[Специалист]Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов

[Специалист]Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов

​

Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, стандарты Института Управления Проектами (PMI)® PMBOK® Guide, Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из классических процессов управления и может быть с ним интегрирована при разработке даже очень больших IT проектов. В настоящий момент Agile практики стали частью PMBOK® Guide.
На курсе «Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов». Вы научитесь организовывать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки в часто меняющихся условиях. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).
Аудитория курса:

• Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки).
• Специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах.
• Менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Курс «Agile-Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает Скрытая ссылка для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

TechnicalLeadershipStrategicTotal​

PMI_RMP®

--​

PMI_SP®

--​

PMP(r)®

-​

PgMP(r)®

-​

PMI_ACP®

-​

PfMP®

--​

PMI_PBASM

--​

По окончании курса Вы будете уметь:

• Распределять роли и обязанности в Скрам
• Гибко анализировать потребности стейкхолдеров в проекте
• Создавать Vision Statement проекта
• Выполнять декомпозицию работ
• Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта)
• Планировать и осуществлять спринты, включая демонстрацию продукта и ретроспективу спринта
• Планировать календарный график выпуска функций продукта

Продолжительность курса - 16 ак. ч

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий
Модуль 2. Гибкая модель разработки программного обеспечения
Модуль 3. Методологии бережливой и экстремальной разработки программного обеспечения
Модуль 4. Методология управления проектами Скрам
Модуль 5. Начало работ над проектом по Agile фреймворку Scrum