Доступно

Управление поступками подчиненных [Александр Фридман]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем hill_napoleon, 29 мар 2021.

Цена: 30000р.
Взнос: 3484р.
100%

Основной список: 19 участников

Резервный список: 7 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 29 мар 2021
    #1
    hill_napoleon
    hill_napoleon ОргОрганизатор

    Управление поступками подчиненных [Александр Фридман]

    1.PNG

    Дата проведения курса: 20-22.04.2021

    «Делегирование: результат руками сотрудников» - день 1
    1. Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит;
    2. Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов, последствия для структуры и способы «перепрошивки»;
    3. «Уровни» делегирования: как и зачем готовиться к делегированию, к чему приводит неправильная оценка квалификации и мотивации подчинённых при делегировании рабочих заданий, как избежать этой ошибки и что учесть при использовании повышения уровня делегирования для развития квалификации сотрудника;
    «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» - день 2
    1. Контроль: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, избыточные ожидания и правильные подходы;
    2. Типичные сложности в применении контроля: негативные эмоции подчинённых, смущение руководителей, игры в «верю/не верю», смешивание управленческих «жанров»;
    3. Ошибки в применении контроля: неверные управленческие шаблоны как «естественные» причины возникновения ошибок, что и почему никогда нельзя делать, а что, наоборот, нужно для обеспечения наиболее эффективного влияния компетенции;
    4. Виды контроля: цели, различия, точки применения, типичные ошибки в использовании и рациональные подходы к выбору форматов в зависимости от вида работы и ТТХ подчинённого;
    «Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы» - день 3
    1. Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»: и — главное — стоит ли это делать, о чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками;
    2. Виды совещаний: формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях;
    3. Групповое поведение: скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению;
    4. Управление эффективной работой группы: базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях;

    222.PNG

    О СПИКЕРЕ

    Александр Фридман:
    Консультант и бизнес-тренерУправляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия


    Продажник
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      28 апр 2021
    2. tr0fs
      tr0fs не участвует.
      22 апр 2021
    3. tr0fs
      tr0fs участвует.
      22 апр 2021
    4. abvillio
      abvillio участвует.
      14 апр 2021

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      28 апр 2021
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 1742р.
      6 апр 2021
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      6 апр 2021
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 06.04.2021.
      4 апр 2021
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей