Открыто

FASHION STARTUP [Как проверить и просчитать бизнес идею] [Кудрявцева.Ю.] [Воеводко.Ю.] [Левченко.И.] [Понятова.Э.]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем I_Sergeev, 8 июн 2019.

Цена: 3234р.
Взнос: 3234р.

Основной список: 11 участников

Резервный список: 2 участников

  1. I_Sergeev

    I_Sergeev СкладчикСкладчик

    FASHION STARTUP [Как проверить и просчитать бизнес идею]
    [Кудрявцева.Ю.][Воеводко.Ю.][Левченко.И.][Понятова.Э.]


    fashionfactoryschool.com/fashionstartup


    Практический курс о том, как превратить идею в бизнес. Вы научитесь самостоятельно рассчитывать: сколько денег понадобится на ассортимент и рекламу, какие заложить риски и через какое время бизнес окупится. Разберетесь, какие бизнес модели существуют и на чем зарабатывает современный fashion-бизнес.

    Бизнес начинается с планирования.
    Принимать решения о запуске новых каналов продаж или изменении ассортимента нужно на основе аналитики.

    Один из главных элементов в успешном бизнесе – это просчитанная экономическая и бизнес-модель. Это "компас", который помогает вам уверенно двигаться вперед. Подтверждать свои решение конкретными цифрами и проверенными гипотезами.

    С развитием бизнеса решения становятся серьезнее, а ошибки начинают стоить намного дороже. Уже нельзя принимать решения на основе чувств и догадок. В решениях мы должны быть уверены на 100% и подтверждать их приходится с помощью цифр и конкретных фактов.

    Этот курс — опора при принятии решений,
    какими конкретно шагами можно увеличить
    продажи и маржинальность.


    Курс состоит из 4 блоков:

    1.
    Специфика модного рынка, бизнес-модели и каналы продаж
    — законы современного модного бизнеса
    — какие есть форматы бизнеса, их плюсы и минусы
    — обзор каналов продаж в онлайне и офлайн
    — как оценить объем рынка в вашей нише
    — анализ конкурентной среды


    2.
    Ваше торговое предложение, продукт и позиционирование
    — инструменты проверки бизнес идеи
    — расчет вашего бизнес плана
    — формулировка вашего УТП, ДНК марки
    — определение ЦА
    — построение базовой ассортиментной матрицы
    — как спланировать продуктовую линейку и минимизировать остатки
    — выявление сильных и слабых сторон проекта
    — каналы продвижения и распределение бюджета на них


    3.
    Финансово-управленческий учет и планирование
    — как принимать решения на основе цифр
    — простые расчеты ключевых финансовых показателей вашего бизнеса
    — как правильно учитывать затраты, наценки, себестоимость, прибыль
    — финансовая модель: прозрачная прогнозируемая экономика
    — прогноз продаж и кассовых разрывов
    — оборотные средства бизнеса и денежный поток
    — расчет точки безубыточности


    4.
    План по развитию вашего бизнеса
    — построение дорожной карты развития проекта
    — четкий набор шагов для увеличения продаж по разным каналам
    — взгляд на ваш проект со стороны экспертов-аналитиков
    — как понять когда бизнес готов к масштабированию



    ПРОГРАММА КУРСА:

    День 1. Бизнес-моделирование
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юрий Воеводко

    — Бизнес-моделирование как инструмент создания и проработки идей бизнеса
    — Примеры бизнес-моделей в разных сферах бизнеса
    — Командное упражнение на построение бизнес-модели

    День 2. Бизнес-модели в fashion и каналы продаж
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Выбор успешной бизнес — модели: какие критерии оценки стоит учесть
    — Оценка каналов продаж по их эффективности и объемам реализации товара
    — Продвижение своего бренда внутри выбранного канала продаж

    День 3. Финансовый и управленческий учет
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Ирина Левченко, консультант и тренер по финансам для бизнеса. Финансовый аналитик

    — В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
    — Что такое кассовый разрыв и как его предотвратить
    — Оборотные средства бизнеса и денежный поток
    — Нужно ли привлекать кредитные средства, управление инвестиционными деньгами

    День 4. Рынок и конкуренты. Потребители и ЦА. Ниша и позиционирование
    с 11:00 до 18:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Поиск своей продуктовой ниши и целевой аудитории
    — Анализ параметров конкурентоспособности своего продукта
    — Формирование платформы бренда (ДНК), концепции бренда
    — SWOT-анализ
    — Формулировка уникального торгового предложения

    Домашнее задание: описать целевую аудиторию своего проекта, сделать SWOT анализ, сформулировать УТП.

    День 5. Тестирование идеи. Стратегия развития
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Проверка бизнес-идеи: как с минимальными идеями протестировать бизнес
    — Развитие и масштабирование: ассортимент, каналы продаж, расширение торговых линеек
    — Онлайн и офлайн форматы
    — Западные рынки

    День 6. Маркетинговая стратегия и бюджет
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юлия Кудрявцева

    — Размер маркетингового бюджета
    — Каналы продвижения
    — Пропорция распределение бюджета по каналам

    День 7. Ассортиментная матрица
    с 11:00 до 18:00
    развернуть


    Лектор: Эмина Понятова, специалист в области ассортиментного планирования, аналитики и категорийного менеджмента

    — Анализ коллекций конкурентов
    — Определение конкурентных преимуществ

    перерыв с 14:00 до 15:00

    — Товарный запас и наполненность коллекции, размерные сетки
    — Планирование ассортимента в разрезе товарных групп
    — Наценка. Планирование продаж с учетом дисконтирования. Технические остатки

    День 8. Бизнес-план и финансовая модель бизнеса
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юрий Воеводко

    — Содержание и задачи бизнес-плана
    — Финансовая модель как основа бизнес-плана
    — Построение прогноза продаж для финансовой модели
    — Пример финансовой модели

    День 9. Себестоимость и точка безубыточности
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лектор: Юрий Воеводко

    — Самый полный расчет себестоимости с примерами
    — Точка безубыточности — в какой момент я начну зарабатывать
    — Считаем точку безубыточности

    Домашнее задание: построить и описать свою бизнес-модель и рассчитать бизнес-план.

    День 10. Презентация и защита бизнес-моделей
    с 19:00 до 22:00
    развернуть


    Лекторы: Юлия Кудрявцева, Юрий Воеводко

    Презентовать:
    — продукт и ценностное предложение бизнеса
    — показать расходную и доходную часть бизнеса
    — 5 шагов дальнейших действий
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. Река

      Река участвует в складчине.

      17 сен 2019 в 22:08
    2. ТаняМирон

      ТаняМирон участвует в складчине.

      17 сен 2019 в 08:51
    3. skladchik.com

      В складчине участвует 10 человек(а).

      17 сен 2019 в 08:51
    4. naataa13

      naataa13 участвует в складчине.

      25 июл 2019

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 3234р.

      9 июн 2019
  3. toxa1082

    toxa1082 ЧКЧлен клуба

Поделиться этой страницей