Открыто

Performance Evaluation: контроль и связь с вознаграждением [Udemy] [Svetlana Scutelniciuc]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 30 июл 2020.

Цена: 899р.
Взнос: 370р.-58%

Основной список: 4 участников

  1. 30 июл 2020
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба
    Performance Evaluation: контроль и связь с вознаграждением
    Как проводить личные встречи, плюсы и минусы рейтингов, модели обратной связи, что же такое мотивация, бюджет, PIP, PDP
    Добавлено
    Рейтинг: 5,0 из 55,0 (2 оценок)
    13 students
    Авторы: Svetlana Scutelniciuc
    Последнее обновление: 7/2020
    русский
    Чему вы научитесь
    • Мотивация vs мотивационный статус
    • Деньги, что вознаграждать
    • Определение и распределение бюджета
    • Повышение зарплаты vs Разовая выплата
    • PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)

    Требования
    • До прохождения этого курса необходимо пройти курс Performance Evaluation: пошаговая технология проведения

    Описание
    На курсе вас ждет глубокое погружение в то, как мониторить прогресс сотрудника между оценками, и что делать по результатам проведенной оценки. Мы детально разберем:

    Технология проведения личных встреч (1:1):

    - Зачем нужны 1:1?

    - Почему часто 1:1 не работают

    - Принципы 1:1

    - Как распределить свое время для проведения 1:1

    - Формат, условия, план встречи

    - Технология 1:1

    - Как завершать 1:1

    Методы описания результатов Performance Evaluation:

    - Словесное описание

    - Визуализация (матрица)

    - Рейтинги

    - Аргументы "за" и "против"

    Как выявлять сотрудников с потенциалом:

    - HiPo

    - Что такое "потенциал"

    - Матрица потенциалов

    Обратная связь:

    - Принципы и виды обратной связи

    - Как давать позитивную обратную связь

    - Как давать негативную обратную связь

    - Radical condor

    - Алгоритмы BOFF, SOI, SLC

    Корректировка и связь с вознаграждением:

    - Мотивация, 3 ее составляющие

    - Как возникает мотивация

    - 3 базовые потребности сотрудника

    - Деньги, что вознаграждать

    - Определение и распределение бюджета

    - Повышение зарплаты vs Разовая выплата

    - Варианты повышения

    - PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)

    - Матрица развивающих действий

    Для кого этот курс:
    • HRы, специалисты по Performance Management, специалисты по организационному развитию, собственники бизнесов, ТОП-менеджеры
    Чему вы научитесь
    • Мотивация vs мотивационный статус
    • Деньги, что вознаграждать
    • Определение и распределение бюджета
    • Повышение зарплаты vs Разовая выплата
    • PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)

    Требования
    • До прохождения этого курса необходимо пройти курс Performance Evaluation: пошаговая технология проведения

    Описание
    На курсе вас ждет глубокое погружение в то, как мониторить прогресс сотрудника между оценками, и что делать по результатам проведенной оценки. Мы детально разберем:

    Технология проведения личных встреч (1:1):

    - Зачем нужны 1:1?

    - Почему часто 1:1 не работают

    - Принципы 1:1

    - Как распределить свое время для проведения 1:1

    - Формат, условия, план встречи

    - Технология 1:1

    - Как завершать 1:1

    Методы описания результатов Performance Evaluation:

    - Словесное описание

    - Визуализация (матрица)

    - Рейтинги

    - Аргументы "за" и "против"

    Как выявлять сотрудников с потенциалом:

    - HiPo

    - Что такое "потенциал"

    - Матрица потенциалов

    Обратная связь:

    - Принципы и виды обратной связи

    - Как давать позитивную обратную связь

    - Как давать негативную обратную связь

    - Radical condor

    - Алгоритмы BOFF, SOI, SLC

    Корректировка и связь с вознаграждением:

    - Мотивация, 3 ее составляющие

    - Как возникает мотивация

    - 3 базовые потребности сотрудника

    - Деньги, что вознаграждать

    - Определение и распределение бюджета

    - Повышение зарплаты vs Разовая выплата

    - Варианты повышения

    - PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)

    - Матрица развивающих действий

    Для кого этот курс:
    • HRы, специалисты по Performance Management, специалисты по организационному развитию, собственники бизнесов, ТОП-менеджеры

      Скрытая ссылка
     
  2. Последние события

    1. sibbora
      sibbora не участвует.
      19 янв 2023
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      25 ноя 2022
    3. IrinkaS
      IrinkaS участвует.
      4 ноя 2022
    4. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      4 ноя 2022

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Нужен организатор складчины.
      3 авг 2020
    2. skladchik.com
      Назначен организатор.
      30 июл 2020

Поделиться этой страницей