Онлайн конференция Pro+навыки

Онлайн конференция Pro+навыки

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ КОНФЕРЕНЦИЯ PRO+НАВЫКИ

Про конференцию:
4 вечера для того, чтобы достигнуть существенных улучшений в 4 важнейших навыках:
Делегирование - Постановка и контроль задач
Личные цели - Как ставить себе вдохновляющие цели
Оценка сроков проекта - Проблемы, подходы, инструменты
Переговоры - Как позитивно противостоять давлению

ПРОГРАММА PRO×НАВЫКИ
ЧЕЛОВЕК-СНЕЖИНКА ИЛИ 4 ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

• Типичные проблемы анти-делегирования специалиста на пути в менеджеры
• 6 фаз менеджмента
• Треугольник передачи задачи
• 7 уровней делегирования
• 7-шаговый алгоритм делегирования и типичные ошибки
• 5 видов контроля

МОИ ЦЕЛИ 2015: КАК ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ НА ГОД

• Правильная цель - это актив, это конкурентное преимущество, это то, что позволяет "сдвинуть горы"
• Интегральный подход и 4 основных измерения при постановке цели на год: как учесть все необходимые ингредиенты для того, чтобы цель была живой, понятной и устойчивой.
• Подход OKR компании Google: как формулировать мотивирующие и одновременно максимально конкретные цели.
• Примеры и кейсы из практики ведущего: что работает, а что нет - каких ошибок важно избежать при постановке цели.

ОЦЕНКА И ЗАЩИТА СРОКОВ ПРОЕКТА. ОТ ЧЕГО ПРИ НЕЙ БОЛИТ В РАЗНЫХ МЕСТАХ И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ МЕНЕДЖЕРУ.

• Кому и когда требуется оценка сроков
• Как к проблеме оценок подходят гибкие и "не-гибкие" методологии
• Какие инструменты можно изучить / попробовать менеджеру, чтобы улучшить оценки
• С чем на самом деле бывают связаны некоторые "проблемы оценки сроков"
• Несколько основных подходов - как все это продавать руководству или заказчику"

МЕТОДЫ ПОЗИТИВНОГО ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ НЕГАТИВНОМУ ВЛИЯНИЮ

• 5 способов выстраивания партнерских отношений
• Принципы психологического айкидо как уход от давления
• 6 волшебных фраз, гасящих агрессию
• 5 видов комплиментов
• Приемы управления энергией противника в переговорах

ЦЕНА И УСЛОВИЯ