Финансовый менеджмент [2020] [LABA] [Антон Шулык]

Финансовый менеджмент [2020] [LABA] [Антон Шулык]

Продуманная финансовая стратегия — главная ступень к построению надежного и успешного бизнеса. Владея подробной информацией о финансовом состоянии компании, можно эффективно управлять ее денежными потоками, планировать и оценивать результаты деятельности, обеспечивая прибыльность.

Образовательная платформа LABA представляет курс Антона Шулыка «Финансовый менеджмент» — о ключевых инструментах операционной работы финансового отдела, эффективном управлении денежными потоками и оборотным капиталом.

На курсе вы узнаете, как планировать денежный поток, перекрывать кассовые разрывы и рассчитать оборачиваемость своего бизнеса. Мы рассмотрим современные финансовые инструменты, их сильные и слабые стороны.

После прохождения курса вы сможете оценить кредитные инструменты банков и выбрать лучшие из них. Научитесь формировать основные управленческие отчеты и проверять их корректность. Упорядочите знания о техниках управления денежным потоком, научитесь управлять дебиторской и кредиторской задолженностью.

Спойлер: Возможности после обучения

1. Вы повысите собственную эффективность, как финансиста
2. Научитесь планировать и регулировать операционный денежный поток
3. Поймете, как добиться максимальной отдачи от оборотного капитала
4. Сможете организовать работу финансового департамента в разрезе функций казначейства
5. Освоите тонкости эффективного управления деньгами и оборотным капиталом
6. Узнаете, как оптимизировать доходы и расходы компании при помощи анализа в Excel

Спойлер: Содержание

Занятие 1. Организация и подготовка финансового департаментаОбзор курсаФинансовые цели

• Обзор курса
• Финансовые цели
• Финансовая стратегия
• Организационная структура финансового отдела
• Функциональные обязанности финансового отдела

Занятие 2. Анализ кейсов и диагностика типовых финансовых проблем

• Проблема №1. Деньги есть, прибыли нет
• Проблема №2. Кассовые разрывы, задержки с оплатами
• Проблема №3. Прибыль есть, дивидендов нет

Занятие 3. Cоставление отчета о прибылях и убытках (PL)

• Алгоритм составления отчета
• Анализ доходов и расходов в Excel
• Обсчет себестоимости через калькуляционные карты (директ-костинг)

Занятие 4. Анализ и планирование по отчету о прибылях и убытках (PL)

• Вертикальный и горизонтальный анализ
• Расчет точки безубыточности
• Cоставление экономической модели бизнеса
• Бюджетирование следующих периодов

Занятие 5. Основы управления денежными потоками

• Ключевые концепты:
  • cash is a king
  • разница между денежным потоком и прибылью
• Отчет о движении денежных средств (CF)
  • алгоритм составления отчета CF
  • удобный формат отчета CF
  • анализ отчета CF

Занятие 6. Планирование денежных потоков и кредитование в банке

• Необходимость планирования денежного потока
• Кассовый разрыв
• Внедрение календарного плана платежей:
  • источники информации по поступлениям/оплатам
  • процесс планирования платежей на день/неделю
  • процедура утверждения плана платежей
• Выбор банка:
  • оценка надежности
  • доходность депозитов
  • доступность кредитных инструментов

Занятие 7. Cоставление оперативного управленческого баланса (BS)

• Составляющие оборотного капитала
• Понятие оборачиваемости активов
• Как оборачиваемость влияет на рентабельность
• Расчет сроков оборачиваемости
• Длина финансового цикла
• Анализ потребности в оборотном капитале
• Планирование и нормализация оборотного капитала

Занятие 8. Управление оборотным капиталом

• Управление дебиторской задолженностью:
  • оценка контрагента перед сделкой
  • контроль сроков возникновения задолженности
  • скидки за ранние оплаты
  • способы снижения доли неплатежей
  • в каких случаях стоит идти в суд
• Управление кредиторской задолженностью:
  • контроль оборачиваемости кредиторской задолженности
  • выбор поставщика
  • как получить более выгодные условия по закупке
  • расчет срока оборачиваемости кредиторской задолженности
• Управление запасами:
  • контроль оборачиваемости запасов
  • ABC-анализ товарных запасов
  • контроль обесценения запасов (NRV тест)
  • расчет оптимальных уровней закупки

Занятие 9. Cведение и сверка финансовых отчетов (PL+CF+BS)

• Как cвести и проверить корректность отчетов PL+CF+BS
• Как провести сверку между прибылью и деньгами
• Метрики и ключевые показатели бизнеса для оценки эффективности
  • ключевые финансовые показатели
  • ключевые нефинансовые показатели
• Кейс "Сколько денег нужно для роста"
• Как повышать эффективность бизнеса

Занятие 10. Сессия вопросов и ответов

• Разбор домашних заданий
• Разбор личных вопросов участников курса
• Разбор практических кейсов

На момент создания темы актуальная цена не известна

Продажник