Управление финансами бизнеса в Excel [Денис Мушинский]

Управление финансами бизнеса в Excel
Профессиональный финансовый учет простым языком
Старт 25 марта



Многие не управляют своими финансами из-за того, что нет заветной таблички Excel!
Сделал такую таблицу, теперь все в ваших руках

На курсе вы научитесь:

• Использовать функционал Excel для управления финансами.
• Анализировать финансы и ключевые факторы роста/падения прибыли.
• Планировать доходы и расходы.
• Разберете 14 бизнес кейсов, как их решить с помощью Excel.

Программа курса:

1. Построение и анализ финансовой отчетности, расчет финансовых показателей.
   Ключевые финансовые отчеты, как их читать, какие делать выводы. Посчитаем ключевые финансовые показатели, проанализируем и сделаем выводы.
2. Составление первого финансового отчета.
   С чего начать управление финансами, давайте составим первый отчет, который покажет сколько прибыли вы заработали.
3. Финансовый анализ выручки, маржи, заработной платы.
   Найти ключевые факторы изменения прибыли, чтобы принимать точные решения.
4. Сквозная задача.
   Закрепление полученных знаний.
5. Расчет потребности в кредите.
   Все советуют масштабироваться и брать кредит, но никто не говорит, а сколько надо брать?
   В этом уроке расскажу, как рассчитать потребность в кредите, если знаешь свой финансовый цикл.
6. Планирование, бюджетирование.
   Самое сложное — начать планирование. Всегда не хватает какой-то информации… Но главное — начать! ПОКАЖУ, как строить планы с помощью функций Excel. Составить бюджеты. Актуально для тех, кто строит планы на 2022.
7. Построение финансовой модели.
   Построим воронку продаж, спланируем переменные и постоянные расходы.
   Составим плановый отчет о движении денежных средств, отчет о прибыли и баланс.
   Проще говоря, разложим ваш будущий проект на атомы.
8. Управление финансами бизнеса в кризис.
   Делюсь своими личными методами.
9. Кейс 1. АВС анализ собственными руками.
   Найти ключевые ассортиментные позиции и клиентов.
10. Кейс 2. Построение платежного календаря.
    Как защититься от кассового разрыва и спланировать денежные потоки.
11. Кейс 3. Точки роста продаж.
    Понять, Где теряются продажи? Задать вектор на увеличение объема продаж.
12. Кейс 4. Закон Бенфорда. Выявляем злоупотребления в учете.
    Проверка, можно ли доверять данным. Достоверность и реальность учетных данных.
13. Кейс 5. Углубленный факторный анализ рентабельности продаж.
    Из-за чего упала рентабельность продаж?! Дали скидку, дорого закупили или поменялась структура продаж.
14. Кейс 6. Анализ выручки.
15. Кейс 7. Сводная таблица по нескольким листам.
16. Кейс 8. Поиск KVI (индикативных) позиций.
    Каждый бизнес должен знать ключевые ассортиментные позиции, через них происходит ценовое восприятие бизнеса.
    Если не знать свои KVI и не управлять их ценообразованием, можно попасть в ситуацию, когда бизнес работает с низкой ценой, но клиентам кажется, что цены необоснованно высокие.
17. Кейс 9. Определение постоянных и переменных расходов МиниМаксным способом.
    Метод подходит для расчета точки безубыточности бизнеса.
18. Кейс 10. Консолидация.
19. Кейс 11. Отбор из списка (Другой спикер).
20. Кейс 12. Пересмотр цен на основе эластичности. Правильно считаем скидку. Спикер Сергей Воробьев.
21. Кейс 13. Кластеризация магазинов на ценовые зоны. Спикер Сергей Воробьев.
22. Кейс 14. Управленческий учет на базе отчета о движении денежных средств. Спикер Андрей Сараин.

Денис Мушинский
Эксперт-разработчик курса, член "Бюро спикеров Игоря Манна"

• 17 лет в сфере финансов;
• 14 лет сертифицированный аудитор;
• 13 лет практикующий Финансовый Директор;
• Диплом ACCA DipIFR Rus по международной финансовой отчетности;
• Сертификат СIMA Rus «Управление эффективностью бизнеса».

Пакет Базовый
Формат курса:
- 22 видео уроков на закрытой онлайн платформе ( 8 обучающих блоков и 14 практических кейсов);
- Чат в WhatsApp;
- Доступ к видео урокам на платформе - 90 дней.
Стоимость: 14 900 рублей

Скрытая ссылка