Стратегия и корпоративная культура [Людмила Морозова]

Стратегия и корпоративная культура [Людмила Морозова]

В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании.

Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой.

Людмила Морозова
Ключевой эксперт курса, специалист по стратегическому развитию, сооснователь TSQ Consulting

Кому подойдёт курс?

HR-специалисты, HRD

• Сможете создать сценарий и провести стратегическую сессию
• Объедините знания о миссии, стратегии, ценностях и корпоративной культуре в стройную картину
• Сможете синхронизировать ценности с бизнес-показателями компании, HR-функцией и KPI сотрудников
• Научитесь оценивать корпоративную культуру и оцифровывать результаты
• Освоите алгоритм трансформации корпоративной культуры
• Поймете, как аутентично работать с брендом работодателя и развивать его

Руководители бизнеса

• Поймете, что такое корпоративная культура и на что она влияет
• Узнаете, чего действительно стоит миссия, и почему стратегия — это не просто набор красивых слов
• Получите готовый план заземления стратегии в сбалансированную систему показателей
• Структурируете свои знания о внедрении изменений в компании в конкретном алгоритме

Результат курса — комплексное развитие компетенций:

• Обеспечение эффективного взаимодействия между бизнесом и всеми HR-функциями
• Формирование предложений по трансформации оргструктуры направления в зоне ответственности
• Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом
• Оптимизация и развитие действующих политик и процедур в области HR
• Управление имиджем работодателя и HR-брендом компании
• Разработка стратегий по продвижению HR-бренда работодателя
• Сопровождение структурных изменений
• Управление корпоративной культурой
• Выстраивание процессов
• Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии

Спойлер: Эксперты курса

Людмила Морозова
Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting

Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой
Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации
Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год
Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др.

Екатерина Москова
консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций

Татьяна Андреева
консультант по оценке и HR-аналитике, эксперт по развитию ключевых компетенций
Дина Гусейнова
партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов

Кира Князева
консультант, специалист по стратегическому развитию, коуч

Спойлер: Программа курса

Всего 11 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.

Урок 1. Миссия компании
Урок 2. Маркетинговые инструменты в корпоративной культуре
Урок 3. Стратегическая сессия для разработки корпоративной культуры
Урок 4. Заземление корпоративной культуры в регламенты компании
Урок 5. HR-аналитика применительно к корпоративной культуре
Урок 6. Цели разработки стратегии
Урок 7. HR-процессы в синхронизации со стратегией
Урок 8. Стратегия экспоненциальных организаций
Урок 9. Сбалансированная система показателей
Урок 10. Разработка KPI

7 500 ₽ 18 000 ₽
Скрытая ссылка