Доступно

Управление бизнес процессами. Product Owner. Product manager [Udemy] [Andrew Borysenko]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Bertrax, 9 июл 2020.

Цена: 899р.
Взнос: 178р.-80%
100%

Основной список: 18 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 9 июл 2020
    #1
    Bertrax
    Bertrax ЧКЧлен клуба
    Управление бизнес процессами. Product Owner. Product manager
    Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес
    Создано: Andrew Borysenko
    Последнее обновление: 7/2020

    Чему вы научитесь
    • ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
    • МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ
    • МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    • МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО
    • КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ
    • CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    • ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
    • ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
    • ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING
    • КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING
    • КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ
    • МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ
    • ВЫВОДЫ

    Описание

    Добро пожаловать на курс "Управление бизнес процессами"!

    Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес.

    Курс подойдет как менеджерам среднего и высшего звена так и владельцам бизнеса.


    УРОКИ КОТОРЫЕ РАССМОТРИМ В ЭТОМ КУРСЕ:


    1.1. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

    1.2. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ

    1.3. МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

    1.4. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО

    1.5. КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ

    1.6. CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

    1.7. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

    1.8. ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

    2.1. ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING

    2.2. КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING

    3.1. КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ

    3.2. МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ

    4.1. ВЫВОДЫ

    Для кого этот курс:
    • Курс рассчитан на управленцев и руководителей высшего звена, которые стремятся улучшить процессы в своем проекте и бизнесе

    Скрытая ссылка
     
  2. Последние события

    1. Ivan69y
      Ivan69y оставил отзыв "Средне".
      1 авг 2020
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      31 июл 2020
    3. skladchik.com
      Взнос составляет 89р.
      31 июл 2020
    4. skladchik.com
      Складчина активна.
      31 июл 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      31 июл 2020
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 89р.
      31 июл 2020
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      31 июл 2020
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 31.07.2020.
      29 июл 2020
  3. Отзывы участников

    3/5,
    • 3/5,
      Работой организатора доволен
      Доброго дня!
      Организатору респект, супер, быстро, четко и в срок, не то что некоторые))).
      Обзорный курс воспринимайте как чек-лист для дальнейшего погружения в тему. Разбит на несколько частей.
      1 часть - введение о бизнес-процессах. Необходимо обладать знаниями терминов, таких как итерация, бизнес-процесс и прочее. В целом просто азы, ни чего нового, открытия, но для новичка в управлении и стартапе для знакомства зайдет.
      Из плюсов дан обзор широкого спектра методов моделирования бизнес-процессов и софта. Конечно, вы можете это найти все и в интернете, но тут все в кучке.
      2 часть - рассказывает о PROCESS MAPPING. Тут все о данном инструменте, все крутиться о том что это хорошо и объясняют почему. В целом кратко и обзорно. Плюс дают софт для создания.
      Еще плюс, дают чек лист как делать, но в общих словах, без примеров и объяснения. Весело было, когда объясняют значение символов(блоков) логический блоке - это алмаз, повеселило))).
      3 часть - директор по продукту, странное представление и странное преподнесение, но в ключе все верно. CPO - это аналитик и стратег, это тот кто понимает рынок, это тот кто может со всеми сотрудничать и произвести продукт и после продать его, он знает рынок. Очень многогранная личность. Даёт хорошее общее представление. Но боюсь таких в природе не очень много. Тут же даны обзоры Agile и хорошо, что здесь автор понимает что это подход, читать как философия. Так же дан обзор методологий Lean, Scrum, дают обзор Kanban, 6 сигм, Prince2/ Главное, автор дает информацию, что и для чего и когда что принимать, так же что у автора есть понимание, что вы должны быть готовы к ним и интеллектуально и морально достичь зрелости.
      Вывод.
      Курс как первое знакомство, как чек-лист для роста. За такие деньги, как на складчине, берите, если не хотите искать сами и писать чек лист, берите. Но тут нет всей информации. Есть концентрат = галопирующий по верхам.
      1 авг 2020
      7 пользователям это понравилось.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей