Закрыто

[Специалист] Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и MS Project)

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Коровьев, 4 фев 2014.

?

Преподаватель

  1. Динцис Данил Юрьевич

    24 голосов
    68,6%
  2. Павлова Елена Аркадьевна

    8 голосов
    22,9%
  3. Кирилина Марина Николаевна

    3 голосов
    8,6%
Цена: 15990р.
Взнос: 588р.-96%
100%

Основной список: 61 участников

Резервный список: 44 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 4 фев 2014
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    [Специалист] Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и MS Project)

    [​IMG]
    Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и с использованием MS Project)

    The scheduling of the project using Microsoft Project 2013

    Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете системные знания и практические навыки управления сроками проекта с использованием возможностей приложения Microsoft Project 2013.

    Курс «Управление сроками (расписанием) проекта» дает Скрытая ссылка для подготовки к сертификациям PMI.
    Курс помогает подготовиться к международным сертификациям САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами) и PMP (Project Management Professional)

    Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
    • Помощь в оценке планов управления проектом
    • Предложение индикаторов производительности и резервов
    • Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
    • Поддержка при административном и финансовом завершении
    Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP (Project Management Professional), одному из самых престижных в мире.

    Статус PMP - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.
    Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK 2012 (v.5).

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Знать и уметь применять основные методы и инструменты управления сроками
    • Уметь подбирать необходимый инструмент, ориентируясь на сложившуюся ситуацию
    • Применять расширенный инструментарий MS Project 2013 по управлению сроками
    • Уметь применять методы оптимизации расписания
    • Использовать современные методики контроля расписания проекта
    Продолжительность курса - 16 ак. ч.
    Модуль 1. Введение
    • Обзор стандарта ANSI PMI PMBoK v.5
    • Обзор возможностей и интерфейса Project Professional 2013
    Модуль 2. Планирование сроков проекта
    • Тип планирования и календарь проекта
    • Time-oriented и Quality-oriented проекты
    • Жизненный цикл проекта
    • Иерархическая структура работ
    • Сводное расписание контрольных событий
    • Зависимости между задачами
    • Задача-гамак
    • Инструменты оценки длительностей задач:
      • Экспертная оценка
      • Оценка по аналогам
      • Параметрическая оценка
      • Оценки по трем точкам
      • Методы группового принятия решения
      • Анализ резервов
    • Управление временными ограничениями задач
    • Timeline проекта
    Модуль 3. Управление сроками проекта
    • Метод критического пути
    • Метод критической цепи
    • Учет рисков при планировании сроков:
      • PERT-анализ
      • Анализ по методу Монте-Карло
      • «What If…?» анализ – неактивные задачи
      • Принципы резервирования времени
      • Элементы теории ограничений по Э.Голдрату
    • Методы сжатия расписания
    Модуль 4. Отслеживание сроков проекта
    • Базовый план проекта
    • Способы отслеживания хода выполнения:
      • Процент завершения и фактические даты
      • Фактическая и оставшаяся длительность
      • Обновление и перепланирование проекта
    • Аналитика, прогнозы и отчеты
    • Управление изменениями:
      • Изменение состава работ
      • Использование резервов
      • Переутверждение базового плана проекта
     
    Последнее редактирование модератором: 30 авг 2019
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      28 мар 2022
    2. skladchik.com
      Kirlev не участвует.
      7 июл 2017
    3. skladchik.com
      Dabs не участвует.
      7 июл 2017
    4. skladchik.com
      kpp68 не участвует.
      7 июл 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      28 мар 2022
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      7 окт 2015
    4. skladchik.com
      Взнос составляет 294р.
      24 сен 2015
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Видео-материал хорошего качества, есть результаты проектов. Спасибо.
      4 окт 2015
      1 человеку нравится это.
  4. Обсуждение
  5. 21 сен 2015
    #2
    Progmatex
    Progmatex ОргОрганизатор

    Кто за сбор ставьте лайк :rolleyes:.
     
    5 пользователям это понравилось.
  6. 25 сен 2015
    #3
    dimcrown
    dimcrown СкладчикСкладчик
    Prametei пометьте, пожалуйста, что я оплатил. Мне это необходимо для других складчин. Спасибо!
     
  7. 28 сен 2015
    #4
    Progmatex
    Progmatex ОргОрганизатор
    pvoid, в активном состояние можно записываться в складчине до приостановления.
     
    1 человеку нравится это.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.

Поделиться этой страницей