1С:Комплексная автоматизация 8. Основные принципы работы

1С:Комплексная автоматизация 8. Основные принципы работы

Автор курса: edu.1c.ru

Курс соответствует очному курсу 1С : Учебного центра №1 " 1С:Комплекснаяавтоматизация 8. Основные принципы работы "

Цель курса - дать слушателям системное представление о возможностях программы

Курс предназначен для специалистов, использующих программу на предприятиях, а также осуществляющих ее внедрение и сопровождение. Пройти обучение рекомендуется на этапе подготовки к внедрению, в том числе и сотрудникам ИТ-служб предприятий. Основная задача курса - развитие навыков использования ключевых возможностей программы "1С:Комплексная автоматизация 8".

Курс полезен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, профессионально работающих с функционалом программы, обеспечивающим торгово-складской учет, ценообразование, работу с заказами, управление денежными средствами и взаиморасчетами, планирование деятельности предприятия, учет затрат и расчет себестоимости.​

Спойлер: Краткое содержание курса

• Концепция, основы ведения учета и работы в программе, обзор подсистем
• Основные используемые объекты программы: справочники, документы, регистры сведений, регистры накопления, регистры бухгалтерии - их назначение и взаимосвязь
• Отражение хозяйственных операций в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете
• Автоматическое заполнение классификаторов: банковских идентификационных кодов, адресных классификаторов ФНС, курса валют с сайта РБК, общероссийских классификаторов основных фондов, продукции, организационно-правовых форм, профессий рабочих, должностей служащих
• Отражение в программе структуры предприятия, ведение учета по нескольким организациям
• Организация учета расчетов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками
• Ценообразование
  • Принципы ценообразования на предприятии, их реализация в программе
  • Формирование отпускных и закупочных цен на товары, услуги и продукцию предприятия, организация хранения в базе цен поставщиков и конкурентов
  • Формирование прайс-листа с отпускными ценами
  • Определение скидок и наценок на отпускные цены, условий их применения
  • Формирование особых условий поставок (продаж) по договорам взаиморасчетов
  • Сравнительный анализ цен контрагентов
• Использование инструментов планирования и контроля выполнения планов в программе
  • Размещение заказов покупателей и отражение их в планах подразделений в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы
  • Планирование операций реализации, закупок, перемещений ТМЦ
  • Использование механизмов отслеживания соответствия запланированных и фактических действий, корректировка планов
  • Анализа состояния заказов (степень выполнения и оплаты) на каждом этапе работы
• Управление закупками
  • Порядок учета закупок и дополнительных расходов в программе
  • Оприходование материальных ценностей, услуг, оборудования, объектов строительства
  • Учет таможенных платежей
  • Получение сводной информации о потребностях предприятия
• Управление продажами
  • Определение параметров учетной политики предприятия, связанных с организацией продаж
  • Отражение реализации товаров или услуг
  • Организация учета розничной торговли в автоматизированных и неавтоматизированных торговых точках
  • Применение скидок и наценок в оптовой и розничной торговле
  • Особенности учета товаров, переданных/полученных на комиссию
• Складской учет материальных ценностей
  • Инвентаризация, перемещение, комплектация/разукомплектация номенклатуры
  • Учет возвратной тары
  • Учет товаров в разрезе качества
• Ордерный учет ТМЦ
  • Отражение в программе поступления и реализации товаров без первичных документов
  • Порядок ввода первичных финансовых документов на неотфактурованные товары
• Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Настройки системы управления взаимодействием с клиентом
  • АВС-классификация покупателей
  • Анализ стадий взаимоотношений с покупателями
  • Учет планируемых событий в программе (встреч, переговоров), установка автоматических напоминаний о предстоящих событиях
  • Эффективное использование возможностей функционала подсистемы управления взаимоотношениями с клиентами
• Денежные средства
  • Оперативный учет фактического движения денежных средств предприятия на расчетных счетах и в кассах
  • Управление намерениями по поступлению или расходу денежных средств предприятия
  • Принципы работы с платежными документами, организация системы учета денежных средств в программе (наличных и безналичных)
  • Планирование поступлений и расходов денежных средств
  • Резервирование денежных средств
  • Получение оперативной информации о планируемых платежах, поступлениях и остатках денежных средств
  • Анализ доступности денежных средств на р/с и в кассе предприятия
• Управление взаиморасчетами
  • Управление взаиморасчетами с контрагентами и подотчетными лицами
  • Детализация взаиморасчетов
  • Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности, настройка контроля задолженности по договору
• Учет основных средств
  • Отражение в программе операций учета внеоборотных активов
  • Поступление, строительство, ввод в эксплуатацию и принятие к учету основных средств
  • События, модернизация, перемещение ОС
  • Выбытие основных средств
  • Начисление амортизации
  • Установка и изменение графиков и параметров начисления амортизации
• Учет нематериальных активов и расходов на НИОКР
  • Формирование первоначальной стоимости НМА и НИОКР
  • Принятие к учету
  • Начисление амортизации
  • Продажа и списание
• Учет спецодежды, спецоснастки, хозинвентаря
  • Закупка, передача в эксплуатацию, возврат из эксплуатации, перемещение, списание
  • Погашение стоимости спецодежды и спецоснастки
• Ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимых для учета готовой продукции
  • Учет потребности в исходных комплектующих для производства номенклатуры
  • Определение вариантов воспроизводства исходных комплектующих
• Объемно-календарное и предварительное планирование
  • Организация оперативного ресурсного планирования
  • Порядок составления планов: сценарии планирования, уровень детализации, источники обеспечения, учет фактора сезонности
  • Варианты получения аналитической информации по объемно-календарному планированию
• Настройки программы, параметров учета, учетной политики управленческого и регламентированных видов учета, определяющие функциональность производственного учета
• Управление затратами
  • Учет материальных затрат: передача ТМЦ со склада в производство, установка и контроль лимитов отпуска материалов в производство, возврат из производства на склад материалов, возвратных отходов, результатов переработки брака
  • Учет прочих затрат: зарплата, амортизация, услуги сторонних организаций, командировочные расходы и прочие
  • Управление прочими затратами: списание, отражение, формирование резервов, расходов будущих периодов и т.д.
  • Настройка способов распределения затрат
  • Отчеты по учету затрат
• Учет выпуска готовой продукции
  • Учет выпущенной продукции, полуфабрикатов, услуг
  • Учет брака: корректировка качества выпускаемой продукции, реализация товаров ненадлежащего качества
  • Отнесение прямых затрат на себестоимость выпускаемой продукции
  • Возвратные отходы и выпуск продукции из давальческого сырья, отражение операций у собственника сырья и у переработчика
  • Переработка материалов сторонними организациями
  • Учет движения деталей, узлов и полуфабрикатов в натуральном выражении по стадиям технологического процесса
  • Документы мастера смены
  • Отчеты подсистемы оперативного учета производства
• Расчет себестоимости выпуска
  • Этапы расчета себестоимости
  • Расчет плановой себестоимости
  • План-фактный анализ себестоимости выпуска

Объем материала: 40 ак. часов;
Стоимость курса: 1350 р.