[Courson] Создание эффективной управленческой команды

Создание эффективной управленческой команды

Автор: Александр Бобков
Бизнес-тренер, консультант
Длительность: 51м
Автор курса учит тому, как задействовать лучшие качества и потенциал участников управленческой команды для решения актуальных задач, стоящих перед бизнесом. Как не тратить силы и время на внутренние конфликты, склоки, выяснение отношений, «меряние» авторитетами и т.д. В результате прохождения курса Ваша управленческая команда сможет избежать тех ошибок, которые уводят бизнес от его прямого назначения - увеличения прибыли.

Спойлер: Темы курса

МОДУЛЬ 1 — Менеджмент
Результаты эффективного менеджмента. Четыре задачи менеджмента
В чём состоит роль менеджера, чем он управляет

МОДУЛЬ 2 — Менеджер компании
Как отличить качественное решение от проходного
Как влияют личностные особенности на стиль менеджера
Какие стили бывают, каковы их особенности
Какие решения принимают различные стили людей и как это сказывается на бизнесе

МОДУЛЬ 3 — Управленческая команда
Назначение управленческой команды
Как команда менеджеров может помочь первому лицу
Как работа управленческой команды может повысить качество принимаемых решений
Какие трудности возникают на пути построения команды
Как преодолеть конфликты стилей
Как разглядеть ценность в уникальности каждого сотрудника

МОДУЛЬ 4 — Взаимодополняющая команда
Главный принцип взаимодополняющей команды. Как связана способность ценить другого человека с отношением к себе
Этапы развития компании и глубина менеджмента
Личностный рост как условие необходимой глубины менеджмента
Методы личностного развития в команде руководителей

МОДУЛЬ 5 — Синергия
Синергия в управленческой команде
Факторы конкурентоспособности на быстроизменяющихся рынках
Формула успеха компании
Заключение

Продажник:

Стоимость: 600р