Как проверить любую гипотезу [Digital Dolina] [Павел Гужиков]

Как проверить любую гипотезу [Digital Dolina] [Павел Гужиков]

Как быстро, дёшево и результативно проверить любую гипотезу:

рыночную, продуктовую, маркетинговую.
Если ты не продакт из корпорации, а предприниматель, которому нужно быстро, дёшево и результативно.​

У тебя в голове могут быть десятки вопросов про гипотезы:
Сколько времени и денег нужно на проверку гипотез?

У меня мало данных и циферок по новому продукту.
Как мне понять заранее, что он экономически перспективен?

Какими методами супер-быстро проверить бизнес-идею?
Если нет времени и сил на глубинные интервью?

Что считается хорошей гипотезой, а что плохой?
Их вообще так делят? Или все гипотезы изначально ок?

Мои гипотезы подтвердились, но бизнес не растёт.
Что-то не так с гипотезами? Со мной? С миром?

В курсе:

• 4 урока;
• 15 часов контента;
• Шаблон с планом проверки гипотез;
• Таблица с методами проверки;
• И другие файлы, упрощающие тебе жизнь и работу над проектом.

После прохождения курса:

• Научимся формулировать гипотезы так, чтобы получать адекватные ответы на свои вопросы
• Приоритизируем гипотезы, чтобы всё успевать, а не хвататься за 100 500 идей сразу
• Проведём экспресс-оценку рынка: что там с объёмом, игроками, трендами и потенциалом?
• Проверим спрос на продукт 18 разными методами
• Оценим гипотезы экономически — через цифры юнит-экономики
• Научимся анализировать результаты тестов: в цифрах и в буквах

Программа курса

Спойлер: Урок 1. План проверки гипотез

Урок 1. План проверки гипотез
Узнаешь, что такое гипотезы и как правильно с ними работать.
Поймёшь, как планировать проверку гипотез быстро и дёшево.
Познакомишься с 5 принципами проверки гипотез, которые помогут избежать случайных результатов и будущих перепроверок.

Твой результат после модуля:

• Сформулируешь гипотезы и определишь метрики успеха
• Приоритизируешь гипотезы и пропишешь план тестирования

Спойлер: Урок 2. Рыночная и экономическая оценка гипотез

Урок 2. Рыночная и экономическая оценка гипотез
Найдёшь информацию для экспресс-оценки рынка.
Раскопаешь недоступное и проанализируешь свой рынок через конкурентов.
Определишь для себя, на какой рынок лучше идти, и узнаешь, как работать на рынке с красными флагами. Узнаешь, на что обращать внимание в юнит-экономике

Твой результат после модуля:

• Проанализируешь рынок по-быстрому
• Придумаешь, как обойти конкурентов
• Выделишь гипотезы сходимости юнит-экономики

Спойлер: Урок 3. Тестирование гипотез на практике

Урок 3. Тестирование гипотез на практике
Познакомишься с 18 методами проверки гипотез: через общение, наблюдение, трафик и договорённости. Сравнишь все эти методы и выберешь те, что подходят тебе.

Твой результат после модуля:

• Опишешь MVP для проверки гипотез
• Проверишь гипотезы подходящими тебе методами

Спойлер: Урок 4. Анализ, интерпретация и развитие гипотез

Урок 4. Анализ, интерпретация и развитие гипотез
Научишься собирать аналитику, интерпретировать и визуализировать данные.
Потренируешься принимать решения, если данных мало.
Поймёшь, как отслеживать момент, когда пора пивотиться или вообще выходить из бизнеса.
Найдёшь пути влияния на свои AARRR-метрики

Твой результат после модуля:

• Выберешь способ сбора данных для проекта
• Нарисуешь драфт управленческого шаблона в Excel
• Продумаешь запасные планы на случай, если все гипотезы провалятся (бывает)
• Улучшишь свои метрики AARRR на каждом этапе

Павел Гужиков.
Протестировал десятки гипотез прежде, чем основал Worki (теперь это VK Работа) — самый быстрорастущий HR-маркетплейс в России, продан Mail.ru Group.
Руководил web-продуктами в «Газпром-медиа» в 2010 и вывел радио в интернет.
Основал компанию Bongo Research & Development, которая первой в России начала делать прикладные FinTech-продукты.
После продажи Worki основал новую FinTech-компанию «Деньги Вперед».Сейчас к сервису подключено более 500 работодателей с 90 000 сотрудников. Среди компаний-клиентов: Burger King, Альфа-Банк, Эксцельсиор и др.

Скрытая ссылка

Чем раньше ты начнёшь тестировать гипотезы, тем быстрее избавишься от никому не нужных продуктовых идей, неработающих рекламных каналов и бесперспективных рынков.