Доступно

[ZCLUB] Управление людьми. Системы управления, часть-4 [Дмитрий Зорин]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Тахорг, 29 дек 2019.

Цена: 2091р.-94%
Взнос: 108р.
100%

Основной список: 60 участников

Резервный список: 1 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 29 дек 2019
    #1
    Тахорг
    Тахорг ОргОрганизатор

    [ZCLUB] Управление людьми. Системы управления, часть-4 [Дмитрий Зорин]

    [​IMG]
    [​IMG]


    [​IMG]

    - работал учителем в школе;
    - руководил рекламным агентством;
    - руководил типографией;
    - руководил инвестиционно- строительной компанией;
    - сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов,
    - вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней.

    Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.

    Любимые темы:.......................................
    - продажи, маркетинг;
    - управление, финансы, инвестиции;
    - корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;
    Любимые цитаты:
    - Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому.
    - Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже.
    - Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг
    .
    Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
    У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
    Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
    Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
    Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.
    Когда создаешь компанию, то не думаешь о ее росте. Не думаешь о том, что придется изменять структуру.
    Когда поднял бабла и начинаешь расширяться, то не думаешь о том, что хорошие времена не навсегда и придется сжиматься.
    Каждое непродуманное заранее изменение структуры – это почти смерть для компании.
    На этой лекции будем учиться расширять и сжимать структуру. Точнее, прогнозировать это при проектировании структуры.

    ________________________________________________________________
    Авторский курс "Маркетинг"
    Авторский курс "Основы торговли"
    Авторский курс "Управление людьми"
    ВСЕ отдельные семинары по ССЫЛКЕ
    ВСЕ складчины
    [ZCLUB] на skladchik.com

    Код:
     https://zorin.club/course/pl-54/ 
     
    Последнее редактирование: 26 июн 2020
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. Двойная радуга
      Двойная радуга оставил отзыв "Отлично".
      16 фев 2020
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      12 янв 2020
    3. skladchik.com
      Лилия Джессика участвует.
      12 янв 2020
    4. skladchik.com
      Взнос составляет 54р.
      8 янв 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      12 янв 2020
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 54р.
      8 янв 2020
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      8 янв 2020
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 08.01.2020.
      6 янв 2020
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Замечательный семинар. Рекомендую !!!

      Информация адресована собственникам бизнеса, руководителям, людям, проектирующим орг.структуры бизнеса , бизнес-аналитикам и т.д.

      4 часть: в модель оптимизации бизнес-процессов компании вводятся автособытия при которых экономически целесообразно фрактальное расширение или сжатие бизнеса.

      - вводится инструмент, оценивающий бизнес-действие – система объективно проверяемых показателей (ОПП);
      - формируется набор базовых операций для элементов внутри структуры;
      - определяются базовые действия отчетности и контроля вне структуры;
      - описываются базовые действия для отрыва подсистемы в отдельную систему;
      - вводятся базовые действия для передачи собственности на структуру;
      - предусматриваются правила, при которых структура фрактально расширяется или сжимается.

      Система ОПП представляет собой набор финансово-экономических показателей + показателей бизнес-плана, характеризующих динамику изменения бизнеса, это критические точки по которым можно однозначно сказать что происходит с бизнесом на текущий момент. Аналогичной системой пользуются в любом коммерческом банке для оценки способности бизнеса возвратить заемные средства в необходимые сроки.

      На примере реального бизнеса по оптово-розничной продаже застройщикам промышленных паровых котлов, теплообменников, радиаторов отопления, труб и т.д. за 30 минут на «простом языке» разбирается алгоритм оптимизации бизнес-процессов компании с помощью ранее предложенного инструментария: «шлюзов», «противовесов» и «автоклапанов» (это аналоги инструментария Системы управления проектами PMI PMBOK).
      https://pmjournal.ru/articles/obzory/pmbok-pyatoe-izdanie-kratkoe-izlozhenie/

      Если Вы хотите повысить свой уровень компетенции в вопросах укрупнения/сжатия бизнеса, оптимизации бизнес-процессов с помощью инструментария «Систем управления проектами» – вам сюда. Материал уникален, сложен, информация четко структурирована и плотно спрессована, нет ничего лишнего.

      p.s. рекомендую и другие семинары ZCLUB, т.к полезную для себя информацию Вы можете услышать в совершенно неожиданных для себя темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу.

      Отдельное спасибо Организатору и Клубу !!!
      16 фев 2020
      1 человеку нравится это.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей