Открыто

4-х дневный онлайн курс "Удаленная команда" [Филипп Гузенюк]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Король Лир, 24 мар 2020.

Цена: 12000р.
Взнос: 652р.

Основной список: 20 участников

Резервный список: 2 участников

  1. Король Лир

    Король Лир ЧКЧлен клуба

    Цели курса:

    > Настроить эффективную работу команды в онлайн
    > Обеспечить высокую включённость людей
    > Поддержать сотрудников в новых условиях
    > Настроиться на совместный созидательный труд

    Задачи курса

    Освоить набор технологий менеджмента в удаленном режиме
    Настроить ритм работы удаленной команды
    Обеспечить мотивацию и включённость удаленных сотрудников
    Создать атмосферу доверия в удаленной команде, войти в режим «МЫ ВМЕСТЕ»
    Снизить тревогу, беспокойство и стресс, помочь людям сфокусироваться на деле


    Программа курса

    28 марта 11:00 — 12:30 (мск)
    Урок 1 «Удаленная команда»

    — Работа в удаленной команде: сложности, вопросы, риски.

    — 10 правил удаленной команды для эффективного взаимодействия.

    — Набор лучших практик на удаленке.

    — Разбор практических кейсов и ответы на вопросы участников.

    30 марта 18:00 — 20:00 (мск)
    Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»

    — Постановка целей на удаленке: технология top-down/bottom-up.

    — Декомпозиция целей: как распределить задачи без потерь и недопониманий.

    — Дисциплина исполнения: ритм работы, набор технологий трекинга.

    — Технические решения: какие самые простые (и бесплатные) варианты работают.

    — Разбор реальных кейсов и ответы на вопросы участников.

    31 марта 18:00 — 20:00 (мск)
    Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»

    — Сложности ведения совещаний в онлайн. Что меняется в управлении вниманием группы?

    — Подготовка к онлайн-совещанию: чек-лист и набор внутренних настроек ведущего.

    — 10 правил фасилитации в режиме онлайн. Как начать, отработать и завершить встречу?

    — Обработка результатов, резюме встреч и post-work, работа в промежутках между встречами.

    — Типы совещаний: короткие летучки, регулярные планерки, проектные встречи, мозговые штурмы. Как их проводить?

    — Набор навыков фасилитатора: какие компетенции нужны ведущему в режиме онлайн.


    01 апреля 18:00 — 20:00 (мск)
    Урок 4 «Энергия команды»

    — Точки потери энергии в условиях пандемии: куда уходят силы и что делать?

    — Выход из состояния стресса, напряжения, страха паники: как выйти самому и вывести команду?

    — Ресурс команды: какие техники совместной работы помогут поддержать людей?

    — Набор инструментов, микро-практик и позитивных ритуалов совместной удаленной работы.

    — Точка спокойствия в центре циклона: как быть устойчивым в сложных условиях.
    upload_2020-3-24_18-7-48.png


    сайт program.happinessinaction.ru/remoteteam
     

    Вложения:

    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. padeski

      padeski участвует в складчине.

      12 сен 2020
    2. skladchik.com

      В складчине участвует 20 человек(а).

      15 июл 2020
    3. sungridmail

      sungridmail участвует в складчине.

      14 май 2020
    4. deecybercowboy

      deecybercowboy участвует в складчине.

      25 апр 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Нужен организатор складчины.

      19 апр 2020
    2. skladchik.com

      Bertrax организатор складчины.

      19 апр 2020
  3. Король Лир

    Король Лир ЧКЧлен клуба

    Вписываемся, старт с 28 марта
     
  4. Jokkerr

    Jokkerr ЧКЧлен клуба

  5. provincial1

    provincial1 ОргОрганизатор

  6. Bertrax

    Bertrax СкладчикСкладчик

  7. Доктор Лектер

    Доктор Лектер МодерМодератор Команда форума

  8. Sanya_sa

    Sanya_sa ЧКЧлен клуба

    По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество [Александр Мезин]
    Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу?
     

Поделиться этой страницей