Доступно

[ZCLUB] Управление людьми. Методы используемые руководителями. ч.2 [Дмитрий Зорин]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Тахорг, 8 окт 2019.

Цена: 2401р.-96%
Взнос: 92р.
100%

Основной список: 83 участников

Резервный список: 2 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 8 окт 2019
    #1
    Тахорг
    Тахорг ОргОрганизатор

    [ZCLUB] Управление людьми. Методы используемые руководителями. ч.2 [Дмитрий Зорин]

    Вторая часть лекции. Первая здесь
    [​IMG]


    [​IMG]

    - работал учителем в школе;
    - руководил рекламным агентством;
    - руководил типографией;
    - руководил инвестиционно- строительной компанией;
    - сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов,
    - вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней.

    Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.

    Любимые темы:.......................................
    - продажи, маркетинг;
    - управление, финансы, инвестиции;
    - корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;
    Любимые цитаты:
    - Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому.
    - Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже.
    - Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг
    .
    Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
    У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
    Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
    Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
    Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.
    Многим бы не помешало выбрать карьеру, даже если выбрал свое дело. Потому что навыки можно приобрести только в реальной деятельности. И именно этих навыков не хватает “малому бизнесу” для выхода “в большой”.
    Для того, чтобы руководить руководителями требуется довольно большой размер бизнеса.. Дойти до него удается не всем.
    Считают, что виновата слабая идея или рынки … или еще можно разных причин придумать.
    А может причина в том, что нет навыков управления людьми через других людей? Лично я, в большинстве бизнесов наблюдал именно эту причину.
    Поэтому, считаю, что:


    ________________________________________________________________
    Авторский курс "Маркетинг"
    Авторский курс "Основы торговли"
    Авторский курс "Управление людьми"
    ВСЕ отдельные семинары по ССЫЛКЕ
    ВСЕ складчины
    [ZCLUB] на skladchik.com

    Код:
    https://zorin.club/course/pl-48/
     
    Последнее редактирование: 9 ноя 2019
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. Двойная радуга
      Двойная радуга оставил отзыв "Отлично".
      15 окт 2019
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      15 окт 2019
    3. Гадалка
      Гадалка участвует.
      14 окт 2019
    4. Mariya-astrolog
      Mariya-astrolog участвует.
      14 окт 2019

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      15 окт 2019
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 46р.
      14 окт 2019
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      14 окт 2019
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 14.10.2019.
      12 окт 2019
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Замечательный семинар. Рекомендую !!!

      На семинаре разбираются требуемые компетенции, навыки и ошибки руководителей 2 уровня (например, Директора по стратегическому развитию). Материал четко структурирован, информация очень плотно спрессована, нет ничего лишнего. Для полного осознания материала, понимания ошибок, допускаемых этими руководителями, его целесообразно просмотреть и законспектировать основные схемы несколько раз, т.к он более сложен чем материал 1 уровня.

      Моя практика показывает, что в крупных холдинговых компаниях, этих знаний не хватает 97% руководителей 2 уровня, поэтому они или подменяют функционал, скатываясь на 1 уровень, или становятся номинальными руководителями – ретрансляторами поручений Ген.директора или собственника.

      Также на семинаре даны практические рекомендации как из ребенка воспитать будущего руководителя 2 уровня.

      Отдельное спасибо Организатору и Клубу !!!
      15 окт 2019
      9 пользователям это понравилось.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей