0/5, Голосов: 0
Доступно

Целеполагание по Objective and Key Results (OKR) [Константин Коптелов]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Bertrax, 29 май 2020.

Цена: 899р.
Взнос: 162р.
96%

Основной список: 20 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. Bertrax

    Bertrax СкладчикСкладчик

    Целеполагание по Objective and Key Results (OKR).
    Онлайн курс управлению в условиях неопределенности
    Автор: Константин Коптелов

    Чему вы научитесь
    • Целеполагание с Objective and Key Results (OKR)
    • Управление бизнесом
    • Показатели бизнеса
    • Менеджмент
    Описание
    Для того, чтобы компания достигала результатов, руководителю важно направлять и координировать деятельность команды. Мы привыкли, что отчетность по KPI - единственный способ проанализировать эффективно ли работает тот или иной сотрудник. Но такие мастодонты, как Google, LinkedIn, Oracle пошли дальше и внедрили более гибкий и современный подход для управления по целям - Objective and Key Results (OKR). Он увеличивает фокус команд в направлении единых целей, улучшает коммуникацию.

    С помощью курса по OKR от Константина Коптелова вы узнаете, что такое метод OKR (Objectives & Key results), какие у него преимущества перед KPI, как его использовать в своей компании, почему его выбрали мировые лидеры Google и LinkedIn.

    Занятия будут проходить онлайн на платформе eazzy.academy. Каждый участник получит доступ к просмотру занятия и сможет задать вопросы в удобное для него время. Даже, если не сможет присутствовать онлайн. Доступ будет предоставлен ближе к дате запуска курса.

    Вы получите ответы на эти и не только вопросы:
    • Что такое метод OKR (Objectives & Key Results), и чем он отличается от KPI?
    • В каких случаях использовать OKR, а в каких KPI. Можно ли их объединять?
    • Выбор и приоритезация целей с помощью OKR
    • Алгоритм внедрения OKR. Как обойти сопротивление сотрудников изменению?
    • Примеры успешного использования OKR
    • Ошибки при внедрении OKR
    • Полезные техники и инструменты
    Про лектора:
    Константин Коптелов – OKR coach, основатель Sverh и Eazzy, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер конференций по управлению продуктами и проектами. Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами и оптимизации бизнес-процесов, на которых побывало уже более 3000 человек. Выстраивал управление процессами и проектами в ІТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах. Автор методик структурирования Хаоса и масштабирования бизнеса.

    Кому это будет полезно:
    • Собственникам компаний
    • Топ-менеджерам и руководителям С-1 и С-2 уровня
    • Менеджерам по развитию бизнеса
    • HR-BP, HRD и HR менеджерам
    • Тем кто внедряет или планирует внедрять или чувствует, что придется внедрять OKR
    Для кого этот курс:
    • владельцы бизнеса
    • руководители
    • менеджеры
    • HR
    • HR BP

    www.udemy.com/course/objective-and-key-results-okr/
     
    Последнее редактирование: 1 июн 2020
  2. Последние события

    1. skladchik.com

      Складчина доступна.

      10 июн 2020
    2. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 81р.

      10 июн 2020
    3. skladchik.com

      Складчина активна.

      10 июн 2020
    4. FSTVO

      FSTVO участвует в складчине.

      10 июн 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Складчина доступна.

      10 июн 2020
    2. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 81р.

      10 июн 2020
    3. skladchik.com

      Складчина активна.

      10 июн 2020
    4. skladchik.com

      Сбор взносов начинается 10.06.2020.

      8 июн 2020
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей