Открыто

Тренинг. Делегирование полномочий [2020] [РУНО] [Сергей Валерьевич Кулыгин]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 23 сен 2020.

Цена: 11500р.
Взнос: 1181р.-89%

Основной список: 11 участников

Резервный список: 3 участников

  1. 23 сен 2020
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба


    Тренинг. Делегирование полномочий [2020]

    ДПО "РУНО"
    Сергей Валерьевич Кулыгин

    Тренинг поможет руководителям отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных.

    ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
    • Научиться использовать разные методы делегирования на практике;
    • Узнать методы распределения временных ресурсов с использованием расстановки приоритетов;
    • Понять, как определять уровень готовности сотрудника к делегированию и делегировать задачи, исходя из способностей сотрудника;
    • Открыть в себе способности к развитию творческого потенциала сотрудников;
    • Освоить и отработать практические методы и техники делегирования.
    Программа курса
    Делегирования полномочий. Основные элементы управленческого цикла
    • Анализ зон делегирования. Постановка задач подчиненным.
    • Фиксирование ответственности.
    • Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей.
    • Контроль. Диапазон контроля.
    • Определение зон для делегирования. Как понять, что делегировать?

    Цели и задачи делегирования
    • Высвобождение времени руководителя для решения важных, приоритетных задач.
    • Профессиональное развитие персонала, повышение мотивации сотрудников; перспективное развитие компании.
    • Повышение личной эффективности руководителя.

    Делегирование как часть функций руководителя (Делегирование в действии)
    • Основные элементы управленческого цикла: анализ, выбор целей, планирование, организация, постановка задачи, мотивирование сотрудников, контроль, фиксация результата.
    • Уровни делегирования. Делегирование исполнения и делегирование решения.
    • Передача стратегий принятия решений, управления и делегирования.
    • Кому делегировать? Оценка личных качеств и компетенции сотрудников. Определение готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
    • Контроль. Схема контура управленческого контроля. Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие.

    Типичные трудности при делегировании и методы их решения
    • Причины избегания ответственности подчиненными.
    • Причины нежелания руководителей делегировать полномочия.

    Продажник
     
    Последнее редактирование модератором: 3 фев 2022
  2. Последние события

    1. toha555
      toha555 участвует.
      17 ноя 2023
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      13 окт 2023
    3. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      21 авг 2023
    4. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      7 июл 2023

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Нужен организатор складчины.
      3 фев 2022
    2. skladchik.com
      Назначен организатор.
      23 сен 2020

Поделиться этой страницей