Доступно

[Специалист] - Руководитель структурного подразделения (ПОВТОР)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем ruzerone, 5 апр 2014.

Цена: 17490р.
Взнос: 232р.-98%
100%

Основной список: 169 участников

Резервный список: 40 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 5 апр 2014
    #1
    ruzerone
    ruzerone ЧКЧлен клуба
    Руководитель структурного подразделения
    Курс предназначен тем, кто не собирается сидеть на одном месте 10 лет, будучи рядовым исполнителем, а хочет продвигаться вверх по карьерной лестнице. Очень ценные теоритические знания с практическими примерами.

    Это уникальный авторский курс, объединяющий в себе порядка шести дисциплин в сфере управления персоналом, менеджмента, стратегического менеджмента и организационного поведения.

    Программа курса:
    Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями

    • Истоки менеджмента
    • Основные подходы к управлению
    • Главные задачи руководителя
    • Мастерство руководителя
    • Фундаментальные инструменты управления
    • Новейшие тенденции в практике управления
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения.
    Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации
    • Основы эффективных коммуникаций
    • Тактические инструменты общения
    • Проведение результативных совещаний
    • Публичные выступления
    • Тактика письменных коммуникаций
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.
    Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы
    • Модели поведения человека
    • Управленческие инструменты эффективной мотивации
    • Основные подходы к мотивации
    • Денежное вознаграждение
    • Работа, которая сама мотивирует
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.
    Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников
    • Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников
    • Подготовка к результативному поиску и отбору
    • Проведение эффективных собеседований
    • Альтернативные методы поиска и отбора
    • Инструменты подготовки и развития сотрудников
    • Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка треюбований к кандидату.
    Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство
    • Создание эффективной рабочей группы
    • Техники эффективной групповой работы
    • Практика создания команд
    • Стили руководства и ситуации
    • Использование власти и полномочий
    • Стили и возможности лидерства
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль руководства? Исследование истояников власти руководителя и сотрудников. Какую власть вы используете?
    Модуль 6. Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент
    • Техники и методы эффективного делегирования и контроля
    • Подготовка сотрудников к делегированию
    • Принципы тайм-менеджмента и управления собой
    • Инструменты тайм-менеджмента
    • Ролевая игра «Делегирование проекта»
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия. Ролевая игра «Делегирование проекта»
    • Практическая работа: Достаточно ли вы делегируете? Постановка задач с помощью SMART. Подготовка задачи к делегированию. Исследование эффективности использования рабочего времени.
    Модуль 7. Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры
    • Управление различиями
    • Управление конфликтами
    • Работа со стрессами и консультирование
    • Дисциплина и процедуры
    • Управление своим боссом
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Определение результатов конфликтов. Ситуации для анализа и разработки действий руководителя. Проблема ли вы для вашего руководителя?
    Модуль 8. Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений
    • Процесс планирования в организации
    • Базовые стратегические инструменты
    • SWOT-анализ
    • Практические инструменты и методы планирования
    • Процесс принятия решений
    • Практические техники принятия решений
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Анализ проблемы с помошью диаграммы Ишикава. Понимаете ли вы стратегию вашей компании? Подготовка плана решения проблемы. Планирование реализации проекта. Подготовка диграммы Ганта.
    Модуль 9. В какой организации вы работаете? Организационные структуры, культура и изменения
    • Формальные организационные струтктуры
    • Неформальные структуры и политика
    • Карьера и ее планирование
    • Культура организации и ее исследование
    • Управление изменениями
    • Техники осуществления изменений
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия
    • Практическая работа: Иследование структуры вашей органиазции и отдела. Сети связи руководителя внутри организации. Планирование карьеры. Какова культура вашей организации?
    Модуль 10. Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество
    • Принципы управленческого контроля
    • Финансовый и бюджетный контроль
    • Что такое качество?
    • Управление качеством
    • Ситуации и практические примеры по теме занятия



     
    4 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      7 июл 2021
    2. skladchik.com
      Pifagor хранитель.
      7 июл 2021
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      7 июл 2021
    4. skladchik.com
      Эвкалипт не участвует.
      7 июл 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      7 июл 2021
    2. skladchik.com
      Pifagor хранитель.
      7 июл 2021
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      7 июл 2021
    4. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Спасибо! Организатор молодец! Материал очень полезный!
      1 янв 2015
      1 человеку нравится это.
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Курс понравился, качество записи хорошее!
      20 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Как всегда организатор на уровне и за это ему спасибо. Курс интересный рекомендую.
      6 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Хороший, годный курс! Смотрю с большим интересом!
      6 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Большое спасибо, материал качественный и нужный.
      6 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      класс!!!
      5 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Предоставленный материал весьма объемный, требует детального изучения. Качество записи хорошее.
      5 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      отличный курс! спасибо!
      5 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Всем доволен
      5 окт 2014
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Спасибо большое!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
      4 окт 2014
  4. Обсуждение
  5. 5 апр 2014
    #2
    ZibukaZavr
    ZibukaZavr ЧКЧлен клуба
    Для этого курс не нужен, скорее качественный подход к руководству ;)
     
  6. 5 апр 2014
    #3
    ruzerone
    ruzerone ЧКЧлен клуба
    Они, разные, эти сладчины.

    В повторе, в котором я хотел бы участвовать, дается основа и азы, а тот, что предложили вы, это скорее логическое развитие руководителя.
     
  7. 5 апр 2014
    #4
    ZibukaZavr
    ZibukaZavr ЧКЧлен клуба
    Согласен, уже увидел :)
     
  8. 7 апр 2014
    #5
    ruzerone
    ruzerone ЧКЧлен клуба
    3 дня и уже +32 человека в складчине, такими темпами вполне сможем к рубежу в 80р выйти :), с человека :D
     
  9. 17 апр 2014
    #6
    ruzerone
    ruzerone ЧКЧлен клуба
    Хочу обрадовать вас, мы уже понизили планку взноса, если сравнивать с первой складчиной, думаю сможем понизить еще.

    Ссылка на первую складчину, в первом посте.
     
  10. 20 апр 2014
    #7
    strategg
    strategg ДолжникДолжник
    Ну что, когда стартуем?
     
  11. 20 апр 2014
    #8
    ruzerone
    ruzerone ЧКЧлен клуба
    Хороший вопрос, надеюсь MILLenium скажет нам когда, пока у него по слотам вроде занято все. :oops:
     
  12. 21 апр 2014
    #9
    MILLennium
    MILLennium ОргОрганизатор
    пока не спешим, курс идёт регулярно :)))

    ведет у них

    кто-либо её знает ?


    .
     
  13. 22 апр 2014
    #10
    ruzerone
    ruzerone ЧКЧлен клуба
    Плохого точно сказать не могу, а так, она судя по всему шарит в менеджменте(глянул ее расписание), это то что нам и нужно.

    Раз с организатором определились, можно сделать последний залп призыва будущих руководителей и собираться в путь дорогу, с курсом на карьерный рост.
     
  14. 10 июн 2014
    #11
    RedPanda
    RedPanda БанЗабанен
    В подписи есть интересная тематическая складчина почти с такой-же ценой где нужны люди, буду рад всех кто поможет снизить максимально цену!
     
  15. 29 июн 2014
    #12
    KsuKsuta
    KsuKsuta ЧКЧлен клуба
    Ну очень хочется получить, организатор, обнадежь хоть чуть-чуть
     
  16. 1 июл 2014
    #13
    ruzerone
    ruzerone ЧКЧлен клуба
    По идее, у миллениума, должен на днях освободиться слот. Будем ждать, и надеюсь, что он возьметься за эту складчину, так как его складчины проходят на высоте.
     
    1 человеку нравится это.
  17. 24 июл 2014
    #14
    KsuKsuta
    KsuKsuta ЧКЧлен клуба
    Ура! У нас есть орг!!!
    Ждем дату сборов :)
     
    1 человеку нравится это.
  18. 27 авг 2014
    #15
    lamobot
    lamobot ЧКЧлен клуба
    В сентябре стартует курс. Успеем ?
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей