People Managemen Управляйте сотрудниками без HR отдела [2020] [LABA] [Александра Павлова]

People Managemen Управляйте сотрудниками без HR отдела [2020] [LABA] [Александра Павлова]

People Management - Управляйте сотрудниками без HR-отдела
Мы разработали курс для собственников бизнеса и руководителей, которые выполняют HR-функцию в компании. Вы оптимизируете поиск и подбор кандидатов, разберетесь в тонкостях управления и оценке эффективности команды. Выстроите систему оплаты труда и пропишите бонусы и премии, которые будут мотивировать сотрудников.

Наши преимущества:
1. Даем практические знания
На курсе вы изучите каналы поиска кандидатов, определите оптимальную оплату труда и пропишите систему вознаграждения. Вместе с лектором вы свяжите работу HR с целями бизнеса, построите корпоративную культуру с нуля и поймете, что поможет удержать лучших сотрудников.
2. Поддерживаем каждого
В течение всего обучения вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите индивидуальную обратную связь, ответы на вопросы и поддержку во время работы над домашними заданиями. Мы добавим вас в телеграм-чат, где вы сможете обмениваться опытом с коллегами и разбирать кейсы с лектором.

Спойлер: О курсе

1. Поиск и подбор сотрудников
Мы объясним, как составлять профиль должности, описание вакансии и стратегию поиска сотрудников. Вы проведете предварительную оценку кандидатов, научитесь отбирать по итогам собеседования и пропишете план адаптации для любой должности в компании.
2. Зарплаты и бонусы
Вместе мы выстроим систему оплаты труда. Разберемся с тем, как формировать систему бонусов для сотрудников. Вы составите соцпакет для своей компании и оцените, насколько он помогает привлекать и удерживать ценных специалистов.
3. Управление эффективностью
Разберемся с тем, как правильно управлять работой команды. Поймем, что делать для того, чтобы сотрудники показывали нужный результат и как его оценивать. Выясним, как удерживать и развивать талантливых специалистов.

Спойлер: Содержание

Занятие 1 - HR в бизнесе

• роль HR в бизнесе - зачем он нужен и чем полезен
• HR vs руководители: распределение ответственности в вопросе управления персоналом
• как организовать систему управления персоналом без HR
• появление первого HR в компании: поиск, обязанности, зоны ответственности

Занятие 2 - Поиск и подбор сотрудников (часть 1)

• подготовительная работа до открытия вакансии - о чем важно подумать
• кого будем искать: создаем профиль должности
• где и как ищем: создаем стратегию поиска
• создаем описание вакансии для привлечения правильных кандидатов

Занятие 3 - Поиск и подбор сотрудников (часть 2). Адаптация сотрудников

• как отбирать кандидатов: прескрининг резюме, современные методы отбора (собеседование, кейсы, personality tests)
• как провести win-win собеседование
• офер для кандидата
• отбор силами внутреннего HR: постановка целей и оценка результатов в подборе
• работа с внешними рекрутмент-подрядчиками - плюсы, минусы, подводные камни
• адаптация сотрудников руководителем: что важно учесть и сделать для того, чтобы новичок успешно стал частью вашей компании

Занятие 4 - Управленческая работа с сотрудниками

• что руководителю нужно знать о людях, чтобы успешно с ними работать: мотивация, мотиваторы и ценности
• руководитель и команда - как организовать работу с сотрудниками
• как управлять результатами сотрудников
• как оценивать результаты работы
• зачем и как развивать и обучать персонал
• что делать, чтобы удерживать сотрудников
• что руководитель может делегировать эйчару, а что - нет?

Занятие 5 - Управление вознаграждением

• как определить уровень зарплаты для сотрудника
• фиксированная и бонусная части оплаты
• как построить систему оплаты в компании
• компенсации и льготы для сотрудников: зачем нужны, какие выбрать для своего соцпакет

Занятие 6 - Создание бренда работодателя

• что такое бренд работодателя
• зачем нужно заниматься брендом
• кто отвечает за бренд работодателя в компании
• как управлять брендом работодателя

Занятие 7 - Управление культурой компании

• культура компании: что это, и почему вам нужно ею заниматься
• менеджмент и лидерство как часть культуры компании: как руководить грамотно и вдохновлять делать больше. Стили менеджмента и типы лидерства.
• внутренние коммуникации как способ поддержания здоровой среды в компании

На момент создания темы актуальная цена не известна

Продажник