[Бизнесу и консультантам] Aлгopитм peшeния мapкетингoвыx и peкламных зaдaч в любом бизнесе (повтор)

[Бизнесу и консультантам] Aлгopитм peшeния мapкетингoвыx и peкламных зaдaч в любом бизнесе (повтор)

Присоединяйтесь все, кто не увидел-не успел, опоздал. Курс стоящий, отзывы великолепные:
"Только начал изучать, но я сейчас в таком странном состоянии - как будто дали в руки волшебную палочку, которая не только работает, но и позволяет выбрать максимально эффективный результат. "

ТРИЗ сильнейшая тема. Реально работает.
Подходит для любого бизнеса, т.к. это УНИВЕРСАЛЬНЫЙ алгоритм​

"Aлгopитм peшeния мapкетингoвыx и peкламных зaдaч "Peклaмнoe Измepeниe" (коротко: Aлгopитм "PИ") -

это инструмент, помогающий практикующему специалисту ставить и решать маркетинговые и рекламные задачи, создавать рекламные идеи, а также прогнозировать эффективность выполненной разработки.

Почти 1,5 десятилетия известен сайт "Oткрытыe бизнec-мeтoдики "Peкламнoe Измepeние"

и его Форум. В одноименном алгоритме представлены не статьи, а единая пошаговая процедура, своего рода инструкция, как именно ставить и решать рекламные задачи.

Оглавление aлгopитма "Peкламнoe Измepeние":

Спойлер

ВВЕДЕНИЕ в алгоритм "Peкламное Измepeние"

ЧАСТЬ 1. УCTPАНЕНИЕ ЛИШНЕЙ ИНФОРМАЦИИ предназначена для отсечения лишних (надуманных) задач и проверки уровня их решения.

Крайне редко после ознакомления с исходной ситуацией специалист может сразу правильно определиться с уровнем решения задачи. Обычно нужна проверка. Особенно на этапе постановки задания уважаемым Руководителем или Заказчиком.

• Введение к первой части
• Термины и статьи первой части
• Типовые ошибки, которые можно допустить, работая по первой части Алгоритма
• Шаг 0. Описание ситуации в постановке Клиента
• Шаг 1.1. Контрольный вопрос: "Что бы Вы хотели получить в идеальном случае?"
• Шаг 1.2. Контрольный вопрос: "Зачем?"
• Шаг 1.3. Определение системного уровня задачи
• Шаг 1.4. Контрольный вопрос: "Что этому мешает?"
• Сквозные примеры
• Дополнительные методические материалы к первой части алгоритма

На выходе из 1-й части получаем список задач и корректных рекламных целей.

ЧАСТЬ 2. ПОСТРОЕНИЕ ИДЕАЛЬНОЙ МОДЕЛИ предназначена для помощи специалисту в определении "целевых Клиентских потоков".


В процессе разработки, среди прочих возможных вариантов сегментирования рынка реализуется такой, который максимально упрощает этот процесс и в то же время дает дешевый доступ к целевым потокам. Исключаются все направления поиска решения, кроме "идеального". По определенным правилам создается образ так называемого "идеального решения" (когда реклама не нужна, а Клиенты и так про нас все знают и друг другу рассказывают), к которому пытаемся приблизиться.

• Введение ко второй части
• Термины и статьи второй части
• Типовые ошибки, которые можно допустить, работая по второй части Алгоритма
• Шаг 2.1. Определение ресурсных потоков
• Шаг 2.2. Согласование потока и места продажи
• Шаг 2.3. Согласование частоты прохождения потока с частотой потребления товара/услуги
• Шаг 2.4. Формулирование идеального конечного результата
• Дополнительные методические материалы ко второй части алгоритма

На выходе из 2-й части получаем перечень готовых ("ресурсных") "целевых Клиентских потоков", с которыми и предстоит работать в дальнейшем.

ЧАСТЬ 3. РАБОТА СО СТЕРЕОТИПАМИ КЛИЕНТОВ

Здесь собраны приемы выявления стереотипов Клиентов, а также приемы работы с ними. Если в Части 2 проектировался "доступ к Клиенту", то в Части 3 разрабатывается собственно коммуникация, способ обращения, стилистика и т.д.

• Введение к третьей части
• Термины и статьи третьей части
• Типовые ошибки, которые можно допустить, работая по третьей части алгоритма
• Шаг 3.1. Сбор стереотипов потока
• Шаг 3.2. Работа с выявленными стереотипами
• Шаг 3.3. Первое описание решений
• Шаг 3.4. Первое тестирование решений
• Шаг 3.5. Второе описание решений
• Дополнительные методические материалы к третьей части алгоритма

На выходе из 3-й части получаем уже готовые маркетинговые и рекламные решения.


ЧАСТЬ 4. ПРОВЕРКА РЕШЕНИЙ И ПРОГНОЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ предназначена для предварительной проверки решений и создания количественного прогноза эффективности.

• Введение к четвертой части
• Термины и статьи четвертой части
• Типовые ошибки, которые можно допустить, работая по четвертой части алгоритма
• Шаг 4.1. Определение результата и единиц измерения
• Шаг 4.2. Определение способа измерения
• Шаг 4.3. Построение модели "Результат-Затраты" и прогноз результативности
• Дополнительные методические материалы к четвертой части алгоритма

На выходе из 4-й части имеем построенную модель "Результат - затраты", которая позволяет как количественно, так и качественно оценить результативность предложенных решений относительно заданных эталонов (спрогнозированного результата и допустимых затрат).

Добавлю, что консалтингом он занимается 20 лет. Его методики основаны на применеини технологии TPИЗ в бизнесе. Очень хорошо оплачиваемый консультант, покруче Пapaбеллума будет.

И все это за 9 900 рублей (оптимум). На кейсе стоит защита.

P.S. благодарю iphone за отличные добавления к описанию курса, лучше не придумаешь, поэтому взято из предыдущей складчины как было
P.S.2 Ищется организатор!