Доступно

Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей [Александр Фридман]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Gabdul, 14 дек 2020.

Цена: 30000р.
Взнос: 1614р.
100%

Основной список: 41 участников

Резервный список: 15 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 14 дек 2020
    #1
    Gabdul
    Gabdul ЧКЧлен клуба

    Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей [Александр Фридман]

    От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых

    Дата проведения: 09-11.02.2021
    Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»

    Программа курса:

    ДЕНЬ 1 «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
    Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения
    1. Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых: что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка;
    2. «Карта менеджмента»: какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить;
    3. Система корпоративного управления: что это такое, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования;
    ДЕНЬ 2 «Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации»
    Технологии укрепления, точной настройки и применения в управлении подчиненными
    1. Власть в системе корпоративного управления: роль, сочетание, влияние на другие элементы системы и последствия неправильной конфигурации «поля»;
    2. Анализ типичных проблем освоения власти: базовые условия успешного применения, совмещение с характером, действительно ли власть портит человека, моральность и аморальность использования в повседневной практике;
    3. Власть реальная и номинальная: отличия, признаки, причины возникновения, возможности взаимопревращений, проблемы самозахватов, аудит слабых участков;
    4. Функции власти: от чего зависит конфигурация «поля» и чем, в том числе, должен заниматься руководитель на уместно регулярной основе для обеспечения бесперебойного функционирования системы корпоративного управления;
    ДЕНЬ 3 «Управление выбором подчинённых: как заложить основу для правильной корпоративной культуры»
    Технологии синхронизации принципов «добра/зла» и норм поведения
    1. Зачем и как разработать корпоративную «операционную систему»: принципы, правила, нормы, определения – как основа для правильной культуры;
    2. Парадигма №1: О необходимости предварительного анализа порученной работы и методах его проведения;
    3. Парадигма №2: Об обязательности 100% - в рамках ТЗ - выполнения порученной работы и важных практических нюансах этого очевидного;
    4. Парадигма №3: Как – в случае их возникновения - обходиться с препятствиями и угрозами к выполнению порученной работы;
    5. Парадигма №4: Проблема или решение, и - какую информацию должен предоставлять руководителю профессиональный подчинённый;
    Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов

    Скрытая ссылка
     
    4 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. Pugilist
      Pugilist оставил отзыв "Отлично".
      13 ноя 2021
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      18 фев 2021
    3. markelo
      markelo участвует.
      17 фев 2021
    4. Lila lia
      Lila lia участвует.
      13 фев 2021

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      18 фев 2021
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 807р.
      17 янв 2021
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      17 янв 2021
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 17.01.2021.
      15 янв 2021
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      В этом обучении дается именно та самая скучная теория менеджмента, корпоративного управления, взгляд Фридмана на то как должна работать организация.

      Для кого это обучение.

      У Вас в штате от 15-20+ человек и вы управляете руководителями отделов/департаментов у которых есть свои подчиненные

      В таком случает думаю будет максимум пользы

      Обучением доволен. Александр Фридман очень профессиональный, рекомендую.
      13 ноя 2021
      3 пользователям это понравилось.
  4. Обсуждение
  5. 15 янв 2021
    #2
    Pugilist
    Pugilist ЧКЧлен клуба
    если что готов на взнос и 2к и 5к рублей
     
  6. 17 янв 2021
    #3
    magama69
    magama69 ЧКЧлен клуба
    пипец... с 350 руб до 800 за ночь взлетела цена... что за подстава?
     
  7. 9 фев 2021
    #4
    www-filosof
    www-filosof СкладчикСкладчик
    Здравствуйте, как получить доступ к складчине?
     
  8. 9 фев 2021
    #5
    hill_napoleon
    hill_napoleon ОргОрганизатор
    Записать в складчину и внести взнос
     
    1 человеку нравится это.
  9. 9 фев 2021
    #6
    www-filosof
    www-filosof СкладчикСкладчик
    Записался, взнос внёс.От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых. Просто впервые это делаю, как получить доступ к курсу?
     
  10. 9 фев 2021
    #7
    hill_napoleon
    hill_napoleon ОргОрганизатор
    В данный момент Материал на стадии прохождения. Как будет выдан материал, вы получите уведомление)
     
    2 пользователям это понравилось.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей