Специалист - Руководитель структурного подразделения (карьеристам, начинающим управленцам!)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем SantaFa, 7 мар 2012.

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. SantaFa

    SantaFa БанЗабанен

    Руководитель структурного подразделения

    Курс предназначен тем, кто не собирается сидеть на одном месте 10 лет, будучи рядовым исполнителем, а хочет продвигаться вверх по карьерной лестнице. Очень ценные теоритические знания с практическими примерами.

    Это уникальный авторский курс, объединяющий в себе порядка шести дисциплин в сфере управления персоналом, менеджмента, стратегического менеджмента и организационного поведения.


    Программа курса:

    Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями
    • Истоки менеджмента
    • Основные подходы к управлению
    • Главные задачи руководителя
    • Мастерство руководителя
    • Фундаментальные инструменты управления
    • Новейшие тенденции в практике управления
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения.
    Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации
    • Основы эффективных коммуникаций
    • Тактические инструменты общения
    • Проведение результативных совещаний
    • Публичные выступления
    • Тактика письменных коммуникаций
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.
    Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы
    • Модели поведения человека
    • Управленческие инструменты эффективной мотивации
    • Основные подходы к мотивации
    • Денежное вознаграждение
    • Работа, которая сама мотивирует
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.
    Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников
    • Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников
    • Подготовка к результативному поиску и отбору
    • Проведение эффективных собеседований
    • Альтернативные методы поиска и отбора
    • Инструменты подготовки и развития сотрудников
    • Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка треюбований к кандидату.
    Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство
    • Создание эффективной рабочей группы
    • Техники эффективной групповой работы
    • Практика создания команд
    • Стили руководства и ситуации
    • Использование власти и полномочий
    • Стили и возможности лидерства
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль руководства? Исследование истояников власти руководителя и сотрудников. Какую власть вы используете?
    Модуль 6. Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент
    • Техники и методы эффективного делегирования и контроля
    • Подготовка сотрудников к делегированию
    • Принципы тайм-менеджмента и управления собой
    • Инструменты тайм-менеджмента
    • Ролевая игра «Делегирование проекта»
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия. Ролевая игра «Делегирование проекта»
    • Практическая работа: Достаточно ли вы делегируете? Постановка задач с помощью SMART. Подготовка задачи к делегированию. Исследование эффективности использования рабочего времени.
    Модуль 7. Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры
    • Управление различиями
    • Управление конфликтами
    • Работа со стрессами и консультирование
    • Дисциплина и процедуры
    • Управление своим боссом
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Определение результатов конфликтов. Ситуации для анализа и разработки действий руководителя. Проблема ли вы для вашего руководителя?
    Модуль 8. Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений
    • Процесс планирования в организации
    • Базовые стратегические инструменты
    • SWOT-анализ
    • Практические инструменты и методы планирования
    • Процесс принятия решений
    • Практические техники принятия решений
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Анализ проблемы с помошью диаграммы Ишикава. Понимаете ли вы стратегию вашей компании? Подготовка плана решения проблемы. Планирование реализации проекта. Подготовка диграммы Ганта.
    Модуль 9. В какой организации вы работаете? Организационные структуры, культура и изменения
    • Формальные организационные струтктуры
    • Неформальные структуры и политика
    • Карьера и ее планирование
    • Культура организации и ее исследование
    • Управление изменениями
    • Техники осуществления изменений
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Иследование структуры вашей органиазции и отдела. Сети связи руководителя внутри организации. Планирование карьеры. Какова культура вашей организации?
    Модуль 10. Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество
    • Принципы управленческого контроля
    • Финансовый и бюджетный контроль
    • Что такое качество?
    • Управление качеством
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    Подробная информация


    Цена: 11 990 руб.

    Дата проведения:
     
  2. Коровьев

    Коровьев БанЗабанен

    когда начало?
     
  3. Maron

    Maron БанЗабанен

    вы запишитесь и всё узнаете сразу же;)
     
  4. Коровьев

    Коровьев БанЗабанен

    в том то и дело, если начало 19.05.2012, то я не запишусь
     
  5. Maron

    Maron БанЗабанен

    я думаю раньше это произойдёт всё-таки!
     
  6. InDesign

    InDesign ДолжникДолжник

    Еще пару тройку наберем и отлично. Курс очень хочется получить. Уже получается по 930 где то. До 19 да, хотелось бы.
     
  7. InDesign

    InDesign ДолжникДолжник

    Как дела с курсом? Когда складываться будем?
     
  8. Vladamir

    Vladamir БанЗабанен

    Ребята скидываемся, не стесняемся. Не хотите оплачивать - выписывайтесь!!
     
  9. aleqs

    aleqs ЧКЧлен клуба

    оплатил через терминал в 21:46
    деньги должны поступить в течении 2х часов
     
  10. Что то мне не нравиться такая медленная движуха.... Я вообщем выписываюсь, быстрее сам все сделаю. Из темы не выписаться заблокирована. Так что говорю на словах.
     
  11. aleqs

    aleqs ЧКЧлен клуба

    где ОРГ?
    моя оплата зачислена или нет?
     
  12. Димон

    Димон БанЗабанен

    ну че, как продвигается? :)
     
  13. Vladamir

    Vladamir БанЗабанен

    оплачиваем, не стесняемся. А кого жаба душит 840р. заплатить,пожалуйста, сваливайте нахрен со складчины!
     
  14. Что-то все очень медленно двигается, аж страшно подписываться. Почему нет информации, когда будут занятия и когда курс выложат?
     
  15. Maron

    Maron БанЗабанен

    Ришат Калимулин не подписавшись вы ничего и не узнаете, и научитесь правила читать!!!
     
  16. alisk0

    alisk0 ЧКЧлен клуба

    Ришат Калимулин, записывайтесь и все ясно будет, при том народ уже собрался, так что все будет хорошо.
     
  17. DrunkenMaster

    DrunkenMaster БанЗабанен

    Товарищи, а как попасть в резервный список?
     
  18. remenikomer

    remenikomer ШтрафникШтрафник

    чет записаться не могу... может примите?
     
  19. DrunkenMaster

    DrunkenMaster БанЗабанен

    Да и я тоже хочу записаться, но видимо запись приостановлена.
     
  20. Maron

    Maron БанЗабанен

    пока приостановлена запись, ребята, извините, пока недоступно будет!
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей