Управлять легко [Валентин Миллер]

Управлять легко [Валентин Миллер]

Есть множество обучений по удаленным профессиям,
но все они подразумевают работу руками над проектами.

Получается, что размеры доходов ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать.
И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать.

Многие блогеры испытывают сложности при подборе нормальных сотрудников и не имеют опыта в управлении.
Они не знают, как правильно делегировать и контролировать выполнение задач, оценивать результаты и мотивировать.

Часто они уже учатся на своих ошибках и снова теряют время и деньги.

Сделать свой бизнес не зависимым от обстоятельств, и приносящим постоянный
доход благодаря командной работе можно на мини-курсе «Управлять легко»

Вы минуете типичные ошибки новичков в управлении,
не будете тратить много времени на погружение в тему менеджмента.

Появится четкое понимание как взаимодействовать со своими сотрудниками без стресса и лишнего контроля.
При этом, ваша команда начнет работать как часы, выполняя все поставленные задачи вовремя, и увеличивая доход компании.

Вебинар 1: Основы управления командой

• Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
• Основные ошибки новичков в управлении;
• Основные принципы безопасности;
• Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
• Управление людьми исходя из их мотиваций;
• 4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
• Ключевые принципы управления людьми;
• 3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
• Декомпозиция и планирование проектов;
• Как лучше управлять блогеру;
• Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты

Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение

• Сотрудники и роли, в чем разница?
• Как определить какая команда нужна?
• Как определить сколько платить людям?
• Как выставлять мотивирующие KPI?
• Где и как искать людей?
• Воронка найма. Основные принципы;
• Правила проведения эффективных встреч с командной;
• Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
• Как и когда следует наказывать людей?
• Как правильно увольнять людей?

И многие другие темы, которые помогут закрыть вопросы, связанные с выставлением KPI,
безопасностью личных данных, способах выделить адекватного работника среди массы неопытных.

Спойлер: Автор курса

______________________________________

Валентин Миллер эксперт в Digital-маркетинге с 11-ти летним стажем С 17-ти лет уезжал обучать маркетингу и управлению в другую страну. За счёт уникальных компетенций в управлении, маркетинге и продажах выстраивает наиболее эффективные и прибыльные бизнес-системы. Создал агентство интернет маркетинга ReFry со штатом в 18 человек, и делегировал производство и продажи; Заработал своим клиентам суммарно более 100 млн рублей; Успешно руководил отделом маркетинга веб-направления в корпорации со штатом 5000 человек, и за год работы выстроил систему маршрутизации Лидов, что привело к увеличению конверсии в продажах и количества клиентов; Организовывал онлайн-мастер класс на +20 000 участников онлайн.