4.5/5, Голосов: 2
Закрыто

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем il_blackoo, 30 авг 2014.

Цена: 539р.
Взнос: 80р.
100%

Основной список: 35 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
    1. il_blackoo

      il_blackoo БанЗабанен

      [​IMG]
      От производителя
      Цитата
      "Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников".

      Майкл Армстронг, Анжела Бэрон

      О чем книга
      Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - "чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации", авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

      В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:
      - аттестация по результативности;
      - оценка достижений сотрудников;
      - ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
      - индивидуальный план развития сотрудника;
      - параметры измерения человеческого капитала и т.д.

      Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.

      Почему книга достойна прочтения
      Ключевые понятия - цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. - приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
      Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
      Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

      Кто автор
      Британец Майкл Армстронг - один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом; автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers & Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля.

      Ключевые понятия
      Управление результативностью, эффективность деятельности компании, кадровый менеджмент.
       
    2. Последние события

      1. skladchik.com

        Складчина закрыта.

        6 май 2017
      2. skladchik.com

        Складчина доступна.

        4 май 2017
      3. skladchik.com

        Складчина закрыта.

        13 окт 2014
      4. flickme

        flickme оставил отзыв "Отлично".

        9 окт 2014

      Последние важные события

      1. skladchik.com

        Складчина закрыта.

        6 май 2017
      2. skladchik.com

        Складчина доступна.

        4 май 2017
      3. skladchik.com

        Складчина закрыта.

        13 окт 2014
      4. skladchik.com

        Осталось 5 дней до завершения складчины.

        9 окт 2014
    3. Rabota73

      Rabota73 ОргОрганизатор

    4. s_garkov84

      s_garkov84 ДолжникДолжник

       
    1. flickme
      5/5,
      Организацией складчины доволен
      Отличное качество. Книгой доволен
    2. underfull
      4/5,
      Организацией складчины доволен
      Все ок! Ожидала конечно что книга будет в Epub.
      Нигде не было указано что складчина на живую книгу сосканеную в PDF.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей