Открыто

FASHION STARTUP [Как проверить и просчитать бизнес идею] [Кудрявцева.Ю.] [Воеводко.Ю.] [Левченко.И.] [Понятова.Э.]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем I_Sergeev, 8 июн 2019.

Цена: 3306р.
Взнос: 3306р.

Основной список: 7 участников

Резервный список: 2 участников

  1. 8 июн 2019
    #1
    I_Sergeev
    I_Sergeev СкладчикСкладчик
    FASHION STARTUP [Как проверить и просчитать бизнес идею]
    [Кудрявцева.Ю.][Воеводко.Ю.][Левченко.И.][Понятова.Э.]


    Скрытая ссылка


    Практический курс о том, как превратить идею в бизнес. Вы научитесь самостоятельно рассчитывать: сколько денег понадобится на ассортимент и рекламу, какие заложить риски и через какое время бизнес окупится. Разберетесь, какие бизнес модели существуют и на чем зарабатывает современный fashion-бизнес.

    Бизнес начинается с планирования.
    Принимать решения о запуске новых каналов продаж или изменении ассортимента нужно на основе аналитики.

    Один из главных элементов в успешном бизнесе – это просчитанная экономическая и бизнес-модель. Это "компас", который помогает вам уверенно двигаться вперед. Подтверждать свои решение конкретными цифрами и проверенными гипотезами.

    С развитием бизнеса решения становятся серьезнее, а ошибки начинают стоить намного дороже. Уже нельзя принимать решения на основе чувств и догадок. В решениях мы должны быть уверены на 100% и подтверждать их приходится с помощью цифр и конкретных фактов.

    Этот курс — опора при принятии решений,
    какими конкретно шагами можно увеличить
    продажи и маржинальность.


    Курс состоит из 4 блоков:

    1.
    Специфика модного рынка, бизнес-модели и каналы продаж
    — законы современного модного бизнеса
    — какие есть форматы бизнеса, их плюсы и минусы
    — обзор каналов продаж в онлайне и офлайн
    — как оценить объем рынка в вашей нише
    — анализ конкурентной среды


    2.
    Ваше торговое предложение, продукт и позиционирование
    — инструменты проверки бизнес идеи
    — расчет вашего бизнес плана
    — формулировка вашего УТП, ДНК марки
    — определение ЦА
    — построение базовой ассортиментной матрицы
    — как спланировать продуктовую линейку и минимизировать остатки
    — выявление сильных и слабых сторон проекта
    — каналы продвижения и распределение бюджета на них


    3.
    Финансово-управленческий учет и планирование
    — как принимать решения на основе цифр
    — простые расчеты ключевых финансовых показателей вашего бизнеса
    — как правильно учитывать затраты, наценки, себестоимость, прибыль
    — финансовая модель: прозрачная прогнозируемая экономика
    — прогноз продаж и кассовых разрывов
    — оборотные средства бизнеса и денежный поток
    — расчет точки безубыточности


    4.
    План по развитию вашего бизнеса
    — построение дорожной карты развития проекта
    — четкий набор шагов для увеличения продаж по разным каналам
    — взгляд на ваш проект со стороны экспертов-аналитиков
    — как понять когда бизнес готов к масштабированию



    ПРОГРАММА КУРСА:

    День 1. Бизнес-моделирование
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юрий Воеводко

    — Бизнес-моделирование как инструмент создания и проработки идей бизнеса
    — Примеры бизнес-моделей в разных сферах бизнеса
    — Командное упражнение на построение бизнес-модели

    День 2. Бизнес-модели в fashion и каналы продаж
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Выбор успешной бизнес — модели: какие критерии оценки стоит учесть
    — Оценка каналов продаж по их эффективности и объемам реализации товара
    — Продвижение своего бренда внутри выбранного канала продаж

    День 3. Финансовый и управленческий учет
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Ирина Левченко, консультант и тренер по финансам для бизнеса. Финансовый аналитик

    — В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
    — Что такое кассовый разрыв и как его предотвратить
    — Оборотные средства бизнеса и денежный поток
    — Нужно ли привлекать кредитные средства, управление инвестиционными деньгами

    День 4. Рынок и конкуренты. Потребители и ЦА. Ниша и позиционирование
    с 11:00 до 18:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Поиск своей продуктовой ниши и целевой аудитории
    — Анализ параметров конкурентоспособности своего продукта
    — Формирование платформы бренда (ДНК), концепции бренда
    — SWOT-анализ
    — Формулировка уникального торгового предложения

    Домашнее задание: описать целевую аудиторию своего проекта, сделать SWOT анализ, сформулировать УТП.

    День 5. Тестирование идеи. Стратегия развития
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Проверка бизнес-идеи: как с минимальными идеями протестировать бизнес
    — Развитие и масштабирование: ассортимент, каналы продаж, расширение торговых линеек
    — Онлайн и офлайн форматы
    — Западные рынки

    День 6. Маркетинговая стратегия и бюджет
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Размер маркетингового бюджета
    — Каналы продвижения
    — Пропорция распределение бюджета по каналам

    День 7. Ассортиментная матрица
    с 11:00 до 18:00
    развернуть


    Лектор: Эмина Понятова, специалист в области ассортиментного планирования, аналитики и категорийного менеджмента

    — Анализ коллекций конкурентов
    — Определение конкурентных преимуществ

    перерыв с 14:00 до 15:00

    — Товарный запас и наполненность коллекции, размерные сетки
    — Планирование ассортимента в разрезе товарных групп
    — Наценка. Планирование продаж с учетом дисконтирования. Технические остатки

    День 8. Бизнес-план и финансовая модель бизнеса
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юрий Воеводко

    — Содержание и задачи бизнес-плана
    — Финансовая модель как основа бизнес-плана
    — Построение прогноза продаж для финансовой модели
    — Пример финансовой модели

    День 9. Себестоимость и точка безубыточности
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юрий Воеводко

    — Самый полный расчет себестоимости с примерами
    — Точка безубыточности — в какой момент я начну зарабатывать
    — Считаем точку безубыточности

    Домашнее задание: построить и описать свою бизнес-модель и рассчитать бизнес-план.

    День 10. Презентация и защита бизнес-моделей
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лекторы: Юлия Кудрявцева, Юрий Воеводко

    Презентовать:
    — продукт и ценностное предложение бизнеса
    — показать расходную и доходную часть бизнеса
    — 5 шагов дальнейших действий
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. Tom Ford
      Tom Ford не участвует.
      31 янв 2024
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      30 янв 2024
    3. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      22 янв 2024
    4. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      24 окт 2023

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Взнос составляет 3306р.
      28 сен 2023
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 3252р.
      12 ноя 2022
    3. skladchik.com
      Взнос составляет 3234р.
      9 июн 2019

Поделиться этой страницей