3 в 1: Быстрые деньги в бизнесе 2, MiniMBA, Кодекс управленца

3 в 1: Быстрые деньги в бизнесе 2, MiniMBA, Кодекс управленца

Бизнес-комплект Platinum, включающий в себя полный курс MiniMBA, тренинги «Большой семинар «Кодекс управленца» и «Быстрые деньги в бизнесе 2»

Ведущие: Н. Мрочковский, А. Парабеллум

Спойлер

MiniMBA
Очень краткая программа семинаров
Продажи
Маркетинг и продажи
Ключевая формула продаж
С чего начинать работу над увеличением продаж?
Увеличиваем прибыльность
Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
Как продавать больше тем, кто уже покупает
Добиваем старые счета
Постоянные "касания" клиентов
Ищем слабое звено
Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
Работа с рекомендациями
3-х ступенчатый отдел продаж
Закрытие 1-й сделки
Работа с текущими клиентами

Маркетинг и реклама
Главный принцип грамотного маркетинга
Стратегический маркетинг
Матрица возможностей
2-х шаговые продажи
Главная ошибка в рекламе
Реклама, которая продает
15 ключевых рекламных "фишек"
Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
Ключевые ошибки в рекламе
Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?

HR – управление персоналом
Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
Сколько реально стоит ваш сотрудник
Контроль и отчетность
Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
Система ежедневной отчетности
Контроль прихода/ухода
Контроль интернета
Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"
Кого пора уволить?
Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
Сотрудники и саботаж
Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
Мотивация за реализацию идей

Личная эффективность в бизнесе
Ключ к Вашей свободе и эффективности
Клиенты наше все?
Игра по своим правилам
Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
Прерывания
Многозадачность
Как избежать перегорания от жесткого графика
Ответственность за результат
Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)

Управление проектами
Проекты и управление проектами
Содержание проекта и техническое задание
Измерение прогресса и результативности проекта
Участники проекта
Роль и ответственность менеджера проекта
Планирование проектных затрат
Оценки трудозатрат
Составление расписание проекта
Последовательность шагов по разработке расписания
Диаграмма Ганта
Управление выполнением проекта и отчетность
Координация человеческих ресурсов в проектах
Релиз и результат

Стратегический менеджмент – управление бизнесом
Цели, видение, миссия компании
Организационная структура компании
Функциональная модель Вашего бизнеса
Построение бизнес-процессов
Должностные инструкции
Системы контроля и отчетности
Автоматизация бизнеса
Основные опасности, подстерегающие руководителя
"Бомбы" замедленного действия

Быстрые деньги в бизнесе 2
Какие конкретно моменты будем прорабатывать:
Система продаж
Маркетинг и привлечение новых клиентов
Продажи через интернет
Специальные акции и мероприятия
UpSell (куда же без него)
Проработка постоянных клиентов
Ответственность подчиненных
Необходимые регламенты и инструкции
Скрипты для работы на телефоне
Работа на мероприятиях
Ваши Front-end продукты
Скорость реагирования на запросы клиентов
Самодисциплина в бизнесе
Стандартные возражения ваших клиентов
Время исполнения заказа
Стимулирование "сарафанного радио"
Убираем препятствия на пути клиентов
Личная эффективность руководителя
Увеличиваем свое свободное время

Большой семинар «Кодекс управленца
Это мастер-класс, в котором , Николай Мрочковский, рассказывает весь основной спектр управленческих фишек, стратегий, тактик, которые он вынес для себя, которые он применяю и которые применяют масса его учеников, других управленцев, других руководителей бизнеса и, которые, скорее всего, будут актуальны для Вас и Вашей команды.

Это семинар, то есть здесь из него Вы узнаете принцип и теорию как это работает.

Это программа не на внедрение, а ИНФОРМАЦИОННЫЙ семинар, чтобы вы УЗНАЛИ как же все это работает.

Продажник

Цена: 2988 руб.