[Courson] Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента

Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента

Автор: Павел Шестопалов
Сертифицированный руководитель проектов, PMP, IPMA Level D
Длительность: 1ч 11м
Курс рассказывает, какой должна быть современная организация проектного управления. Он разъясняет, как должны поступать участники и руководитель, если во время работы они хотят принимать исключительно правильные решения. Это не сухая книжная теория об организации управления проектами, а конкретные рекомендации, которые помогут изменить ход мыслей слушателя. Научившись думать иначе, менеджер сможет увидеть самый простой способ успешного завершения проекта.

Спойлер: Темы курса

МОДУЛЬ 1 — Проектный менеджмент
Основная парадигма управления проектом
Всё о жизненном цикле проекта
Парадокс постановки цели проекта
Организационно–ролевая парадигма проекта
О жизни в матрице
Правила эффективного планирования
Об источниках риска и шампанском для менеджера
Особенности отслеживания и контроля проектов

Продажник:

Стоимость: 600р