Доступно

[Специалист] Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем sergeewitch, 19 май 2013.

Цена: 15990р.
Взнос: 702р.-95%
100%

Основной список: 51 участников

Резервный список: 3 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 19 май 2013
    #1
    sergeewitch
    sergeewitch ДолжникДолжник
    Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности
    [​IMG]


    Вы познакомитесь с современными практическими методиками по управлению рисками в компании при организации проектной и сервисной деятельности.

    Полученные знания и навыки позволят Вам повысить эффективность стратегии по управлению рисками в проектах и деятельности по оказанию услуг потребителям, получить практические навыки работы с инструментами по управлению рисками и помогут лучше подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI® – CAPM, PMP®, PMI-RM. Вам будет засчитано 16 контактных часов (PDU) для сдачи сертификационных экзаменов PMI®.

    Курс является частью подготовки к международным сертификациям САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами), PMP® (Project Management Professional) и готовит к сертификации PMI-RM® (PMI Risk Management Professional)

    Специалист CAPM® выполняет такие задачи как:
    • Помощь в оценке планов управления проектом
    • Предложение индикаторов производительности и резервов
    • Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
    • Поддержка при административном и финансовом завершении

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Выбирать методологию управления рисками при ведении проектов и сервисной деятельности
    • Идентифицировать и классифицировать риски
    • Проводить анализ рисков
    • Выбирать методы и способы управления рисками
    • Формировать программу управления рисками в проекте и для сервисного обслуживания
    Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

    Модуль 1. Основы процесса управления рисками
    • Определение основных понятий
    • Управление рисками в PMBOK® , MOF®
    • Общие причины рисков
    • Цели и задачи управления рисками
    • Классификация и категории рисков
    • Организационные риски
    • Проектные риски
    • Операционные риски
    • Внешние риски
    • Внутренние риски
    • Технологические риски
    Модуль 2. Классификация рисков
    • Идентификация рисков
    • Методики идентификации рисков
    • Brainstorming
    • Метод Delphi
    • Идентификация основных причин
    • SWOT анализ
    • Метод Монте Карло
    • Контрольные списки
    • Практическая работа
    • Применение методики Brainstorming для идентификации и первичного анализа рисков
    • Создание иерархической структуры рисков
    Модуль 3. Качественный и количественный анализ рисков
    • Негативные, позитивные, нейтральные и спекулятивные риски
    • Определение вероятности и воздействия рисков
    • Оценка срочности рисков
    • Практическая работа
    • Разработка матрицы "Вероятность-Последствия"
    • Анализ Ишикава
    • Анализ дерева решений
    • Методы сбора и представления данных
    • Оценка по распределению вероятностей
    • Гауссово распределение
    • Диаграмма Торнадо
    • Распределение Пуассона
    • Анализ ожидаемой денежной стоимости риска
    • Моделирование и имитация рисковых ситуаций
    • Практическая работа
    • Определение шкалы оценки воздействия рисков
    • Идентификация рисков, требующих наибольшего внимания
    Модуль 4. Система управления рисками
    • Управление рисками как элемент управления
    • Основные принципы управления рисками
    • Цели и задачи управления рисками, проектами и сервисами
    • Ограничения
    • Этапы управления риском
    Модуль 5. Методы управления рисками
    • Планирование методов управления рисками
    • Уклонение или отказ от риска
    • Снижение вероятности возникновения или величины ожидаемого убытка
    • Аутсорсинг риска
    • Отказ от обслуживания
    • Совместное использование
    • Практическая работа
    • Разработка плана ответов на риски
    Модуль 6. Программа управления риском
    • Разработка процедур управления рисками
    • Установление пороговых значений (триггеров)
    • Управление рисками на уровне компании
    • Оценка финансовых возможностей при управлении рисками
    • Оценка эффективности управления рисками
     
    Последнее редактирование модератором: 25 фев 2020
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      12 сен 2017
    2. pvoid
      pvoid участвует.
      7 сен 2017
    3. Tournament
      Tournament участвует.
      5 сен 2017
    4. GTXGTS
      GTXGTS не участвует.
      5 сен 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      12 сен 2017
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 351р.
      4 сен 2017
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      4 сен 2017
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 04.09.2017.
      2 сен 2017
  3. Обсуждение
  4. 6 сен 2017
    #2
    Cascade
    Cascade СкладчикСкладчик
    Подскажите, если я в резервном списке мне оплачивать по реквизитам или пока нет?
     
  5. 6 сен 2017
    #3
    Зенит
    Зенит БанЗабанен
    Реквизиты едины для основного, резервного и дополнительного списков, если нет отдельных оговорок про это от организатора.
     
    1 человеку нравится это.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей