Операционный менеджмент и непрерывные улучшения [2020] [Skillbox] [Александр Савицкий]

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Александр Савицкий

Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

Кому подойдёт этот курс:
1. Руководителям и топ-менеджерам

Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.​

2. Владельцам малого и среднего бизнеса

Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.​

3. Специалистам по внедрению бизнес-процессов

Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.​

Спойлер: Возможности после обучения

1. Выстраивать операционную стратегию
2. Сокращать затраты и потери
3. Проводить непрерывные улучшения на предприятии
4. Выстраивать операционную структуру компании
5. Контролировать и управлять ресурсами
6. Увеличивать объёмы производства
7. Управлять качеством продуктов и услуг

Спойлер: Содержание

1. Введение в операционный менеджмент

Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.​

2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности

Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.​

3. Анализ операционной деятельности

Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.​

4. Управление объёмами производства продуктов и услуг

Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.​

5. Управление качеством

Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.​

6. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности

Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.​

7. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности

Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.​

8. Организация процесса непрерывных улучшений

Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.​

9. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям

Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.​

10. Планирование и внедрение непрерывных улучшений

Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.​

11. Дипломные проекты

1. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
2. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
3. Разработаете план по внедрению изменений
4. Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации​

Продажник