Открыто

Team Lead [Skillbox] [Д.Зайцев, А.Трошинин, С.Цыганов]

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Топикстартер, 19 мар 2020.

Цена: 59000р.
Взнос: 2018р.-96%

Основной список: 32 участников

Резервный список: 37 участников

  1. 19 мар 2020
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Team Lead [Skillbox] [Д.Зайцев, А.Трошинин, С.Цыганов]

    [​IMG]

    Team Lead
    Вы научитесь управлять командой, обучать сотрудников и оценивать эффективность их работы. Выстроите взаимодействие в группе и разовьёте soft skills руководителя.

    Кому подойдёт этот курс
    Middle- и senior-специалистам
    Освоите важнейшие навыки руководителя: как набирать и обучать сотрудников, планировать и оценивать задачи и управлять командой. Поймёте, какие вопросы задать своему руководителю и как правильно выдвинуть свою кандидатуру на позицию тимлида.

    Тем, кто недавно стал тимлидом
    Научитесь планировать время и ресурсы, оценивать свою эффективность и сотрудников. Сможете решать конфликты, нанимать и увольнять сотрудников и контролировать работу персонала. Прокачаете управленческие навыки и станете грамотным руководителем.

    Чему вы научитесь
    1. Управлять проектами
      Овладеете классическими и гибкими подходами в управлении проектами. Разберётесь, в каких случаях и как применять Scrum, Kanban, SAFe, Waterfall и управление по метрикам.
    2. Набирать команду
      Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и вопросы для собеседования и помогать новым людям влиться в команду.
    3. Обеспечивать прозрачную коммуникацию
      Поймёте, как вести переговоры и деловую переписку, писать отчёты и вести дашборды, договариваться о едином видении результатов с заказчиком.
    4. Организовывать командную работу
      Научитесь планировать и распределять задачи, разрешать конфликты, проводить личные встречи, собирать и обрабатывать обратную связь от команды.
    5. Оценивать работу команды
      Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста. Сможете осознанно подходить к мотивации, ожиданиям и потенциалу членов команды.
    6. Развивать soft skills
      Осознаете свои сильные и слабые стороны, научитесь грамотно расставлять приоритеты в задачах и станете лучше понимать подчинённых.
    Программа
    Вас ждут 3 блока с разным уровнем сложности, онлайн-лекции и практические задания.
    3 тематических блока, 50 онлайн-уроков
    1. Задачи TeamLead
      1. Добро пожаловать в Тимлиды!
    2. Управление собой
      1. Понимание своих сильных и слабых сторон
      2. Управление своим временем
      3. Мыслетопливо
      4. Важность отдыха и сна для продуктивной работы
      5. Стресс, давление, гнев , эмоции
      6. Рефлексия
    3. Я - руководитель
      1. Культура быть руководитем
      2. Матрица важного и срочного. Вред многозадачности и отвлечений
      3. Как общаться со своим руководством
      4. Навыки делегирования
    4. Первые шаги при работе с командой
      1. Управление ожиданиями
      2. Стать своим для команды
    5. Работа с людьми
      1. Знакомство с сотрудниками
      2. Обратная связь
      3. Встречи один на один
      4. Perfomance review и другие периодические встречи (полугодовые. поквартальные)
      5. Индивидуальный план развития
      6. Удержание сотрудника
      7. Повышение сотрудника
    6. Развитие команды
      1. Прозрачность работы внутри команды
      2. Мотивация команды
      3. Рост команды
      4. Обмен знаниями и обучение
    7. Конфликты
      1. Виды конфликтов и причины возникновения
      2. Решение конфликтов
    8. Пополнения и сокращения команды
      1. Поиск кандидатов
      2. Собеседование
      3. Онбординг
      4. Увольнение сотрудника
      5. Найм и увольнение с точки зрения закона. ФОТ
    9. Моя команда
      1. Команда глазами руководителя тимлида
      2. Сбор ожиданий
      3. Границы своей команды
    10. Управление задачами
      1. Постановка задач
      2. Декомпозиция
      3. Оценка задач непрогнозируемая по времени
    11. Методологии и инструменты
      1. Какие бывают методологии
      2. WF
      3. PMBOK для начинающих
      4. Метод критического пути.
      5. Scrum
      6. Kanban-метод
      7. Теория ограничений
    12. Управление изменениями
      1. Поиск корневой проблемы
      2. Генерация гипотезы, измерение
      3. Управление по метрикам
      4. Презентация и раскатка решения
    13. Инструменты коммуникаций
      1. Проведение встреч
      2. Фасилитация
      3. Переписка
      4. Переговоры

    Преподаватели
    [​IMG]

     

    Вложения:

    • teachers2.png
      teachers2.png
      Размер файла:
      327,3 КБ
      Просмотров:
      2.382
    • header2.png
      header2.png
      Размер файла:
      72,9 КБ
      Просмотров:
      2.999
    4 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. gohas
      gohas не участвует.
      15 янв 2024
    2. Nikoo
      Nikoo участвует.
      29 дек 2023
    3. Omaste
      Omaste участвует.
      29 дек 2023
    4. Lex951
      Lex951 не участвует.
      1 дек 2023
  3. Обсуждение
  4. 28 фев 2021
    #2
    Natenberg
    Natenberg ЧКЧлен клуба
    тема жива?
     
  5. 22 дек 2021
    #3
    Nanse
    Nanse СкладчикСкладчик
    Есть шанс что курс выкупят?
     
  6. 22 дек 2021
    #4
    Nanse
    Nanse СкладчикСкладчик
    Сейчас курс можно купить за 30тр с учетом новогодней скидки
     

Поделиться этой страницей