Командо: Как достигать больших целей вместе + Мотивация на успех. Командообразование [Константин Борисов, Владимир Маринович]

Командо: Как достигать больших целей вместе + Мотивация на успех. Командообразование [Константин Борисов, Владимир Маринович]

Командоc: Как достигать больших целей вместе [Константин Борисов]


Скрытая ссылка



Описание

Технология, которая научит формировать команду и управлять ею. Можно применять полностью или использовать отдельные элементы
Дополнительные материалы: тесты и опросник для оценки психологического климата в организации


Цитата
«Мотивация сотрудников начинается с того, кто задает рабочий настрои?, то есть с руководителя».


О чем эта книга
80% проблем бизнеса - проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины кроются в лидере – в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» в команду: нужно научить их работать вместе. Методика Командо©, представленная в книге, поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно.
Создайте «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи!


Для кого эта книга
Для руководителей, директоров по персоналу, а также всех, кто заинтересован в создании и развитии эффективной команды.


Почему книга «Командо©» заслуживает прочтения
Автор 18 лет занимается подбором и оценкой руководителей для российского бизнеса и госкорпораций;
Эффективность методики Командо© проверена на практике;
Книга поможет руководителю лучше понять себя, выявить потенциал сотрудников, создать и развить эффективную команду.

Кто автор
Константин Борисов - основатель и владелец компании по подбору и оценке персонала Support Partners. Входит список ТОП-10 генеральных директоров в российском консалтинге по версии газеты «Коммерсантъ». Колумнист Forbes, преподает в бизнес-школе «Сколково», ментор в Фонде развития предпринимательства Игоря Рыбакова.


Ключевые слова
Менеджмент, управление персоналом, командообразование.

Отзывы
КНИГА - вихрь!
Игорь Рыбаков
предприниматель, венчурный инвестор и филантроп, входит в топ-100 богатейших бизнесменов России по версии Forbes

Обязательно читать генеральным директорам и собственникам компаний, которые хотят превратить свой трудовой коллектив в команду мечты!

Татьяна Кожевникова
директор по управлению персоналом Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России

Смешно, емко, полезно! Книга читается на одном дыхании, а яркие метафоры надолго остаются в памяти.

Валентина Ватрак
директор по корпоративному развитию и управлению персоналом группы компаний «МегаФон»

Тонкое знание психологии управления, большой опыт работы с управленческими командами компаний уровня ТОП 100, опыт развития своей собственной компании - автору есть, что рассказать даже самым искушенным руководителям.
Оксана Назарова
директор по персоналу, ГК «Дикси»

Наполненная яркими практическими примерами, написанная понятным и живым языком, книга Константина Борисова должна стать настольной для каждого руководителя.
Владимир Масловский
СЕО «Абрау-Дюрсо»



ОГЛАВЛЕНИЕ

Спойлер: Оглавление

Константин Борисов. Командо©: Как достигать больших целей вместе

Предисловие

Я ваш корпоративный доктор, или О чем эта книга

«Доктор, сделайте меня здоровым…»

«…Но менять образ жизни я не собираюсь»

Глава 0. Выверенная стратегия или бутылка водки?

Часть I. Правильные люди в команде

Глава 1. Договоримся о понятиях

Небольшое психологическое отступление

Урок ментальной «анатомии»

Парадокс найма и увольнения

Глава 2. Типы DISC

D. Достигатор, или Движок организации

I. Коммуникатор, или Фабрика креатива и эмоций

S. Интегратор, или Верность традициям

C. Аналитик, или Страж порядка

Поймите, кто вы и кто ваши подчиненные

Все ли типы одинаково полезны?

Кейс из собственной практики компании Support Partners

Глава 3. Будьте знакомы, это… вы!

Поговорим о счастье

Как нам сбежать от «рака»?

Часть II. Лидер, а не босс

Глава 4. Мотивация, убеждения, ценности – как это работает

Мотивация: скажи мне, чего ты хочешь

Убеждения: скажи мне, во что ты веришь

12 вопросов Gallup

Ценности: скажи мне, что тобой движет

Тест на выявление ценностей

Итак, мои ценности:

Глава 5. Диагноз ясен. Что делать дальше?

Жажда жизни: включаем механизм пассионария

Большие цели: не забывайте о жизни вне работы

Помощь другим: добрый бумеранг

Часть III. 12 принципов Командо©

Принцип 1. Великая идея

Легкий способ заработать на… классовую ненависть

Как поменять классовую ненависть на дружбу народов?

Принцип 2. Сильный лидер

Надо больше общаться

Принцип 3. Спорт за компанию

Немного об очевидном, но тем не менее важном

Выбираем спорт

Объединим сотрудников и клиентов в команду

Поговорим об отговорках

Принцип 4. Совместимость людей в команде

С чего надо начать?

Принцип 5. Отличное вооружение

Не возражаете против офиса в промзоне?

Выйти за черту бедности и не переступить черту излишества

Принцип 6. Поддержка на поле боя

Если берем город – на три дня он весь ваш

Не бойтесь платить за результат и расставаться с приятными воспоминаниями

Принцип 7. Низкая чувствительность к потерям

Потери неизбежны. Что же делать?

Становимся чемпионами по найму

Становимся чемпионами по обучению

Принцип 8. Отличное владение предметом

Берите пример со Splat

Не равняйтесь на госмонополии

Кросс-функциональность: зачем финансисту разбираться в маркетинге?

Законченность вместо «проветрить мозги»

Почему нужно учить группами?

Чему именно надо учиться?

«Я их научу, а они уйдут»

А как же английский язык, любимая игрушка HR-менеджеров?

Принцип 9. Высокая инициативность

Нужны свежие идеи? Спросите у своих подчиненных!

Как раскрыть новаторский потенциал скромного бухгалтера?

Идей много, хороших – мало

Экономия стоит денег

Покажите ваш патент

Маленькая, но важная рекомендация от Mail.ru

Принцип 10. Высокий престиж службы

От «Я не хочу в стартап» до «Возьмите меня на работу»

Важное пояснение: первым делом счастье ваших нынешних сотрудников

Эпатировать или сдержаться?

Принцип 11. Наличие плана действий

Надо чаще встречаться с коллективом

Не берите пример с Политбюро

Практика Support Partners

И все-таки Политбюро живо

Принцип 12. Своих не бросать

Встреча выпускников

Не хватает бывших сотрудников? Есть варианты!

Послесловие

Формат: FB2, EPUB, TXT, RTF, PDF A4, HTML, iOS.EPUB, PDF A6, MOBI, FB3, TXT

Цена 299 р

Скрытая ссылка



Аудиокнига

Алексей Брицун. Мотивация на успех. Командообразование



Скрытая ссылка



Описание книги

Алексей Брицун в гостях у Владимира Мариновича. Рассказывает о себе, своей команде. Своём пути и инструментах работы. Мотивация на успех. Командообразоваие и принципы успешной командной деятельности.

Подробная информация

· Возрастное ограничение: 16+

· Дата выхода на ЛитРес: 29 сентября 2017

· Длительность: 40 мин. 29 сек.

· Правообладатель: Маринович Владимир

Аудиокнига Владимира Мариновича «Алексей Брицун. Мотивация на успех. Командообразование»

Формат MP3 M4B ZIP-АРХИВ

Цена 49 р

Скрытая ссылка


Общая цена 348 р