Как организована ваша (персональная) база знаний?

если взглянуть на систему GTD от Д.Аллена - она ведь не сводится только к спискам... Там еще календарное планирование, да и списков гораздо большо одного... И под проекты эта система заточена только "револьверные" (с четкой последовательностью задач). Опять же, Макс Дорофеев - он поклонник GTD (и много чего из этой системы почерпнул - но канбан-доски таки использует, как видно из скриншота по ссылке выше... Ну хорошо, не сам использует - ребенка заставляет )
К чистым спискам скорее "Автофокус" Форстера ближе (это если не влезать глубоко в разбирательства со всеми вариациями этого самого "Автофокуса").
Так что, на мой взгляд - списки полноценную систему не заменят (в моем случае - точно). Но здесь нужно конкретно разбираться со стилем работы, характером задач/проектов и т.п. Поэтому я и обозначил аккуратно - что ссылка для тех, кто kanban использует

 

Нет там револьвера - последовательность действий вовсе не обязана быть линейной. Это ведь не классическое расписание когда и что. Делается по наличию ресурсов, кроме проектов и дел точно назначенных в том же календаре. Часть дел делегируется и ожидается их исполнение. Кроме того можно очень эффективно использовать список Когда-нибудь как основной источник проектов и дел - так сказать моя творческая отсебятина.

 

я имел в виду, что "управление проектами" в системе GTD для проектов, с которыми даже сетевой график справляется - слабо подходит... А он в свою очередь, плохо подходит для проектов, которые с вариантами/вложенностью... Вот именно что, если последовательность нелинейная, то начинается "отсебятина" (отсутствие вменяемого, предлагаемого GTD инструментария). А список "Когда-нибудь" - это скорее к управлению замыслами, чем проектами (в смысле "проектого управления", как дисциплины). Эдакая "предпроектная подготовка".

 

Да вроде бы все стандартные блок-схемы без проблем реализуются, включая Если-то-иначе и цикл. Можно в списки добавить приоритеты, отмечать % выполнения. Для большой и сложноустроенной организации конечно нужен наглядный обзор всех дел, но для персонального тайм-менеджмента и небольшого отдела возможностей выше крыши.

 

- ну, возможно, у нас действительно разные требования к "запасу прочности" в плане сложности проектов... Я просто (не только в управлении проектами) стараюсь "прихватить" какой-нибудь серьезный инструмент, и затем "повыбрасывать оттуда всё лишнее" (возвращая, при необходимости - в смысле, в случае увеличение сложности задач/проектов). Этим мне Agile Results и нравится - там Agile Project Management (не только в смысле Agile Manifesto, но и соответствующих практик) "под капотом"...

 

вот здесь опубликован список из 473(!) вакансий в SpaceX (на английском - но, что-то мне подсказывает, что без знания английского на работу в SpaceX всё равно не возьмут ).

- там, если кликнуть на название вакансии - открывается ее описание.
Как этим пользоваться:
а) если вы делаете карьеру: находите приглянувшуюся вакансию, смотрите описание, примеряете на себя (каких компетенций вам не хватает), осваиваете недостающие компетенции. С помощью персональной базы знаний, конечно же
б) если вы предприниматель: осознаёте, что очень скоро такой набор компетенций "станет мейнстримом", и конкурировать за спецов вам придется с подобными компаниями... Задумываетесь, а не пора ли организовать корпоративную систему обучения для вашего личного состава. В этом деле каждому из обучаемых пригодится персональная база знаний (а вы получите "плюс в карму" от сотрудников за заботу о персонале и, до кучи, "кадровую противоугонку"...)

 

Ребята, если кому интересна, по тем или иным причинам, тема стартапов - вы наверняка слышали о Startup School от Y Combinator. Но, если сами вы по тем или иным причинам курс не проходите - вот здесь добрый человек выкладывает конспекты на русском (1-я часть):

А что подобные материалы надо заносить в персональную базу знаний - вы и сами знаете

 

на случай, если кто из вас ЖЖ использует для своих проектов:

- пора искать альтернативы, в общем.

 

О том, как управление знаниями соотносится с персональной продуктивностью - вы ж и без меня знаете
Вот вам интересный кейс по продуктивности от создателя Acronis:

 

классное интервью с директором по маркетингу сервисов "Яндекса":

- одна из ключевых идей там "Умение менять профессии — отличный скилл. Его надо развивать в себе." А как к этому нелегкому делу прикрутить персональную базу знаний... ну, вы поняли.
PS: интервью можно растаскивать на цитаты. Рекомендую ознакомиться полностью.

 

Спойлер: О печальных перспективах России в мире робототехники:

Место мирового лидера в сфере робототехники прочно занял Китай, хотя еще 4 года назад в стране не было собственного производства роботов.
Оно появилось в 2013 году, и уже по итогам 2014 года Китай стал мировым лидером по продажам роботов — их было куплено китайскими предприятиями 57 тысяч штук. В 2015 году объемы продаж выросли до 68 тысяч штук, тогда как в Японии, занимающей второе место, эти цифры составляют 29,3 и 35 тысяч штук соответственно. При этом уже около 30% продаж в Китае занимают роботы собственного производства. В России за 2015 год было продано всего 550 роботов, а за 2016 год и того меньше — 316 штук. По словам вице-президента Национальной ассоциации участников рынка робототехники Алисы Конюховской, это произошло потому, что в 2016 году в нашей стране не было заказов от автопрома. На фоне бурного роста роботизации во всех промышленных странах и особенно в Китае, эти цифры вызвали легкий шок у участников конференции РобоСектор-2017, где они впервые были обнародованы.

Сейчас по плотности роботизации первое место занимает Корея — 531 многофункциональный робот на 10 тысяч работников, задействованных в промышленности. В России пока эта цифра составляет всего 1 робот на 10 тысяч работников.

В развитых странах - роботизация и безусловный базовый доход, в недоразвитых - гастарбайтеризация, скрепы и закон о тунеядстве.

 

Интервью Евгения Черешнева (он ведь в представлениях не нуждается, правда?). Полная версия:

и комменты прочитать не забудьте

 

Алекс Крол вот здесь:

описал свое видение системы образования будущего. Обновил его, точнее.
Как всё это связано с персональной базой знаний... ну, вы поняли.

 

Очередной образовательный (в смысле, касающийся будущего образования) лонгрид от Алекса Крола:

Ну, и холивар в комментах, как положено
Не то, чтобы я там со всем был согласен - но текст заставляет задуматься.
А то, что персональная база знаний - неотъемлемая, я бы сказал, часть системы (само)обучения, вы и без меня знаете.

 

Если вдруг кто-то из читающих эту ветку интересуется интернет-маркетингом (а я подозреваю, что таковых немало) - вот вам списочек, кого есть смысл читать в facebook:

В списке 100 чел., так что без грамотно организованной базы знаний освоить такой инфопоток будет нереально...

 

тут через 10 лет намечается "подхакивание" когнитивных способностей человека (Элон Маск для этого нелегкого дела серьезную команду собрал...)

Что я вам скажу: еще немного времени , чтобы организовать базу знаний, у нас с вами есть - но откладывать эту задачу не нужно...

 

если кому по долгу службы (или зову души) приходится проводить анализ российских рынков, вот вам коллекция халявных ресурсов, которые пригодятся в этом нелегком деле, с комментариями:

Ну, а о том, что результаты подобных анализов (и не только проведенных вами) нужно заботливо сохранять в базу знаний - вы ж и сами в курсе

PS: сегодня завершил отгрузку всех материалов по курсу - ждем-с комментариев и отзывов участников прохождения...

 

Статья о системе (само)обучения Elon Musk

Обычно я к таким статьям отношусь скептически (автор Маска в глаза не видел, и его гипотезы по поводу того, как этот самый Маск учится... ну, вы поняли).
Однако в этом материале я зацепился взглядом за одну фразу (по заверениям автора - цитата):
Важно видеть знание как семантическое древо. Удостоверьтесь, что вы понимаете фундаментальные принципы (ствол и большие ветки), прежде чем перейти к деталям (листьям), иначе вам будет не на что опереться

после чего залез на первоисточник (reddit.com), и действительно, Маск такое писал:
I do kinda feel like my head is full! My context switching penalty is high and my process isolation is not what it used to be.
Frankly, though, I think most people can learn a lot more than they think they can. They sell themselves short without trying.
One bit of advice: it is important to view knowledge as sort of a semantic tree -- make sure you understand the fundamental principles, ie the trunk and big branches, before you get into the leaves/details or there is nothing for them to hang on to
ссылка на первоисточник, кстати:

- кому уровень английского позволяет, там еще много любопытного...

К чему я это веду: TheBrain - это ж семантическая сеть (а это круче, чем семантическое дерево )

PS: можете меня поздравить: не прошло и полгода, как курс https://v14.skladchik.org/threads/thebrain-ваша-персональная-база-знаний.143131/ получил 3 отзыва проверяющих

 

Вот здесь

российский Forbes выдал статью на предмет "во что инвестировать". Статья, честно говоря, так себе... Но я о другом: мы то с вами знаем, что инвестировать, в первую очередь, нужно в собственное образование

 

достойный лонгрид о происходящем в Google - тренды, обучение... (прилетело в ФБ-ленту)

после прочтения - подписался на автора (и вам рекомендую ).