Доступно

[ZCLUB] Вторичные признаки бизнеса. Оценка этапов, слои [Дмитрий Зорин]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Тахорг, 5 янв 2020.

Цена: 2132р.
Взнос: 140р.
88%

Основной список: 39 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 5 янв 2020
    #1
    Тахорг
    Тахорг ОргОрганизатор

    [ZCLUB] Вторичные признаки бизнеса. Оценка этапов, слои [Дмитрий Зорин]

    [​IMG]
    [​IMG]


    [​IMG]

    - работал учителем в школе;
    - руководил рекламным агентством;
    - руководил типографией;
    - руководил инвестиционно- строительной компанией;
    - сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов,
    - вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней.

    Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.

    Любимые темы:.......................................
    - продажи, маркетинг;
    - управление, финансы, инвестиции;
    - корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;
    Любимые цитаты:
    - Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому.
    - Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже.
    - Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг
    .
    Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
    У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
    Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
    Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
    Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.
    План лекции:
    • На чем фокусируемся
    • С точки зрения естественных наук
    • Основные видимые характеристики
    • Картина основных зон анализа S-образной кривой
    • Описание слоев
    • Две кривые
    • Основные типы этапов по критериям количество-качество
    • Оценка по строкам матрицы позиции
    ________________________________________________________________
    Авторский курс "Маркетинг"
    Авторский курс "Основы торговли"
    Авторский курс "Управление людьми"
    ВСЕ отдельные семинары по ССЫЛКЕ
    ВСЕ складчины
    [ZCLUB] на skladchik.com

    Код:
     https://zorin.club/course/pl-03/ 
     
    Последнее редактирование: 26 июн 2020
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. Двойная радуга
      Двойная радуга оставил отзыв "Отлично".
      6 фев 2020
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 фев 2020
    3. skladchik.com
      Взнос составляет 70р.
      4 фев 2020
    4. skladchik.com
      Складчина активна.
      4 фев 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 фев 2020
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 70р.
      4 фев 2020
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      4 фев 2020
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 03.02.2020.
      1 фев 2020
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Отличный семинар. Рекомендую !!!

      Третий семинар серии «Вторичные признаки бизнеса». Является предысторией семинаров серии «Управление людьми. Системы управления 1,2,3 …», т.е. он объясняет базовые принципы и модели, с помощью которых идет строительство «Систем управления».

      Некоторые цитаты автора:
      - моя сегодняшняя задача закончить целостную картину – это взгляд «с высоты птичьего полета»…
      - моя задача, чтобы после этой лекции Вы тратили на анализ компании (ситуации) меньше минуты…
      - кризис – это когда, внешние условия среды изменяются быстрее, чем Ваша способность на них отреагировать…

      Приятным открытием было объяснение, как просто можно оценить переход компании на новый уровень развития (переход количества в качество) с помощью модели двойной S-образной кривой. Трехуровневая модель (деньги-структура влияние) позволяет избежать потери денег из-за неправильного позиционирования «компании» на рынке.

      p.s. рекомендую и другие семинары ZCLUB, т.к полезную для себя информацию Вы можете услышать в совершенно неожиданных для себя темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу.

      Отдельное спасибо Организатору и Клубу !!!
      6 фев 2020
      2 пользователям это понравилось.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей