[Специалист] Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 2 (2018) [Сергей Новиков]

[Специалист] Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 2 (2018) [Сергей Новиков]

Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0.
Уровень 2. Сергей Новиков

​

Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».

BPMN ™ (Business Process Model and Notation) – мощный и выразительный язык моделирования бизнес-процессов. Он представляет собой набор правил и символов, с помощью которых можно описать бизнес-процессы разной сложности в простой и наглядной форме.

Этот курс является продолжением базового курса «Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0». Уровень 1. Преподаватель научит использовать различные методики BPMN 2.0, которые применяются для достижения различных целей при описании процессов (сonversation, orchestration, choreography, collaboration). В качестве примеров слушатели рассмотрят реальные бизнес-процессы крупных компаний – IBM и ORACLE.

Пройдя курс, вы научитесь:

• описывать бизнес-процессы в рамках трехуровневой модели;
• применять полученные модели для автоматизации бизнес-процессов.

Практические задания курса выполняются с использованием MS Visio, Bizagi Process Modeler. В конце каждого модуля проводится тестирование на проверку знаний.

Стандарт BPMN поддерживают многие инструментальные средства – как коммерческие, так и бесплатные (ELMA BPM, Tibco Business Studio, IBM WebSphere Business Modeler, Sparx Systems Enterprise Architect, Eclipse SOA Tools BMPN Modeler, Aris Express и другие). В курсе обсуждаются некоторые их общие свойства и варианты их выбора в ИТ-проектах.

Преподаватель курса Владимир Пономарев имеет 12-летний опыт работы в качестве системного архитектора, разработчика и менеджера проектов. Владимир Сергеевич разрабатывал архитектуру и описывал бизнес-процессы с помощью BPMN 2.0 на значительном количестве проектов и готов поделиться своим опытом со слушателями.

По окончании курса Вы будете уметь:

• создавать и понимать любые BPMN-модели процесса;
• создавать модель бизнеса, описывать объекты и взаимодействия между ними;
• использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов.

По окончании курсы вы будете:

• понимать основные принципы моделирования бизнес-процессов на базе BPMN;
• уметь применять различные типы диаграмм;
• знать основные принципы моделирования бизнес-процессов на базе BPMN;
• знать обо всех символах BPMN и о как их использовать, понимать реальные диаграммы всех типов и рисовать свои;
• знать BPMN-символы и как их использовать;
• знать типы BPMN-диаграмм.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Моделирование процесса с BPMN 2.0

• Моделирование процессов. Основные понятия
• Принципы моделирования бизнес-процессов
• Трехуровневая модель описания (Описательный, Аналитический, Исполняемый)
• Повторение: основные символы и объекты стандарта стандарта BPMN
• Потоковая диаграмма процесса. Описательный и аналитический уровень
• Коллаборационная диаграмма. Описательный и аналитический уровень
• Практикум. Моделирование потоковой и коллабарационной диаграммы процесса
  • Коннекторы, объекты связи
  • Поток управления
  • Поток сообщений
  • Ассоциации
  • Артефакты
  • Подпроцессы. Вызовы процессов
• Практикум. Моделирование реального процесса

Модуль 2. Дополнительные возможности BPMN 2.0

• Создание сложных коллаборационных диаграммам. Аналитический уровень
• Ссылки на события внутри процесса
• Многоуровневые процессы. Подпроцессы
• Обработка исключений
• Компенсации и транзакции
• Циклы в процессе
• Таймер
• Ad-Hoc процессы
• Дополнительные типы диаграмм
• Хореография
• Диалоговые диаграммы
• Практикум. Моделирование реального процесса. Использование моделей: коллаборация, хореография

Модуль 3. Автоматизация бизнес-процессов с BPMN 2.0

• Методы выбора различных типов диаграмм
• Смешанные диаграммы
• Выполнение диаграмм для автоматического выполнения процесса
• Рекомендации по использованию стандарта
• Практикум. Трехуровневое моделирование реального бизнес-процесса