Доступно

7 способов освободить 3 часа в день руководителю + БонусЫа

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Маверик, 10 сен 2014.

Цена: 950р.
Взнос: 124р.-86%
100%

Основной список: 27 участников

Резервный список: 11 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 10 сен 2014
    #1
    Маверик
    Маверик ОргОрганизатор

    7 способов освободить 3 часа в день руководителю + БонусЫа

    успевать-везде-211x300.jpg

    Вы постоянно находитесь в трёх измерениях: в настоящем, прошлом и будущем. И каждая минута вашего времени – необратима. Время нельзя накопить, умножить, купить или передать. Оно проходит безвозвратно...

    К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. На самом деле — это один из Мифов-ловушек для людей живущих по "традиционному" сценарию.

    В рамках мастер-класса Вы разберетесь:
    • Из чего на самом деле состоит день руководителя
    • Как поменять "белку в колесе" на цикл Шухарта по-русски
    • С тремя видами «инвестиций» капитала времени
    • Как подключить алгоритм "пакетно-задачный конвейер"
    • Зачем воспитывать "ФОРМАТ" у сотрудников?
    • Как помогает правило "пограничной территории"
    • 4 вида совместных мероприятий, которые должен уметь делать любой руководитель
    • Как работает режим "ноль прерываний"
    • Что на самом деле должны делать сотрудники БЕЗ вашего участия?
    • Все мифы и правда о личных помощнике (-ах) руководителя

    Результаты:


    • 1) Разберетесь, из чего (на самом деле) состоит Ваш рабочий день
    • 2) Увидите более 30% скрытых резервов времени
    • 3) Освоите 7 приемов оптимизации делового пространства, которые позволят Вам освободить от 3 часов в день (для чего решать Вам)...
    БОНУС №1: "Мастер ритуалов:
    как проводить планерки на Ура за 20 минут"


    • Девять ошибок-пожирателей времени
    • Зачем нужны планерки-оперативки?
    • Золотое правило планерок
    • Пару слов об "обезьянах" и "обезьяннике"
    • Анализ структуры типового регламента
    • Что нужно сделать ДО планерки организатору
    • Шесть Задач участников ВО ВРЕМЯ оперативки
    • Follow-up или как построить самую главная часть ПОСЛЕ планерки
    • Три секрета эффективных планерок
    • Как проводить планерки удаленно или Планерка 2.0
    • Домашнее задание «на внедрение»

    БОНУС №2: Три заготовки-шаблона для внедрения

    • Готовый регламент ежедневной планерки-оперативки
    • Шаблон регламента мероприятия для подведения итогов недели
    • Пример время блоков типовой недели (из мастер-класса "Антипоглотители") топ-менеджера бизнес-проектов
    P.S. Если у вас нет времени на "заточку топора", не удивляйтесь что приходиться постоянно пользоваться "тупым инструментом". А вокруг Вас одни "бревна" и "бараны"...

    Сайт
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование: 13 окт 2023
    6 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Doreal 777 не участвует.
      6 июл 2017
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    3. Admirall
      Admirall оставил отзыв "Отлично".
      13 окт 2014
    4. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      13 окт 2014

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    2. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      13 окт 2014
    3. skladchik.com
      Взнос составляет 62р.
      30 сен 2014
    4. skladchik.com
      Складчина активна.
      30 сен 2014
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Все просто, быстро и качественно подписано! Спасибо огромное за проведение складчины!
      13 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      ОЧЕНЬ ДОВОЛЬНА!!! СПАСИБО БОЛЬШОЕ!
      3 окт 2014
  4. Обсуждение
  5. 3 окт 2014
    #2
    needle_ice
    needle_ice ЧКЧлен клуба
    Большое спасибо!!!!! Огромнейшее!!!
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей