Открыто

Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод) [Иван Селиховкин]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 3 июн 2022.

Цена: 10635р.
Взнос: 524р.-95%

Основной список: 23 участников

Резервный список: 5 участников

  1. 3 июн 2022
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба
    Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод) [Иван Селиховкин]
    Полный курс по управлению проектами и продуктами от руководителя проектов, программ портфелей с 15-и летним стажем и со-основателя СПб PMI


    Оптимальный курс для знакомства с профессией руководителя проекта. Включает подробный разбор трех подходов: проектного (PMI на базе последней, 6-й версии PMBoK), продуктового (Скрам фреймворк) и сервис ориентированного (Канбан метод).

    Не требует предварительной подготовки. Годится как для начинающих менеджеров и тех кто только планирует им стать, так и для профессионалов, желающих устранить пробелы.

    Курс подходит и для личного профессионального развития, и как корпоративный продукт для "выравнивания знаний".

    Все материалы доступны сразу после зачисления на курс. Заниматься можно когда удобно. Доступ к материалам пожизненный.

    Программа курса
    Основные понятия и термины управления проектами
    • Добро пожаловать на курс!
    • Что такое проект?(32:39)
    • Что такое управление проектом?(8:54)
    • История управления проектами(19:20)
    • Принцип "яйца" в управлении проектами(27:18)
    • Принцип "удава" и принцип "командности и проактивности"(17:44)
    • Какие роли в управлении проектами выделяют?(26:47)
    • Организационные структуры глазами менеджера проектов(36:22)
    • Кто такой координатор проекта?(6:36)
    • Что такое "программы" и "портфели"?(14:24)
    Запуск (инициация) и устав проекта
    • Что такое инициация проекта и из чего состоит?(19:56)
    • Зачем нужен устав проекта?(9:58)
    • Устав проекта - как описать цели и сроки?(30:08)
    • Устав проекта - как описать ресурсы и содержание?(12:09)
    • Устав проекта - как описать остальные разделы?(23:52)
    Бонус - экспресс-обсуждение и сравнение подходов
    • Треугольник талантов менеджера (PMI talent triangle)(29:23)
    • Три группы жизненных циклов(23:42)
    • Экспресс-обзор PMI-подхода (запуск и основные планы)(35:37)
    • Экспресс-обзор PMI-подхода (остальные планы и закрытие)(21:47)
    • Экспресс-обзор agile-манифеста (agile manifesto)(17:44)
    • Экспресс-обзор Скрам-фреймворка (Scrum framework)(20:07)
    • Экспресс-обзор Канбан-метода (Kanban method)(18:26)
    • Экспресс-обзор Кеневин-фреймворка (Cynefin framework)(11:43)
    Заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры)
    • Как выявлять заинтересованные стороны проекта?(23:41)
    • Как фиксировать информацию о заинтересованных сторонах проекта?(29:02)
    • Как работать с заинтересованными сторонами проекта?(11:21)
    • Материалы занятия
    Скрытая ссылка
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. gohas
      gohas не участвует.
      15 янв 2024
    2. qlex2
      qlex2 участвует.
      11 дек 2023
    3. Католина
      Католина участвует.
      4 дек 2023
    4. Johhny5
      Johhny5 участвует.
      31 окт 2023

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Нужен организатор складчины.
      17 июн 2022
    2. skladchik.com
      Назначен организатор.
      3 июн 2022

Поделиться этой страницей