IT Управление проектом [ITEA]

IT Управление проектом [ITEA]

Project Management

Длительность курса: 40 ч.
Курс читается 2 раза в неделю

Описание курса:
Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами. Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы.
После изучения курса Вы сможете:

• Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс
• Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
• Работать с основным набором инструментов руководителя
• Работать с рисками и проблемами в проектах
• Развивать свою проектную команду
• Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
• Работать с заказчиком и вести переговоры
• Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
• Работать с конфликтами
• Понимать бизнес-сторону проекта
• Использовать основные принципы личного брендинга

Программа курса:

• Введение в управление проектами
  • История, базовые понятия, роли и функции руководителя проектов
  • Области управления проектом
  • Обзор подходов к управлению проектами
  • Роль РМО
  • Виды компаний и организационных структур
• Жизненный цикл проекта
  • Обзор, виды, цели и бизнес-кейс проекта
  • Документация по фазам жизненного цикла проекта
  • Подготовка запроса на проект
  • Верхнеуровневая оценка проекта
  • Фаза планирования каскадного проекта
  • Документация
  • Работа с MS Project или его аналогами
  • Подготовка проекта к утверждению
  • Планирование в гибком проекте
  • Документация и артефакты
  • Работа с JIRA
  • Подготовка гибкого проекта к утверждению
  • Фаза реализации, мониторинга и контроля
  • Подготовка статус-отчета по проекту
• Управление рисками и проблемами в проектах
  • Виды рисков
  • Стратегии работы с рисками
  • Документация
  • Подготовка реестра рисков и проблем проекта
  • Эскалирование и решение проблем
• Управление изменениями в проектах
  • Оценка влияния изменений для каскадных и гибких проектов
  • Документация
  • Подготовка запроса на изменение проекта
• Управление заинтересованными лицами проекта
  • Идентификация, группировка и стратегия работы с ключевыми заинтересованными лицами
  • Подготовка реестра заинтересованных лиц
  • Оценка влияния на проект
• Управление командой проекта
  • Модель командной динамики, мотивация
  • Сложные участники, работа с удаленной командой
  • Координация и контроль работ
  • Оценка результатов команды
• Личностные и профессиональные качества руководителей проектов, эмоциональный интеллект, принципы и этика работы руководителя проекта.
• Экзамен

Минимальные требования:

• Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях
• Базовые знания английского (очень желательно, т.к. в программе много терминов, пришедших из этого языка)
• Желание работать с людьми и в командах