Открыто

Формула своего дела 3.0 / Бизнес 101 [Стратоплан]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем padzero, 15 апр 2019.

Цена: 22500р.
Взнос: 1358р.

Основной список: 18 участников

Резервный список: 1 участников

  1. padzero

    padzero ДолжникДолжник

    Обучение 20-26 апреля 2019 года.

    Курс «Формула своего дела 3.0» (ФСД3.0)
    Для тех, кто давно мечтал о чем-то своем, но не знал, с чего начать
    — Увеличение личных доходов через серию безопасных экспериментов
    — Опыт, который может привести вас к совершенно другим позициям в найме
    — Свое дело, которое может стать бизнесом или просто хобби, приносящим доход
    — Проект, который можно передать мужу, жене, детям или просто продать
    — Пошаговый план от проверки ниши до выхода из найма (если и когда вы решите выходить из найма)
    — Мучительные страдания, если вы снова ничего не сделаете

    stratoplan.ru/fsd30/

    Курс «Бизнес 101»
    — Номер 1 в любом списке на повышение и новые проекты
    — Понимать как устроен бизнес и как думают те, кто делает бизнес
    — Основатель и наемный директор: отличия в моделях принятия решений
    — Как стать «своим по духу» для владельцев и собственников
    — Как быть надежным сотрудником, которому доверяют руководители

    stratoplan.ru/business101/

    Курсы «Формула своего дела» 3.0 и «Бизнес 101» не пересекаются по дням. Вместе стоят 22500р
     
    Последнее редактирование модератором: 15 апр 2019
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. Reseto

      Reseto не участвует в складчине.

      19 май 2019
    2. Delena

      Delena участвует в складчине.

      19 май 2019
    3. vadoil

      vadoil участвует в складчине.

      19 апр 2019
    4. al_bel

      al_bel участвует в складчине.

      19 апр 2019
  3. Bono

    Bono ОргОрганизатор

  4. nmarina

    nmarina ЧКЧлен клуба

  5. Avenger123

    Avenger123 ЧКЧлен клуба (П)

  6. padzero

    padzero ДолжникДолжник

    Кроме основных вебинаров в записи к каждому из курсов вы получите дополнительные видеоматериалы. Бонусные материалы помогут вам лучше разобраться в проблеме и дополнят каждый из курсов.

    Итак, бонусные материалы к «Формуле своего дела 3.0»

    «Формула своего дела 1.0» (доступ через личный кабинет, 20 часов):
    01. Вид с вертолета
    02. Пошаговый алгоритм запуска своего дела
    03. Поиск ниши / темы для своего дела
    04. Ниша
    05. Люди
    06. Переход к работе на себя
    07. Деньги
    08. Маркетинг и продажи
    09. Точки анализа
    10. Юридические моменты на старте своего дела
    11. Психология предпринимателя-1
    12. Психология предпринимателя-2
    13. Психология предпринимателя-3

    «Формула своего дела 2.0» (доступ через личный кабинет, 12 часов):
    01. Проблема
    02. Товар
    03. Клиент
    04. Модель
    05. Формула

    Дополнительные модули курса (доступ через личный кабинет, 12 часов):
    01. Типология людей по DISC и Адизес: с кем вам работать на старте
    02. Иван Пирог: моментальное устранение неприятных эмоций по отношению к предстоящей задаче
    03. Иван Пирог: структурное напряжение
    04. Иван Пирог: приоритезация задач
    05. Максим Дорофеев: история выхода в свое дело
    06. IdealMachine: что такое стартап акселератор и как он работает
    07. Константин Дубровин: как создать отдел продаж
    08. Александр Балабанов: реклама в Facebook
    09. Сергей Егоров: опыт стартапера или набитые шишки
    10. Иван Селиховкин (Школа PMI): опыт предпринимательства параллельно с основной работой
    11. Андрей Ковалев (образовательный центр Смарт Консалт): опыт создания нескольких бизнесов
    12. Дмитрий Коткин (руководитель Санкт-Петербургской школы переговорщиков ШИП): первые шаги в тренерском бизнесе и выход в работу на себя
    13. Александр Трубецкой (АО «НТЦ "РАДАР"»): опыт работы с гос.заказчиками

    ……………………………..

    Бонусы к «Бизнес 101»

    Гиперфункция
    1. Дубровин: волшебный пендель
    2. Орлов: как улучшить отношения с неприятными людьми
    3. Селиховкин: запускаешь проект
    4. Коткин: манипулятивные речевые приемы
    5. Панкратов: цели, усталость и план на выходные
    6. Дубровин: как добиться от руководителя нужного решения
    7. Орлов: 5 принципов общения с руководителем
    8. Селиховкин: планируешь проект
    9. Коткин: 5 точек слома оппонента в ходе разговора
    10. Панкратов: 4 типа ключей к начальникам
    11. Дубровин: как избавиться от непрофильных задач и никого не подвести
    12. Орлов: 4 принципа конструктивного общения
    13. Селиховкин: выполняешь проект
    14. Коткин: как довести до истерики любого человека
    15. Панкратов: почему, как и когда нужно говорить «нет» начальнику и подчинённым
    16. Дубровин: повышение в два шага
    17. Орлов: 5 типов контроля работы сотрудников
    18. Коткин: искусство или коварство комплимента
    19. Селиховкин: закрываешь проект
    20. Панкратов: как постоянно выдавать результат
     
  7. kavaler_ist

    kavaler_ist ЧКЧлен клуба

    Хорошо было бы собраться на эти курсы. Но они очень быстро закрывают продажу.
    Так что, если кто-то не приобретет это самостоятельно в ближайшие дни, а потом уж устроит сборы, мы пролетаем.
    Если что, существуют промокоды для "друзей" (-15%) и выпускников (-30%). Последний, естественно, использовать только тем, кто у них уже что-то брал.
     
  8. padzero

    padzero ДолжникДолжник

    Регистрация закроется через несколько часов
     
  9. Shpekozavr

    Shpekozavr ПартнерПартнер (А)

  10. padzero

    padzero ДолжникДолжник

    Курс «КОММ201» — летний онлайн лагерь по переговорам (июнь-август 2019) за 18 тыс


    +Бонусы:
    Программа 21: Привычки хороших менеджеров (~6 часов видеоматериала)
    1. Как разгрести завалы
    2. Как поддерживать порядок
    3. Налаживаем отношения с неприятными людьми
    4. Маленькая победа
    5. Фазы развития команды
    6. Мосты в соседние команды
    7. Рост авторитета
    8. Проблемы в общении
    9. Шаг назад в сложном общении
    10. Особенности общения с разными типами людей
    11. Особенности общения наверх
    12. Мотиваторы разных людей
    13. Ожидания руководства
    14. Прояснение целей
    15. Как учиться дальше

    Справочник переговорщика: переговоры с заказчиком (~1 час видеоматериала)
    1. Интро
    2. Как нейтрализовать негатив
    3. Отстаивание сроков
    4. Что-то было сделано сверх договоренностей
    5. Как работать с претензиями клиента, выраженными в жестких формах
    6. Клиент продавливает невыгодные условия договора
    7. Заказчик отказывается оплачивать проект
    8. Мы не выполнили условия предварительных договоренностей
    9. Ваша компания завалила проект
    10. Клиент меняет требования
    11. Противная сторона отжимает
    12. Клиент разозлен и хочет уйти
    13. Заказчик уходит от переговоров по завершению проекта

    Справочник переговорщика: переговоры с сотрудниками (~50 минут видеоматериала)
    1. Как обсуждать с сотрудниками сверхурочную работу
    2. Как парировать стоны подчиненных
    3. Нужно убедить сотрудников увеличить производительность
    4. Сотрудник хочет уйти но не говорит об этом прямо
    5. Сотрудник поднимает вопрос о повышении зарплаты
    6. Лучший сотрудник нарушил правило
    7. Как сменить неформального лидера команды
    8. Человеку предложили работу в другой компании
    9. Жесткая манипуляция со стороны подчиненного

    Справочник переговорщика: переговоры с руководителем (~40 минут видеоматериала)
    1. Переговоры по повышению зарплаты в компании
    2. Вопрос 31 2-в-1
    3. Начальник в директивном порядке принуждает сделать что-то
    4. Как убедить своего менеджера не отвлекать людей от моего проекта
    5. Как грамотно (без негативных последствий) отказать начальнику

    Гиперфункция (~10.5 часов видеоматериала)
    1. Дубровин: волшебный пендель
    2. Орлов: как улучшить отношения с неприятными людьми
    3. Селиховкин: запускаешь проект
    4. Коткин: манипулятивные речевые приемы
    5. Панкратов: цели, усталость и план на выходные
    6. Дубровин: как добиться от руководителя нужного решения
    7. Орлов: 5 принципов общения с руководителем
    8. Селиховкин: планируешь проект
    9. Коткин: 5 точек слома оппонента в ходе разговора
    10. Панкратов: 4 типа ключей к начальникам
    11. Дубровин: как избавиться от непрофильных задач и никого не подвести
    12. Орлов: 4 принципа конструктивного общения
    13. Селиховкин: выполняешь проект
    14. Коткин: как довести до истерики любого человека
    15. Панкратов: почему, как и когда нужно говорить «нет» начальнику и подчиненным
    16. Дубровин: повышение в два шага
    17. Орлов: 5 типов контроля работы сотрудников
    18. Коткин: искусство или коварство комплимента
    19. Селиховкин: закрываешь проект
    20. Панкратов: как постоянно выдавать результат

    В каждом курсе от 40 минут информации в сжатом формате (если ответ нужен прямо сейчас) до 10 часов развернутого пояснения почему именно так нужно идти и договариваться. Все курсы разбиты на занятия: можно смотреть лекции последовательно и по темам, можно смотреть весь курс за раз (особенно тот, который 10.5 часов :)

    Бонусный пакет материалов получат все участники курса КОММ201.
     

Поделиться этой страницей