Содержание курса "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8" Курс соответствует очному курсу 1С : Учебного центра №1 "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8" Цель курса - обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса. Курс рекомендуется для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "1С:Профессионал" по программе "1С:Управление небольшой фирмой 8" Объем материалов: 24 академических часов. Спойлер: Краткое содержание курса: Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8" Автоматизация основных бизнес-процессов управление заказами и клиентской базой; регистрация обращений и потребностей клиентов; планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей; анализ потребностей покупателей (по заказам); исполнение заказов покупателей: учет и планирование; производство и реализация продукции; реализация товаров; выполнение работ; оказание услуг; контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа; анализ продаж; управление взаимотношениями с клиентами (CRM); сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей; ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации. Обеспечение основных бизнес-процессов учет данных о продукции, работах, услугах, товарах; ценообразование, автоматическое создание прайс-листа; учет выпуска продукции и комплектация изделий; анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия; работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок; оперативный учет складских запасов; Управление финансами анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами; оперативное управление денежными средствами, платежный календарь; управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты; анализ доходов и расходов; анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств; финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения; Управление персоналом учет сведений о сотрудниках предприятия; планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи; анализ исполнения задач и поручений; контроль загрузки персонала, рабочие календари; учет рабочего времени сотрудников; повременная и сдельная системы оплаты труда; управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
Похожие складчины: Доступно - Испoльзoвание прoдуктoв 1C:УХ и 1C:ERР в архитектурах хoлдингoв [NFP] Доступно - Мoнитopинг баз и сеpвеpoв 1C. 2.0 [infostart.ru] Открыто - Online курс "Бухгалтерский учёт в 1C 8.3" [Центр подготовки бухгалтеров] Открыто - 1C:Бухгалтерия 8 (редакция 3.0) . Уровень 2. Учет хозяйственных операций [Специалист] [Повтор] (Онлайн-курс, 2019) Доступно - [Udemy] Знакомство с платформой 1C:Предприятие 8.3 [Timur Mashnin]