Доступно

Управление вознаграждением персонала - от оплаты труда, до экономии на налогах

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем lextt85, 15 ноя 2017.

Цена: 1070р.
Взнос: 130р.-87%
100%

Основной список: 29 участников

Резервный список: 7 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 15 ноя 2017
    #1
    lextt85
    lextt85 ОргОрганизатор

    Управление вознаграждением персонала - от оплаты труда, до экономии на налогах

    Для того, чтобы владелец или руководитель компании достигал своих целей, необходимо правильно настроить систему вознаграждения в компании на основе факторов, важных и ценных для каждого из сотрудников компании.

    Например, зачем молодому сотруднику ДМС? Или зачем бездетному сотруднику возможность компенсации за детский сад? У каждого из сотрудников есть свои интересы, есть свои потребности, и правильно настроенная система вознаграждения позволяет каждому из них реализовать потребности при получении дохода, который однозначно и легко рассчитывается.

    Какие вопросы рассматриваются:

    Почему важно связать стратегию компании со стратегией HR и стратегией оплаты труда?
    Как обеспечить внутреннюю справедливость и внешнюю конкурентоспособность системы оплаты труда?
    Как построить идеальную схему стимулирования и возможно ли это в принципе?
    Какие подходы к формированию эффективного социального пакета актуальны?
    Как показать бизнесу эффективность работы системы вознаграждения через экономию на налогах?

    20 ноября, DIY: Конструктор систем мотивации. От стратегии компании к программам вознагражденя, Юлия Тюрикова

    Почему важно связать стратегию компании со стратегией HR и стратегией оплаты труда. Как это сделать?
    Зачем нужен совокупный подход к системе вознаграждения?
    Составляющие, принципы построения системы совокупного вознаграждения.
    От стартапа до производства. Как скомбинировать элементы совокупного вознаграждения для различного типа компаний?

    21 ноября, «Сколько вешать в граммах?» Грейдинговый подход к оценке должностей и оплате труда, Юлия Тюрикова

    Как обеспечить внутреннюю справедливость и внешнюю конкурентоспособность системы оплаты труда?
    Как работать с обзорами заработных плат, разрабатывать вилки заработных плат?
    Как разработать справедливую систему грейдов?
    Как соединить систему грейдов со структурой заработных плат?

    22 ноября, «Сколько потопал, столько и полопал». Переменная часть вознаграждения, Игорь Истомин

    Есть ли необходимость в переменном вознаграждении?
    Как построить идеальную схему стимулирования?
    Современные тренды в оценке результатов и связи с вознаграждением.

    23 ноября, «Плюшки и ватрушки». Современные подходы к формированию социального пакета и бенефитов, Станислав Нагерняк

    Социальный пакет и бенефиты: настоящее и будущее.
    Подходы к формированию эффективного социального пакета.
    Современные решения в области соц.пакета и бенефитов.

    24 ноября, Лайфхаки, или как правильно оформить компенсации и льготы, чтобы сэкономить на налогах, Марина Климова

    Как показать бизнесу эффективность через экономию на налогах?
    Когда массово повышать заработные платы?
    Какие нюансы нужно учесть при введении новых льгот?

    Продажник
     
    3 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      5 авг 2018
    2. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      23 июл 2018
    3. Арт16
      Арт16 оставил отзыв "Хорошо".
      4 мар 2018
    4. skladchik.com
      Складчина доступна.
      26 фев 2018

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      5 авг 2018
    2. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      23 июл 2018
    3. skladchik.com
      Складчина доступна.
      26 фев 2018
    4. skladchik.com
      Взнос составляет 65р.
      24 фев 2018
  3. Отзывы участников

    4/5,
    • 4/5,
      Работой организатора доволен
      Нашел не то, что ожидал, но все равно нормально. Спикеры рассказали из чего строится современная система вознаграждения, какие элементы в ней присутствуют, направления развития. Но мне хотелось немного(а точнее много) четкости по модели.

      Например я так и не нашел ответа на вопрос, что был озвучен в шапке: Как построить идеальную схему стимулирования и возможно ли это в принципе?
      Скорее всего, это потому что вебинары, а не интенсив.
      4 мар 2018
      2 пользователям это понравилось.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей