Виталий Спивачук – Как перейти от фриланса/офиса к лайфстайл-бизнесу

Виталий Спивачук – Как перейти от фриланса/офиса к лайфстайл-бизнесу

2-недельный интенсивный курс "Рывок".
Как перейти от фриланса/офиса к лайфстайл-бизнесу, чтобы перестать продавать время за деньги, пробить потолок по финансам и получить больше свободы в жизни.

Программа обучения:

Спойлер

МОДУЛЬ 0. ПОДГОТОВКА
Что делаем
Проводим ревизию ограничивающих убеждений на пути к лайфстайл-бизнесу
Заменяем ограничивающие убеждения новыми эффективными установками
Прописываем цели и план, закладывая мотивацию на внедрение установок в жизнь
Разбираем этапы развития компании: от стадии «зародыша» до среднего бизнеса
Закрепляем основы личной эффективности для предпринимателя
Главный результат
Сформированы и освоены убеждения помогающие успешно создавать
и развивать лайфстайл-бизнес


МОДУЛЬ 1. ИДЕЯ
Что делаем
Выбираем нишу для запуска компании
Определяемся с целевой аудиторией и её сегментами
Проводим исследование конкурентов
Составляем уникальное торговое предложение и позиционирование
Определяемся с форматами работы
Прописываем цель, замысел и ценности компании
Декомпозируем цель и набрасываем гипотезы
Главный результат
Выбраны ниша, бизнес-модель и формат работы компании


МОДУЛЬ 2. ПРОДУКТ
Что делаем
Составляем портрет идеального клиента
Проводим фокус-группы с клиентами и корректируем портрет
Упаковываем продукт по смыслам через боли и потребности людей
Разбираем основы визуальной упаковки продукта
Составляем базовую/продвинутую продуктовую линейку
Главный результат
Упакован продукт/услуга/сервис, который востребован на рынке


МОДУЛЬ 3. ПРОДВИЖЕНИЕ
Что делаем
Составляем бизнес-стратегию запуска и развития Ютуб-канала/блога
Разбираем ключевые ошибки компаний/людей, выходящих на площадку
Рассматриваем детально наш кейс: $80 000 за год с минимальными инвестициями
Закрываем ключевые вопросы: техника, команда, организация работы
Масштабируем контент на другие площадки: подкасты, блог, соц. сети
Главный результат
Запущен Ютуб-канал, генерирующий контент на ключевые площадки компании и регулярный поток лидов


МОДУЛЬ 4. ПРОДАЖИ
Что делаем
Создаём и тестируем скрипты продаж
Готовим маркетинговые и сопровод. материалы
Составляем программу обучения менеджеров
Прописываем регламенты работы с CRM-системой
Внедряем отчётность и хронометраж рабочего дня
Внедряем контроль качества
Главный результат
Выстроена прибыльная система продаж, конвертирующая лидов в клиентов


МОДУЛЬ 5. СЕРВИС
Что делаем
Внедряем стандарты обслуживания клиентов
Налаживаем получение регулярной обратной связи
Начинаем замерять уровень лояльности и удовлетворённости NPS, CSAT
Определяем точки превосхождения ожиданий
Главный результат
Клиенты превращаются в фанатов бренда, рекомендуют компанию знакомым и делают повторные покупки


МОДУЛЬ 6. КОМАНДА
Что делаем
Создаём орг. схему компании
Формируем должностные инструкции
Готовим программу адаптации для сотрудников
Проводим собеседования по подготовленному плану и отбираем людей
Налаживаем систему коммуникации внутри команды
Описываем правила коммуникации и определяем типы сотрудников
Главный результат
Подобрана команда людей, которая дополняет ваши сильные стороны и развивает компанию


МОДУЛЬ 7. РАЗВИТИЕ
Что делаем
Определяемся со способами легализации деятельности
Внедряем финансовую отчётность
Налаживаем финансовое планирование
Разделяем личные финансы и финансы компании
Описываем бизнес-процессы
Формируем базу знаний: чек-листы, видео- и должностные инструкции
Делегируем задачи, которые не соответствуют роли собственника/руководителя
Главный результат
Компания подготовлена к переходу на новый уровень/масштабированию

Стоимость: 99$
Продажник:

Курс стартует уже завтра 9 февраля. Нужен организатор.