HR-АВТОПИЛОТ. Как нанимать ПРАВИЛЬНЫЙ персонал чужими руками. СУПЕР методика-автомат!

HR-АВТОПИЛОТ. Как нанимать ПРАВИЛЬНЫЙ персонал чужими руками. СУПЕР методика-автомат!

HR-автопилот
5 систем подбора персонала для Вашего бизнеса​

Как работает методика-автопилот:




Кому нужен HR-автопилот?

Спойлер

Собственникам и владельцам бизнеса:

Спойлер

• Чтобы оптимизировать систему найма и ежегодно экономить более 270 тыс. рублей на подборе и ошибках HR. Оптимизация процессов подбора персонала позволит Вам вложить появившийся приток средств в развитие бизнеса или привлечение новых клиентов!
• Получить технологию по внедрению системы подбора кадров идеально подходящую под задачи Вашего бизнеса.
• Получить инструменты найма лучших менеджеров по продажам, которые будут повышать Вам прибыль ежемесячно!

Директорам и ТОП-менеджерам:

• Чтобы повысить прибыль компании, за счет качественных «продажников»
• Снизить текучку в своих подразделениях за счет точечного подбора менеджеров только с высокой мотивацией!
• Узнать как построить систему подбора которая работает на компанию и помогает экономить не только деньги но и время!

HR- специалистам и тренерам:

• Для внедрения в Вашей компании инновационных методов массового и точечного подбора
• Для поддержания собственного профессионализма на высочайшем уровне и понимания новых требований бизнеса
• Для быстрого закрытия «горящих» вакансий, с помощью методов о которых узнаете на тренинге

80% прибыли компании делают 20% опытных лояльных менеджеров.
Мы создали этот тренинг для того, что бы отобрав лучших, Вы использовали их потенциал на все 100%

Вам необходим HR-автопилот, если:

• Вы хотите узнать о способах «без затратного» привлечения кандидатов
• Вы хотите подбирать только лучшие кадры идеально подходящие под потребности Вашего бизнеса!
• Вы хотите сэкономить время на подборе делегировав эту задачу с минимальными затратами!
• Вы хотите повысить «живучесть» новичков в Вашей компании и понизить затраты на обучение
• Вы хотите систему подбора, которая ежегодно приносит Вам прибыль оптимизируя процессы найма
• Вам нужна система и четкий пошаговый алгоритм действий ведущий к конкретным результатам

С какими проблемами Вы могли столкнуться?

Спойлер

• Вам нужны профессионалы, понимающие специфику Вашего бизнеса, однако их настолько мало что не понятно, где искать и как привлечь?
• Вам необходимо в критично короткие сроки закрыть более 10 вакансий или набрать менеджеров по продажам в новый регион
• Текучка кадров настолько велика, что затраты на обучение новичков и их адаптацию превышают прибыль от продаж этих сотрудников
• Кандидаты просто не доходят до собеседования, а время на первичный прозвон и деньги на привлечение уже потрачены, что сделать что бы дошли?
• Ожидания по заплате профессионалов превышают готовность работать в 2 раза минимум, не ясно как их «завербовать»!
• Вы набрали новичков, обучили их, а они ушли, даже не окупив затраты на обучение!
• Вам не понятно кого искать, кто Ваш лучший менеджер. В коллективе рассогласованность и борьба за власть
• Расплывчатые критерии найма, отсутствие прописанных компетенций, а в итоге не тот человек не на своем месте -«бомба» замедленного действия у Вас в компании.
• Вы практикуете способ подбора «по наитию» и рекомендациям, интуитивный подход к менеджерам, как результат человек вроде хороший, а продажи стремительно падают
• Отдел продаж трещит по швам, все жалуются друг на друга, на компанию, ругают руководителя, производство, бизнес и клиентов!
• Очень дорогие аккаунты на специализированных поисковых сайтах, а хочется с минимальными вложениями добиться максимум результатов
• Вакансию разместили, однако никто не звонит и не спешит трудоустроиться
• Вы не знаете как правильно преподнести свои конкурентные преимущества для кандидата и заинтересовать перспективами работы именно у Вас
• У вас уже есть менеджеры по продажам, но результаты от их работы Вас не устраивают, хочется всех заменить но страшно, вдруг придут еще хуже!?
• Постоянных клиентов должно становиться больше, а их все меньше и меньше
• Сотрудники получают больше денег, чем приносят дохода фирме. Многим знакома ситуация, когда в штате числятся сверх неэффективные сотрудники. Правильнее даже сказать – содержатся.
• Вы не успеваете «выращивать» кадры, потому что они бегут из компании
  ЭТОТ СПИСОК МОЖНО ДОПОЛНЯТЬ ОЧЕНЬ ДОЛГО НО СТОИТ ЛИ?
  Сотрудники получают больше денег, чем приносят дохода фирме. Многим знакома ситуация, когда в штате числятся сверх неэффективные сотрудники. Правильнее даже сказать – содержатся.

• ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ?
  Тренинг
  (видео) Тема Автор
  1 Найм персонала через проведение конкурсов Сергей Кошечкин
  2 Бесплатные способы привлечения кандидатов Ирина Летунова
  3 Как раскусить кандидата. Структурированное интервью по компетенциям Ирина Летунова
  4 Фоновый найм «чужими руками» Андрей Веселов
  5 Как привлекать сотрудников через социальные сети Ильгиз Валинуров
  6 Адаптация менеджеров или как не «заморозить кандидата» Сергей Кошечкин
  7 Система массового подбора персонала без проведения групповых конкурсов. Александр Белановский
  
  КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ТРЕНИНГ?
  
  Спойлер

  Тренинг в формате видеозаписей вебинаров. Никуда ехать не понадобится, вы можете находиться, где угодно и просматривать видеозаписи. В любой точке мира и в любое удобное для вас время.
  
  Из видео, вы узнаете всю необходимую информацию, а также рекомендации в виде домашних заданий, выполнение которых неизбежно приведет вас к результату. О дополнительных темах и возможностях вы сможете прочитать дальше. И наконец, для самых активных участников предусмотрены Бонусы и личный коучинг до результатов, 3 встречи в месяц. Но это только для Босс-участников.
  
  Если Вы нанимаете около 10 менеджеров в году,
  то ваша экономическая выгода
  после внедрения технологии
  HR-автопилот составит около 276тыс. рублей в год!
  
  
  Продажник: