CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 1 [2021] [Специалист] [Елена Цыба]

CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 1 [2021]
Специалист
Елена Цыба

Данный курс направлен на обучение финансово-экономических специалистов компетенциям в области управленческого учета с учетом международных требований и подходов, широко используемых в настоящее время в российской практике ведения бизнеса и управления бизнесом.

Спойлер: Описание курса

Данный курс находится в системе курсов CIMA, ориентированных на комплексное обучение специалистов в целях получения международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса», присеваемого и выдаваемого Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), штаб-квартира которой находится в Лондоне.

Программа курса соответствует программе обучения, разрабатываемой Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и включает в себя 2/3 объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р1 «Управление эффективностью операций».

По окончанию данного курса слушатели получат основные знания и компетенции в области международного управленческого учета, которые незамедлительно смогут реализовать на практике как в части ведения управленческого учета, так и в части принятия управленческих решений краткосрочного характера, а также почувствуют силы и желание полного изучения предмета Р1 «Управление эффективностью операций» для целей выхода на внешний квалификационный экзамен.

Спойлер: Курс включает следующие основные разделы предмета Р1 «Управление эффективностью операций

1. Системы учета затрат,
2. Анализ отклонений,
3. Бюджетирование,
4. Принятие краткосрочных решений,
5 . Учет риска и неопределенности.

Спойлер: Кому подойдёт курс

Курс рекомендован практикующим экономистам, финансовым менеджерам (аналитикам), финансовым контролерам, специалистам по управленческому учету, руководителям финансово-экономических подразделений, финансовым директорам, директорам по экономике и финансам, а также руководителям подразделений и предприятий, курирующим финансово-экономические направления.

Спойлер: Содержание

Модуль 1. Основные методы управленческого учета

• Базовые принципы и методы управленческого учета.
• Метод полного поглощения затрат (ППЗ) и маржинальный метод учета затрат (Margin costing).
• Метод нормативного учета затрат (Standard costing).

Модуль 2. Анализ отклонений

• Техника расчета отклонений.
• Интерпретация отклонений.
• Модели исследования отклонений.
• Дальнейший анализ отклонений.

Модуль 3. Современная бизнес-среда

• Современная бизнес-среда.
• Новые управленческие подходы: ГАП, JIT, AMT-технологии, Синхронизированное производство.
• Стратегии управления производством.
• Комплексное управление качеством (TQM).
• Производство мирового класса (WCM).
• Учет экологических затрат.

Модуль 4. Современные методы учета затрат

• Учет затрат по видам деятельности (ABC-costing).
• Теория ограничений (ТОС).
• Учет затрат по принципу обратного прилива.
• Учет экологических затрат.

Модуль 5. Бюджетирование

• Планирование, формирование бюджетов, процедуры мониторинга.
• Выявляющий и упреждающий контроль.
• Альтернативные методы бюджетирования.
• Брэнчмаркетинг.
• Некоммерческие организации.

Модуль 6. Прогнозирование

• Использование данных прошлых периодов, линейная зависимость, метод минимакс.
• Линейный регрессионный анализ.

Модуль 7. Принятие решений в краткосрочной перспективе

• Базовые концепции для принятия решений на краткосрочную перспективу.
• Ценообразование и принятие решений по продуктам. Релевантные затраты.
• Краткосрочные решения.

Модуль 8. Анализ безубыточности ассортиментного ряда

• Анализ безубыточности ассортиментного ряда.
• Решения по структуре продаж и ассортименту продукции.

Модуль 9. Ценообразование

• Стратегии и решения в области ценообразования.
• Кривая спроса и максимизация прибыли.
• Методы ценообразования.

Модуль 10. Принятие решений в условиях риска и неопределенности

• Учет влияния неопределенности при анализе.
• Риски при принятии инвестиционных решений.
• Вероятностный анализ и ожидаемые значения.
• Таблицы данных.
• Максиминный, максимаксный и минимаксный критерий потерь для принятия решений.

Продажник