Доступно

[ZCLUB] Управление людьми. Системы управления, часть-5 [Дмитрий Зорин]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Тахорг, 23 янв 2020.

Цена: 2070р.
Взнос: 108р.-94%
100%

Основной список: 60 участников

Резервный список: 2 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 23 янв 2020
    #1
    Тахорг
    Тахорг ОргОрганизатор

    [ZCLUB] Управление людьми. Системы управления, часть-5 [Дмитрий Зорин]

     
    [​IMG]
    [​IMG]


    [​IMG]

    - работал учителем в школе;
    - руководил рекламным агентством;
    - руководил типографией;
    - руководил инвестиционно- строительной компанией;
    - сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов,
    - вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней.

    Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.

    Любимые темы:.......................................
    - продажи, маркетинг;
    - управление, финансы, инвестиции;
    - корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;
    Любимые цитаты:
    - Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому.
    - Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже.
    - Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг
    .
    Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
    У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
    Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
    Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
    Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.
    А вот и подошли к самой интересной теме.
    Интересная – это та, про которую у каждого есть, что сказать.
    Говорят, что любой считает себя профессионалом в медицине и педагогике. И вот джек-пот … Говорить будем про обучение сотрудников.

    • Будем говорить про систему передачи опыта и наставничество.
    • Будем говорить про отличие между “обучением” и “условиями для обучения”
    • Будем говорить о том, почему нельзя сравнивать “внешнего тренера” от “внутреннего”. И вообще, почему “внутренний” вообще не тренер.
    Ну и .. как сделать так, чтобы тренера вообще не нужны были. Так, чтобы опыт компании был опытом компании, а не сухими документами или “регулярным тренингом-докладом”.
    Чтобы опыт был живым, динамичным. Возносящим и защищающим.

    ________________________________________________________________
    Авторский курс "Маркетинг"
    Авторский курс "Основы торговли"
    Авторский курс "Управление людьми"
    ВСЕ отдельные семинары по ССЫЛКЕ
    ВСЕ складчины
    [ZCLUB] на skladchik.com

    Код:
     https://zorin.club/course/pl-55/ 
     
    Последнее редактирование: 26 июн 2020
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. Двойная радуга
      Двойная радуга оставил отзыв "Отлично".
      15 фев 2020
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      1 фев 2020
    3. Зарни
      Зарни участвует.
      1 фев 2020
    4. Brami
      Brami участвует.
      1 фев 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      1 фев 2020
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 54р.
      1 фев 2020
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      1 фев 2020
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 31.01.2020.
      29 янв 2020
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Замечательный семинар. Рекомендую !!!

      Информация адресована собственникам бизнеса, руководителям, людям, проектирующим орг.структуры бизнеса , бизнес-аналитикам и т.д.

      5 часть: в модель оптимизации бизнес-процессов компании вводится построение «Корпоративного Университета».

      Семинар отвечает на вопросы:
      - как правильно создать «Корпоративный Университет»: чему обучать, кого обучать и когда обучать;
      - как эффективно создать систему наставничества;
      - показаны типичные ошибки в данной области.

      К сожалению, наш Российский менталитет создал иллюзию, что обыкновенный человек разбирается в политике, медицине, строительстве, бизнесе, психологии, а также в обучении персонала… что получать специальные знания по этим направлениям не обязательно, т.к правильные решения и так интуитивно понятны. И когда просишь подтвердить свою компетенцию наличием специализированного профильного образования, сертификатами, кусами и т.д. обычно слышишь такое… дальше я говорю хорошо… и в своей области реинжиниринга бизнес-процессов начинаю объяснять руководителям 2,3 уровня или собственникам бизнеса данные алгоритмы на профессиональном языке… человек очень быстро понимает уровень своей истинной компетенции и просит объяснить то же самое «по простому» и «на пальцах»…я конечно, объясняю …и больше вопросов «о компетенциях», «доверии» и т.д. не возникает – этот подход экономит кучу сил, времени и энергии с обеих сторон… и мы дальше начинаем совместно плодотворно работать над проектом.

      Такая же ошибка лежит в области обучения персонала. Для меня данная тема смежная, то что я услышал на семинаре говорит о реальном опыте автора, его участии во многих проектах, я полностью согласен с его выводами, предложенные им алгоритмы рабочие – рыбак рыбака видит издалека… Мой опыт работы в крупных Российских компаниях, к сожалению, говорит о полной неграмотности руководителей в данной области, все ошибки, о которых говорит автор я видел в разных компаниях на собственном опыте… сейчас что-то пытаются менять, но многому ли могут научить бизнес-тренера, получившие знания из «западных или японских» книг и обучаясь платно в современных университетах (вспомните про уровень з/пл преподавателя… лучшие уходят в бизнес, преподают те кто этого не сумел сделать – это наши реалии) … а профессиональный консалтинг стоит дорого… короче, пока замкнутый круг и хождение по «полю с граблями».

      Если Вы хотите повысить свой уровень компетенции в данном вопросе, вы строите эффективную систему обучения – вам сюда. Материал уникален, сложен, информация четко структурирована и плотно спрессована, нет ничего лишнего.

      p.s. рекомендую и другие семинары ZCLUB, т.к полезную для себя информацию Вы можете услышать в совершенно неожиданных для себя темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу.

      Отдельное спасибо Организатору и Клубу !!!
      15 фев 2020
      6 пользователям это понравилось.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей