0/5, Голосов: 0
Доступно

[Специалист] Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем nalectsiyu, 10 июн 2018.

Цена: 23990р.
Взнос: 1476р.
72%

Основной список:

  1. 1.  
  2. 2.  
  3. 3.Korolyo  
  4. 4.  
  5. 5.  
  6. 6.  
  7. 7.qwertu1  
  8. 8.  
  9. 9.solar_ivz  
  10. 10.serg-666  
  11. 11.  
  12. 12.  
  13. 13.  
  14. 14.kindmax  
  15. 15.kravera  
  16. 16.Leomax  
  17. 17.  
  18. 18.  
  19. 19.  
  20. 20.  
  21. 21.  
  22. 22.  
  23. 23.  
  24. 24.Goruch  
  25. 25.  
  26. 26.Regbiman  
  27. 27.  
  28. 28.  
  29. 29.mirrexx  
  30. 30.  
  31. 31.  
  32. 32.  
  33. 33.Shvuduk  
  34. 34.  
  35. 35.  
  36. 36.alexander_watsup  

Резервный список:

  1. 1.  
  2. 2.  
  3. 3.Ramzes-t  
  4. 4.karlosonchik  
Статус темы:
Закрыта.
  1. nalectsiyu

    nalectsiyu nalectsiyu ЧКЧлен клуба

     

    Управление проектами на основе стандарта
    ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide

    [​IMG]

    Project management foundation based on ANSI PMI PMBoK v.6 & Agile Practice Guide

    Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®) и позволит вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками Института управления проектами (PMI)®. В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 (2017) и Agile Practice Guide. В программе курса используются материалы новейшего стандарта ISO 21500 и Российской секции Института управления проектами (PMI)®.

    Тренинг построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения Вы отработаете такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и изучение накопленного опыта.

    Особое внимание на курсе уделяется практическому применению стандарта в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы вы смогли практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.

    Предлагаемый курс может быть зачтен в качестве обязательного тренинга при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP)® и Certified Associate for Project Management (CAPM)®.

    По окончании курса вы получите сертификат центра «Специалист», обладающего лицензией на образовательную деятельность.

    Курс является программой повышения квалификации, а также входит в дипломные программы переподготовки «Менеджер по управлению проектами», «Менеджер проектов», «Руководитель проектов» от 250 академических часов.

    Аудитория курса:
    • Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
    • Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI
    • Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
    • Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании
    • Сотрудники проектных офисов
    • Администраторы проектов
    Курс «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide» дает [​IMG] для подготовки к сертификациям PMI® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций:

    Technical Leadership Strategic Total
    PMI_RMP® [​IMG] [​IMG] [​IMG] [​IMG]
    PMI_SP® [​IMG] [​IMG] [​IMG] [​IMG]
    PMP(r)® [​IMG] [​IMG] [​IMG] [​IMG]
    PgMP(r)® [​IMG] [​IMG] [​IMG] [​IMG]
    PMI_ACP® - [​IMG] [​IMG] [​IMG]
    PfMP® - [​IMG] [​IMG] [​IMG]
    PMI_PBASM [​IMG] [​IMG] [​IMG] [​IMG]
    Курс закладывает фундамент для подготовки к международным сертификациям САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный помощник менеджера проекта) и PMP® (Project Management Professional — Профессионал управления проектами).

    Специалист CAPM® выполняет такие задачи как:
    • Помощь в оценке планов управления проектом
    • Предложение индикаторов производительности и резервов
    • Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;
    • определять модель жизненного цикла проекта;
    • документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта.
    Модуль 1. Обзор стандартов управления проектами
    • Стандарты по управлению проектами
    • Руководство PMBOK
    • Библиотека PMI
    • Типы сертификации
    Модуль 2. Введение
    • Проект и операционная деятельность
    • Программы и портфели проектов
    Модуль 3. Среда, в которой осуществляется проект
    • Типы организационных структур
    • Офис Управления Проектами
    • Роль руководителя проекта
    • Кейс «Организационная структура»
    Модуль 4. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Группы процессов управления
    • Модели жизненных циклов проекта
    • Фазы проекта
    • Области знаний и Группы процессов управления проектами
    • Структура процессов: входы, инструменты и методы, выходы
    • Показатели успеха проекта
    • Кейс «Модель жизненного цикла проекта»
    Модуль 5. Группа процессов инициации
    • Контекст инициации проекта
    • Бизнес-документы: Бизнес-кейс и План управления выгодами
    • Устав проекта
    • Заинтересованные стороны проекта
    • Кейс «Разработка Устава проекта»
    Модуль 6. Группа процессов планирования. Базовый план проекта
    • Базовый план по содержанию
      • Сбор требований и Определение содержания
      • Иерархическая структура работ
    • Базовое расписание проекта
      • Определение последовательности операций
      • Оценка ресурсов и длительности операций
      • Критический путь проекта, сжатие расписания, выравнивание загрузки ресурсов
    • Базовый план по стоимости
      • Оценка ресурсов и стоимости операций
      • Определение бюджета проекта
    • Кейс «Сетевой график проекта»
    Модуль 7. Группа процессов планирования. План управления проектом
    • План управления качеством
    • План управления ресурсами
    • План управления коммуникациями
    • План управления рисками
    • План управления закупками
    • План управления заинтересованными сторонами
    • Кейс «План управления рисками»
    Модуль 8. Группа процессов исполнения
    • Руководство и управление работами проекта
    • Управление знаниями
    • Развитие команды и Управление командой проекта
    • Кейс «Матрица ответственности»
    Модуль 9. Группа процессов мониторинга и контроля
    • Подтверждение содержания и Контроль содержания
    • Аналитика и прогноз хода выполнения проекта:
      • Анализ отклонений
      • Анализ освоенного объема
    • Мониторинг и контроль плана управления проектом
    • Интегрированный контроль изменений
    • Кейс «Расчёт освоенного объема»
    Модуль 10. Группа процессов закрытия
    • Окончание проекта
    • Обновления активов процессов организации
    • Извлеченные уроки
     
    Последнее редактирование модератором: 9 июл 2018
  2. Последние события

    1. skladchik.com

      Осталось 5 дней до завершения складчины.

      18 июл 2018 в 20:15
    2. skladchik.com

      Складчина доступна.

      18 июл 2018 в 20:15
    3. karlosonchik

      karlosonchik участвует в складчине.

      18 июл 2018 в 17:37
    4. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 738р.

      18 июл 2018 в 10:27

    Последние важные события

    1. skladchik.com

      Осталось 5 дней до завершения складчины.

      18 июл 2018 в 20:15
    2. skladchik.com

      Складчина доступна.

      18 июл 2018 в 20:15
    3. skladchik.com

      Взнос в складчине составляет 738р.

      18 июл 2018 в 10:27
    4. skladchik.com

      Складчина активна.

      18 июл 2018 в 10:27
  3. Водород

    Водород Водород ЧКЧлен клуба

    Игра ГО входит в перечень интеллектуальных игр наряду с шахматами, шашками и бриджем. В американской военной академии West Point изучение ГО является одной из обязательных дисциплин.

    1. ГО позволяет тренировать такой важный навык как СТРАТЕГИЧЕСКОЕ мышление (предвидение).
    2. Если шахматы это «битва», то ГО это «война» («война» состоит из множества битв, в которых мы или выигрываем или проигрываем, но задача заключается в том, чтобы выиграть саму «войну»). И ГО учит этому.
    3. Если хотите, чтобы ваши дети росли СТРАТЕГАМИ, то они должны изучать ГО.
    4. Это игра будет интересна для многих специальностей: бизнесменам, менеджерам, программистам, консультантам, инженерам, бухгалтерам, экономистам, учителям и т.д.

    Вписываемся смело во все складчины. Стартовать, надеюсь, будем когда дойдем до отметки 150-200 руб. Каждый из этих курсов стоит этих денег (в интернете полноценных курсов по этой игре НЕТ).
    Это по сути один единый курс. По возрастанию: от начала (абсолютный ноль) до 3-5 ДАН. Первая часть больше рассчитана на детей, вторая часть уже для взрослых и детей (постарше). А вот третья уже для взрослых (кто хочет достичь очень хорошего результата).

    Курсы обучения игре ГО. Лекции начального уровня для детей и взрослых. Группа “Дети”
    Курсы обучения игре ГО. Лекции начального уровня для взрослых “Нулевая группа”
    Курсы обучения игре ГО. Энциклопедия Го. От среднего до старшего уровня. Группа 515
     
  4. Maklayt3d

    Maklayt3d Maklayt3d СкладчикСкладчик

    Добрый день. Подскажите пожалуйста, а сколько по времени будет продолжаться набор?
     
  5. Водород

    Водород Водород ЧКЧлен клуба

    Пока сумма не доведется до приемлемого уровня (200-300 руб.). А это может длится от месяца до сколько угодно.
     
    Пятерочка нравится это.
  6. aqualiker

    aqualiker aqualiker РезервистРезервист


    Приветствую, а можешь добавить опросник в шапку складчины? Возможно 630 рублей приемлемый взнос для большинства участников.
     
    voldia, Maklayt3d и andrew636 нравится это.
Статус темы:
Закрыта.

Поделиться этой страницей

  1. Сбор взносов (Курсы по администрированию):
  2. Нужен организатор (Курсы по администрированию):