Ландшафтный бизнес [Школа Ландшафтного Дизайна] [Оксана Хлебородова] Тариф Самостоятельный

Ландшафтный бизнес [Школа Ландшафтного Дизайна] [Оксана Хлебородова] Тариф Самостоятельный



"Ландшафтный бизнес" - авторский курс Оксаны Хлебородовой, основанный на 20-летнем опыте очень успешной работы и показывающий реальное положение дел в ландшафтной отрасли. Курс познакомит вас с основами ландшафтной экономики, составлением договоров и смет, принципами бизнес-планирования, поможет найти свой оптимальный, наиболее эффективный путь. Отдельные разделы посвящены вопросам организации работ на участке, поиску сотрудников и, конечно, клиентов. Также вы узнаете как выстроить работу проектного бюро и небольшой компании "для дизайнера", как общаться с российскими питомниками и делать закупки за рубежом. В конце вы составите итоговый бизнес-план для себя или своей компании.

Пройдя этот курс, вы сможете оптимизировать свою работу и существенно увеличить доход.

14 лекций
итоговый бизнес-план

Спойлер: ПРОГРАММА КУРСА

Занятие 1
Стартовая точка. Выбор направления.
Что должен знать и уметь ландшафтный дизайнер.
Вы окончили институт, курсы или просто имеете большой дачный опыт - чему и где стоит доучиться?
Должен ли ландшафтный дизайнер всё делать сам или можно сосредоточиться на более узком направлении - только делать проекты, только сажать растения, заниматься инженерно-строительными работами или, наоборот, уходом за садами? Насколько это выгодно? Или, может быть, сразу открыть компанию? В какой ситуации что лучше сделать.

Занятие 2
Начало деятельности. Проект.
Начинать интересно, но страшно! Лучше работать одной или с напарником?
Проект для знакомых - тренировка или уже заработок?
Первый звонок клиента - что сказать, о чем спросить?
Выезд на участок - на что обратить внимание, как сориентироваться по стилю, бюджету, как разговаривать с заказчиком? Итог встречи и дальнейшая работа.
Нужен ли офис?

Занятие 3
Договор и смета на проектные работы.
Как грамотно составить договор? Рассматриваем подробно все пункты и оформление (образец прилагается).
Как может оцениваться проект? Как составить смету? Анализируем и сравниваем несколько смет на участки разной площади и ценовой категории. Разбираемся в расценках (образцы прилагаются).

Занятие 4
Договор на ландшафтные работы. Смета на посадки.
Анализ сметы на посадки.
Подробно разбираем договор на ландшафтные работы. Наша ответственность и ответственность заказчика.
Смета на посадку растений - все ли мы учитываем? Анализируем вариант с дешевым и дорогим посадочным материалом. Доход и расходы, считаем прибыль.

Занятие 5
Общестроительные сметы
Подробно разбираем общестроительные сметы
Смета на строительство дорожек
Смета на устройство дренажа
Смета на устройство водоема
Смета на устройство газона.

Занятие 7
Авторский надзор. Рабочие.
Как оценить авторский надзор?
Рабочие заказчика - как построить работу?
Субподрядные бригады и партнеры - выгода или спокойствие?
Ваши рабочие - поиск, зарплаты, организация быта.

Занятие 8
Организация и последовательность работ на участке.
Организация процесса. Ведущий объекта - что лучше, прораб или дизайнер-помощник? Его функции.
Порядок и последовательность проведения ландшафтных работ.
Когда необходимо ваше личное присутствие на участке?

Занятие 9
Системы налогообложения. Регистрация ИП.
Что выбрать - ИП или ООО? Плюсы и минусы.
Режимы налогообложения - какие бывают и в чем отличие? Разбираем подробно: ОСНО, УСН 6%, УСН 15%, патент, самозанятый, ЕСХН.
Регистрация ИП - какие нужны документы и какой порядок действий?
Расчетный счет, кассовый аппарат, эквайринг и т.д.
Сотрудники - какие налоги платятся за них? Трудовой договор. Кадровый учет.
Вести дела самим или отдать на аутсорсинг?

Занятие 10
Небольшая компания полного цикла.
Какие помощники нужны в первую очередь? Каковы их функции? Где их искать? Сколько и каких сотрудников нужно для оптимальной работы?
Как масштабировать компанию без потери качества?

Занятие 11
Зарплаты сотрудников, расходы, бизнес-планирование.
Считаем, сколько денег уходит ежемесячно на зарплаты и содержание офиса.
Рентабельность проектных работ.
Бизнес-планирование.
Пирамида взаимосвязей.

Занятие 12
Складская база. Инструменты и техника.
Нужна ли складская или производственная база? Необходимость или удобство?
Какие инструменты должны быть в наличии? Какая техника? Количество удивляет!
На чем лучше осуществлять доставку растений и материалов? Обзор транспорта. Погрузка-разгрузка.
Спецодежда для рабочих.

Занятие 13
Питомник и садовый центр. Закупка растений.
Чем отличается питомник от садового центра? Стоит ли делать небольшой питомник для себя? В чем отличие контейнерного производства посадочного материала и растений из поля?
Где лучше закупать растения?
Взаимоотношения с российскими питомниками.
Закупки растений за рубежом - обзор основных питомников, как контактировать, компании-перевозчики.

Занятие 14
Поиск клиентов.
Основной вопрос - где искать клиентов? Цель - самоподдерживающийся режим.
Анализ социальных сетей -какая для какой задачи подходит, где сосредоточить активность?
Партнерство и сектор В2В. Клиенты через посредника. Устойчивый поток клиентов в начале деятельности.
Сотрудничество с садовыми центрами.
Проявляем активность - клиенты отовсюду!

Занятие 15
Недобросовестный клиент. Внешняя активность.
Что делать, если клиент не хочет платить? Как распознать манипуляцию со стороны клиента? Стоит ли затеваться с судебными разбирательствами? Как избежать подобных конфликтов? Обоснованные претензии заказчика.
Внешняя активность - приносит ли пользу? Стоит ли участвовать в фестивалях и конкурсах?
Смежные области.
Чем можно заняться зимой?
Обмениваемся опытом, общаемся.

Скрытая ссылка