Всё об Эффективности и Оптимизации бизнec-процeccoв

Всё об Эффективности и Оптимизации бизнec-процeccoв

Пакет 2 in 1

Всё об Эффективности и Оптимизации бизнес-процессов​

Внимание!
Огромная просьба - место организатора НЕ занимать (есть договорённости)
Организатор: Svetomir

1. Oптимизaция бизнeс-прoцeccoв и системы управления кoмпaниeй

​

Видеокурс предлагает эффективные алгоритмы работы любого бизнес-процесса для удовлетворения потребностей конкретного клиента или их выделенной группы.

Практические инструменты повышения эффективности бизнес-процессовПрактические инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

Спойлер: Содержание

Цели видеокурса:

• Предоставить слушателям знания, необходимые для эффективного инжиниринга организаций (коммерческих, государственных и некоммерческих), а также отдельных процессов внутри этих организаций
• Дать основные подходы к инжинирингу организаций
• Рассмотреть последовательность инжиниринга организации

Программа видеокурса:

• Цели организационного инжиниринга
• Определение и важность организационного инжиниринга
• Основные подходы к построению («инжинирингу») организаций: достоинства и недостатки
• Последовательность инжиниринга организации
• Моделирование и инжиниринг организационных процессов

Кому адресован видеокурс:

• Сотрудникам консалтинговых компаний
• Владельцам, руководителям и менеджерам организаций,
• Специалистам по организационному инжинирингу,

Составляющие продукта:

• Учебный фильм (1 час 11 мин, 1 DVD)
• Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)

Продажник:

Стоимость: 4400 руб.

2. Прaктичecкие инстpумeнты повышения эффeктивнocти бизнeс-процeccoв

​

Настоящий курс посвящен инструментам процессного управления, которые могут использоваться в своей менеджерской практике руководителем любого уровня, и позволят обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации/подразделения и работников, участвующих в их реализации.

Спойлер: Содержание

Содержание видеосеминара

• Базовые понятия и принципы процессного управления;
• Классификации бизнес-процессов, подходы к выделению ключевых/приоритетных/cтратегически значимых процессов;
• Когда можно выводить отдельные процессы на аутсорсинг?
• Инструменты описания бизнес-процессов и сбора информации о процессе;
• Расчет индекса проблемности процессов
• Бенчмаркинг процессов
• Основные препятствия к изменению бизнес-процессов
• Анализ степени взаимодействия процессов при выборе процессов для последующей оптимизации
• Показатели эффективности процесса (KPI), критерии их выбора
• Процессные регламенты
• Оценка/проектирование стоимости бизнес-процесса
• Этапы построения процессной системы управления

Результаты обучения
Вы

• Сможете использовать инструментарий курса для построения процессной системы управления на своем предприятии;
• Примените на практике шаблоны документов, используемых в организациях с процессным управлением (Положение о бизнес-процессах компании, формы описания бизнес-процессов и т.д.);
• Приобретете навыки оценки эффективности бизнес-процессов;
• Ознакомитесь с опытом реализации проектов по постановке систем процессного управления на реальных предприятиях и ключевыми факторами успеха подобных проектов.

Кому адресован видеосеминар:
Менеджерам высшего и среднего звена, заинтересованным в повышении эффективности бизнес-процессов своего предприятия/подразделения

Составляющие продукта:
Профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (2 часа 31 мин, 2 DVD)
электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Продажник:

Стоимость: 5700 руб.
Всего стоимость: 10100 руб

Внимание!
Огромная просьба - место организатора НЕ занимать (есть договорённости)
Организатор: Svetomir