5 инструментов для эффективного управления 2020 [Роман Осокин] [GeekBrains]

5 инструментов для эффективного управления 2020 [Роман Осокин] [GeekBrains]

5 инструментов для эффективного управления. Роман Осокин.

О чем этот интенсивный курс?
​

Эффективный менеджмент строится на планировании, коммуникации и контроле. На интенсиве от GeekBrains вы отработаете каждый навык. Вы погрузитесь в настоящий проект и пройдете все этапы его реализации.

Узнайте, как упростить ежедневную работу с помощью Trello, GanttPro, Telegram, GoogleDrive и OneNote. Мы уверены, что поделимся лайфхаками, о которых вы еще не знаете.

Полезно в работе:​

- менеджерам проектов,
чтобы ежедневно отслеживать выполнение задач и контролировать результат;

- продакт-менеджерам,
чтобы понимать статус проекта и предотвращать риски;

- разработчикам,
чтобы обоснованно планировать ресурсы и говорить с заказчиком на одном языке;

- руководителям,
чтобы контролировать и оценивать работу подчиненных
на проектах;

- планировщикам,
чтобы грамотно планировать график реализации

Программа​

Вас ждет 4 занятия длительностью 2-3 часа.
20% теории, 80% практики. Вы разберете теорию и попрактикуетесь на собственном проекте (или предложенном преподавателем).

Спойлер: Занятие 1. Вводная часть

. Вводная часть: из чего состоит обучение, что вы получите после него
2. Теория:

• Что такое проект
• Какие есть роли на проекте
• Какие этапы реализации проекта существуют
• Как составить план проекта
• Что такое коммуникационная карта

3. GanttPro:

• Что это за инструмент и зачем он нужен
• Какие основные функции

4. Тема для проекта.

Домашнее задание:

• Придумать тему для проекта
  
• Составить план в GanttPro
  
• Добавиться в карту коммуникаций курса

Спойлер: Занятие 2. Рабочее пространство проекта

1. GanttPro

• В чем особенность инструмента
• Каким критериям отвечает хороший план

2. Google Drive

• Как организовать рабочее пространство
• Каким принципам работы с пространством нужно следовать

3. Наполнение рабочего пространства

• Как подготовить в резюме проекта (сроки, бюджет и т.п.)
• Какие артефакты проекта нужно добавить
• Как правильно добавить отчеты по встречам

Домашнее задание:

• Детализировать свой план в GanttPro
• Добавить документы: отчет по встрече, резюме проекта, карта коммуникаций

Спойлер: Занятие 3. Контроль хода проекта

1. OneNote

• 
  
  
  • Как сформировать личную базу знаний
  • Как оформить задачи, чек-листы, отчеты со встреч

2. Trello

• 
  
  
  • Что такое канбан-доска
  • Как настроить доску в Trello

3. Коммуникация

• 
  
  
  • Как эффективно коммуницировать
  • Какие есть особенности общения в Telegram, в Trello, электронной почте

Домашнее задание:

• 
  
  
  • Завести для своего проекта доску в Trello
  • Составить список задач для запуска проекта

Спойлер: Занятие 4. Когда все идет не по плану

1. Разбор домашнего задания на одном из примеров
2. Разбор сложных ситуаций на практических кейсах:

• Что делать, если исполнитель срывает срок
• Как нивелировать конфликт в команде
• Как повлиять на стейкхолдера, который занимается микроменеджментом
• Что делать, если команда не дает результата

3. Подведение итогов

• Оценка работ
• Рекомендации

Преподаватель​

Роман Осокин

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ В TUTU.RU,
БОЛЕЕ 5 ЛЕТ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
В МЕЖДУНАРОДНОЙ ЛОГИСТИКЕ И IT-СФЕРЕ

«Любой проект — это как попытка корабля добраться до Америки. У команды есть только невнятная карта и туманная цель впереди. Менеджер проекта не гребёт и не вяжет узлов, но на основе своего предыдущего опыта и интуиции он организовывает слаженную работу, распределяет ресурсы и указывает на опасные рифы»

Продажник:
Скрытая ссылка