Открыто

Типовой бизнес-план центра детского развития (с финансовой моделью) РБК

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Oliver Dream, 29 апр 2014.

Цена: 24000р.
Взнос: 13283р.

Основной список: 2 участников

Резервный список: 6 участников

  1. 29 апр 2014
    #1
    Oliver Dream
    Oliver Dream ЧКЧлен клуба

    Типовой бизнес-план центра детского развития (с финансовой моделью) РБК

    Описание "Типовой бизнес-план центра детского развития (с финансовой моделью)" (РБК)
    Цель проекта –
    обоснование экономической эффективности открытия центра детского развития.
    Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.

    Автор: Консалтинговое агенство Амико
    Количество страниц: 130
    Стоимость: 24000 руб

    b13f4f1e2cd7171bddea17ce54d2ea3d_213x300.gif
    Описание
    Концепция проекта:
    • Учебное заведение для детей дошкольного возраста с программой развития и индивидуальным подходом к каждому ребенку, с организацией досуга детей, программой подготовки к школе, занятиями по английскому языку, музыке, занятиями в логопедической группе;
    • Центр детского развития будет работать с 9.00 до 19.00 по будним дням;
      • Месторасположение - районы города с высокой плотностью населения;
    • В проектируемом центре детского развития планируется, что в каждой группе:
    • - полупансион: не более *** детей;
    • - по английскому языку: не более *** детей;
    • - по музыкальным занятиям: не более *** детей;
    • - по подготовке к школе: не более *** детей;
    • - по занятиям с логопедом: не более *** детей.
      • Стоимость пребывания в детском центре составит:
        • Полупансион - *** тыс.руб./месяц;
        • Кружок английского языка - *** тыс.руб./месяц;
        • Музыкальные занятия - *** тыс.руб./месяц;
        • Углубленная подготовка к школе - *** тыс.руб./месяц;
        • Занятия с логопедом - *** тыс.руб./месяц.
    Основные характеристики проекта:
    • Организация центра детского развития с «нуля»;
    • Площадь помещения под детский центр *** кв. м.
    • Персонал по проекту составит *** чел;
    • Средние ежедневные расходы на питание составят *** руб./на одного ребенка;
    • Налоговые выплаты по проекту составят *** тыс. руб. (дошкольные образовательные учреждения освобождены от уплаты);
      • Порядка ***% затрат занимают расходы на аренду, ***% текущих затрат приходится на расходы на заработную плату, ***% занимают затраты на страховые взносы. На остальные затраты приходится не более ***%.;
      • Сумма инвестиций по проекту 4,9 млн.руб.;
      • Для достижения безубыточной работы центра детского развития необходимо поддержание загрузки на уровне точки безубыточности ***%;
      • Осуществление проекта предполагается на 100% за счет средств инвестора (средств стороннего инвестора);
      • Горизонт планирования – 36 мес.
      • Окупаемость проекта с учетом дисконтирования денежных потоков составит *** мес., без учета ***месяцев;
      • Чистый дисконтированный доход по проекту составит *** тыс. руб;
      • IRR проекта -*** %;
      • PI проекта на уровне *** ед.
    Привлекательность рынка:
    • В России в 2011 году функционировало *** тыс. дошкольных образовательных учреждений, в которых воспитывается *** тыс. детей.
    • Разнообразна форма собственности дошкольных образовательных учреждений. В государственной собственности порядка находятся ***% ДОУ, в частной собственности порядка 4,7% ДОУ. В других формах собственности (потребительской кооперации, смешанной) около ***% ДОУ
    • В г. Москве по итогам 2011 года зафиксирован рост рождаемости на 4,1% по сравнению с предыдущим годом. Число родившихся детей составило *** тыс. чел.
    • По прогнозам на 2012 год численность детей от 0 до 7 лет возрастет по сравнению с предыдущим годом на ***%.
    • Порядка ***% всех дошкольных учреждений располагается в Приволжском Федеральном округе. 24,1% приходятся на Центральный Федеральный округ, ***% ДОУ расположены в Сибирском Федеральном округе.
    • Наибольшее количество детей посещает детские дошкольные учреждения в Центральном федеральном округе – ***%, в Сибирском федеральном округе доля детей, посещающих детские сады, составляет 18%, в Северо-Западном федеральном округе – ***%.
    • В 2011 году объем инвестиций в основной капитал дошкольного образования возрос по сравнению с предыдущим годом на 69,5% до уровня в *** млн. руб., однако уровень 2008 года не был превышен.
    • Среднесписочная численность сотрудников в дошкольном образовании по итогам 2011 года составила *** млн. чел.
    • Объем рынка дошкольного воспитания по итогам 2011 года составил *** млрд. руб., что на 5,8% больше аналогичного периода прошлого года.
    • Емкость рынка дошкольного воспитания по итогам 2011 года оценивается в *** млрд. руб., то есть, потенциал для развития рынка составляет порядка *** млрд. руб.
    • Всего в Москве на конец 2011 года функционировало *** детских садов.
    • На конец 2011 года в Москве больше всего функционировало муниципальных детских садов – ***%. Доля частных детских садов (включая домашние детские сады) составляет 8,6% от общего количества. Наименьшую долю имеют ведомственные детские сады, всего ***%.
    • На сегодняшний день в Москве насчитывается порядка *** центров детского развития.
    • Наибольшее количество центров детского развития располагается в Юго-Западном административном округе – ***% от общего количества. На 2-м месте находится Юго-Восточный административный округ – 15,7% от общего количества центров. Наименьшее количество центров детского развития расположено в Восточном административном округе – *** %, также невелика доля Центрального округа – ***%.
    В бизнес-плане приведено 29 диаграмм, 24 таблицы и 5 графиков.
    Содержание
    "Типовой бизнес-план центра детского развития (с финансовой моделью)"

    ОГЛАВЛЕНИЕ 2

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4

    2. РЕГИСТРАЦИЯ УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ 8

    2.1. ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 8

    2.2. ПРОЧИЕ ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШЕНИЯ 9

    2.3. НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ САНИТАРНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ДЛЯ ДОУ 12

    2.3.1. Требования к безопасности продукции 13

    2.3.2. Требования к пищевым продуктам и кулинарным изделиям 14

    2.3.3. Требования к участку ДОУ 14

    2.3.4. Требования к зданию и помещениям ДОУ 15

    2.3.5. Требования к освещению в ДОУ 17

    2.3.6. Требования к санитарно-техническому оборудованию зданий 17

    2.3.7. Требования к основному оборудованию помещений 18

    2.3.8. Требования к приему детей в ДОУ, режиму дня и учебным занятиям 20

    2.3.9. Требования к разным видам ДОУ, групп 20

    2.3.10. Нормативные документы 21

    3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ЦЕНТРА ДЕТСКОГО РАЗВИТИЯ 22

    3.1. РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ 22

    3.2. СЛУЖБЫ В ДЕТСКОМ САДУ 24

    3.3. МЕДИЦИНСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ 24

    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 25

    4.1. РАЗВИТИЕ ДОШКОЛЬНОГО ВОСПИТАНИЯ ДЕТЕЙ В РОССИИ 25

    4.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РАЗВИТИЯ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 26

    4.3. ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ 29

    4.4. ГЕОГРАФИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОУ 35

    4.5. ИНВЕСТИЦИИ В ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 37

    4.6. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 41

    4.7. ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ РЫНКА ДОУ 43

    4.7.1. Объем рынка дошкольного воспитания и темпы роста 43

    4.7.3. Емкость рынка дошкольного воспитания и темпы роста 45

    4.8. КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕТСКИХ САДОВ 48

    4.8.1. Виды детских садов по типу собственности 50

    4.9. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДЕТСКИХ САДОВ 53

    4.9.1. Распределение детей в дошкольных учреждениях по возрасту 53

    4.9.2. Организация питания в детских садах 54

    4.9.3. Количество воспитателей в детских садах 55

    4.10. ЦЕНТРЫ ДЕТСКОГО РАЗВИТИЯ МОСКВЫ 56

    4.11. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 88

    5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 91

    5.1. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ЦЕНТРА ДЕТСКОГО РАЗВИТИЯ 91

    5.2. МЕТОД ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ И РЕКЛАМА 91

    6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 92

    6.1. ПОМЕЩЕНИЕ ПОД ДЕТСКИЙ САД 92

    6.2. ОХРАНА ЦЕНТРА ДЕТСКОГО РАЗВИТИЯ 93

    6.3. ПЕРСОНАЛ ЦЕНТРА ДЕТСКОГО РАЗВИТИЯ 93

    6.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ 94

    7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 95

    7.1. СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ 95

    7.2. ЗАТРАТЫ НА ОБОРУДОВАНИЕ 96

    8. ОЦЕНКА РИСКОВ 98

    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 99

    9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 99

    9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 99

    9.3. ПЛАН ДОХОДОВ 101

    9.4. ПЛАН РАСХОДОВ 105

    9.5. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 107

    9.6. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 108

    9.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 110

    9.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 112

    9.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 115

    10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО» 117

    ПРИЛОЖЕНИЯ 119

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 119
     
    3 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      9 янв 2022
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      17 июл 2021
    3. n1549
      n1549 участвует.
      17 апр 2021
    4. Birthlight2013
      Birthlight2013 не участвует.
      8 апр 2021

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Нужен организатор складчины.
      7 авг 2014
    2. skladchik.com
      aurum организатор.
      6 авг 2014
  3. Обсуждение
  4. 2 май 2014
    #2
    Oliver Dream
    Oliver Dream ЧКЧлен клуба
    Уважаемые участники складчины, давай определим до скольки спускаем цену взноса в данную складчину.
    Думаю нужно учитывать что данная тема, бизнес-план центра детского развития интересна узкому кругу людей, потому предполагаемое кол-во складчиков в ближайшее время будет до 30 человек. Что думаете? Кто может взять на себя организацию?
     
  5. 5 июл 2014
    #3
    Svetomir
    Svetomir ОргОрганизатор
    Здравствуйте!
    Дорогие участники, на сколько актуальна для вас данная тема и устраивает ли уровень взноса?
    Готовы ли вы к сборам?
     
    1 человеку нравится это.
  6. 5 июл 2014
    #4
    DimaP
    DimaP ОргОрганизатор
    Взять можно чисто для коллекции,- в итоге по тематике будет 3 разных Б/п,- каждый сможет по-месту определиться, что для него лучше, а нет - вовсе из 3-х в итоге сделать 1-н... Другой вопрос, что с учетом уже ранее взятых АМИКовских продуктов (если Коллеги участвовали) можно особо не спешить в плане цены, хотя как по мне, и эта цена хорошая - я бы стартовал! )
     
    1 человеку нравится это.
  7. 20 сен 2014
    #5
    yura_kura
    yura_kura ДолжникДолжник
    Предыдущие бизнес планы для детских центров мы покупали при цене, в полтора раза превышающую текущую.
    Может найдется орг и соберемся?
     
  8. 27 сен 2014
    #6
    swapos
    swapos ЧКЧлен клуба
    Я готов организовать, если цена всех устраивает!
     
    3 пользователям это понравилось.
  9. 7 дек 2014
    #7
    Danila-2
    Danila-2 ДолжникДолжник
    Я готов. Почему все молчат ? Цена адекватная, орг есть, пишите, а то будем еще год молчать...
     
  10. 7 дек 2014
    #8
    DimaP
    DimaP ОргОрганизатор
    Эта тема уже единожды организовывалась,- цена была заметно меньше,- только был объявлен сбор,- пятая часть списка "сбежала"...
     

Поделиться этой страницей